लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली, जिसे कभी-कभी सहभागी शैली के रूप में भी संदर्भित किया जाता है, संगठन के निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में कर्मचारियों को सक्रिय रूप से शामिल करता है। जबकि नेता निर्णय लेने की प्रक्रिया पर नियंत्रण रखता है और अंतिम कहता है, श्रमिकों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में आवाज़ दी जाती है। अधिक प्रभावी नेतृत्व शैलियों में से एक, लोकतांत्रिक नेतृत्व कार्यस्थल में सहयोग को प्रोत्साहित करता है और श्रमिकों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में सक्रिय आवाज देता है। इस प्रकार की नेतृत्व शैली का कर्मचारियों पर प्रभाव हो सकता है।
सहयोग
डेमोक्रेटिक नेता अक्सर कर्मचारियों के बीच बेहतर सहयोग के लिए प्रेरित करते हैं। लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली श्रमिकों को उन कारकों पर चर्चा करने के लिए आमंत्रित करती है जो किसी विशेष निर्णय को प्रभावित करेंगे। इस वजह से, श्रमिकों को निर्णय लेने के पीछे तर्क की बेहतर समझ होती है। जब श्रमिकों का मानना है कि उनकी राय मायने रखती है, तो वे अंतिम निर्णय के लिए प्रतिबद्ध होने की अधिक संभावना रखते हैं, भले ही वे निर्णय के साथ पूर्ण समझौते में न हों।
रचनात्मकता
राइस यूनिवर्सिटी के जोन्स ग्रेजुएट स्कूल ऑफ़ मैनेजमेंट के मनोवैज्ञानिक जिंग झोउ, पीएचडी का कहना है कि कार्यस्थल में नवीनता विकसित करने के लिए आवश्यक दो महत्वपूर्ण तत्व हैं। इनमें सहायक प्रबंधक और रचनात्मक कर्मचारी शामिल हैं। क्योंकि कार्यस्थल में रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने का एक तरीका श्रमिकों को अपने विचारों को साझा करना आसान बनाना है, कर्मचारी रचनात्मकता को एक सहायक लोकतांत्रिक नेतृत्व के तहत बहुत बढ़ाया जाता है।
स्मार्ट गोल
डेमोक्रेटिक नेता अक्सर अपने कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए निर्धारित करने के बजाय व्यावहारिक लक्ष्य निर्धारित करते हैं, जो कि अप्राप्य लक्ष्य हो सकते हैं। यह स्मार्ट लक्ष्यों के उपयोग के माध्यम से पूरा किया जा सकता है। अर्थात्, ऐसे लक्ष्य जो विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्त करने योग्य, प्रासंगिक और समयबद्ध हैं। स्मार्ट गोल संगठन की वेबसाइट के अनुसार, एसएमआरटी लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक प्रभावी तरीका दूसरों के साथ साझा करके है। श्रमिकों को लक्ष्य निर्धारित करने वाले नेताओं के बजाय, SMART लक्ष्य प्रक्रिया में प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच खुला संचार शामिल होता है, जिससे लक्ष्यों को निर्धारित करने का सबसे अच्छा तरीका निर्धारित किया जा सकता है, जिसे कार्यकर्ता प्राप्त करने की उम्मीद कर सकते हैं।
चेतावनी
जबकि लोकतांत्रिक नेतृत्व सबसे प्रभावी नेतृत्व शैलियों में से एक हो सकता है, यह शैली हर स्थिति के लिए उपयुक्त नहीं है। उदाहरण के लिए, एक उद्योग जो लगातार बदल रहा है, हर निर्णय पर श्रमिकों से इनपुट प्राप्त करने के लिए प्रबंधकों को बहुत कम समय छोड़ सकता है। इसके अतिरिक्त, कुछ निर्णय, जैसे कि कार्यकर्ता सुरक्षा को प्रभावित करते हैं, को विशेषज्ञों द्वारा नियंत्रित किया जाना चाहिए और चर्चा के लिए खुला नहीं होना चाहिए।
