नैतिकता के बारे में हमारी आधुनिक समझ की जड़ें ग्रीक पुरातनता और विशेष रूप से सुकरात में हैं। सुकरात से पहले, यूनानी दर्शन प्रकृति के बारे में सवालों से चिंतित था। सुकरात ने खुद इंसानों पर अपनी आलोचना की। नीतिशास्त्र, सुकरात की राय में, हमारे सार्वजनिक जीवन की चिंता करते हैं न कि हमारे निजी मामलों की। हिप्पोक्रेट्स के हिप्पोक्रेटिक शपथ को नैतिकता के एक पेशेवर या व्यावसायिक कोड का पहला उदाहरण माना जा सकता है। नैतिकता का एक कोड किसी विशेष पेशे या व्यवसाय के सदस्यों के लिए नैतिक दिशानिर्देश और सिद्धांत देता है।
अपने व्यवसाय से संबंधित विशिष्ट नैतिक मुद्दों और स्थितियों को निर्धारित करें। उदाहरण के लिए, क्या गोपनीयता और विवेक की आवश्यकता है? और संघर्ष के संभावित स्रोत क्या हैं?
उन लक्ष्यों की एक सूची बनाएं जिन्हें आप व्यवसाय के लिए आचार संहिता स्थापित करके प्राप्त करना चाहते हैं। लक्ष्यों में बेहतर कर्मचारी-कर्मचारी संबंध और नियोक्ता-कर्मचारी संबंध स्थापित करना, काम के माहौल में संचार, वफादारी और विश्वास में सुधार, पेशेवर के रूप में अधिक जिम्मेदारी से कार्य करना, अवैध व्यापार प्रथाओं को रोकना और वित्तीय उत्पादकता बढ़ाना शामिल हो सकता है।
अपने व्यवसाय के लिए ठोस सिद्धांतों और दिशानिर्देशों के साथ एक स्पष्ट आचार संहिता विकसित करें।
एक आचार संहिता पुस्तिका बनाएं और इसे सभी कर्मचारियों को दें।
व्यवस्थित करें और सभी कंपनी कर्मचारियों के लिए एक नैतिक प्रशिक्षण कार्यशाला के लिए एक तिथि निर्धारित करें। कार्यशाला का प्रकार व्यवसाय की प्रकृति और आकार पर निर्भर करता है। स्थानीय व्यवसाय के पीछे हटने के केंद्र में दो से तीन दिन का सप्ताहांत कुछ प्रकार के व्यवसायों के लिए आदर्श होता है, जबकि अन्य प्रकार के व्यवसाय व्यवसाय के स्थान पर व्यावसायिक दिन के आसपास नैतिकता प्रशिक्षण कार्यशालाओं को निर्धारित करने के लिए बेहतर होते हैं।
नैतिकता प्रशिक्षण कार्यशाला के लिए एक कार्यक्रम और कार्यक्रम बनाएं। रोल-प्लेइंग गतिविधियों को मिलाएं जो व्याख्यान या चर्चाओं की एक श्रृंखला के साथ ठोस नैतिक स्थितियों और दुविधाओं से निपटते हैं। चर्चा और व्याख्यान सामान्य रूप से नैतिक आचरण और कर्मचारियों के लिए विशेष रूप से नैतिकता के अपने विशेष कोड को स्पष्ट करना चाहिए। मुख्य वक्ता के रूप में एक व्यावसायिक नैतिकता विशेषज्ञ को लाने पर विचार करें। कर्मचारियों को विशेष नैतिक स्थितियों से कार्य करने के लिए समूहों में विभाजित करें।
सवाल-जवाब की अवधि के साथ नैतिकता प्रशिक्षण का समापन करें। अपने कर्मचारियों से प्रतिक्रिया, आलोचना और सुझाव सुनने के लिए तैयार रहें। नैतिक प्रशिक्षण एक एकालाप के बजाय एक संवाद के रूप में सबसे प्रभावी है। सुकरात पश्चिमी नैतिक परंपरा के जनक हैं। सुकरात ने चर्चा को हमेशा आगे बढ़ाने के लिए एक बहस में अपने वार्ताकारों को शामिल किया। सीखने को विरोधी बिंदुओं को ध्यान से सुनने से होता है।
