टीम स्पिरिट कैसे बनाएं

टीम भावना से प्रभावित एक कार्यस्थल वह है जो ऊर्जावान, अभिनव और प्रेरित है। कर्मचारी काम पर आने के लिए उत्सुक हैं क्योंकि यह एक ऐसी जगह है जहां वे पेशेवर रूप से कामयाब हो सकते हैं और सह-कर्मचारियों की कंपनी का आनंद ले सकते हैं। यदि आप एक टीम लीडर या मैनेजर हैं, तो अपने कर्मचारियों को एक टीम बनाने के लिए काम करें। आपके कार्यस्थल कार्यस्थल के भीतर टीम भावना पैदा कर सकते हैं और आपके विभाग को अधिक प्रभावी और उत्पादक बना सकते हैं।

किसी मिशन को साझा करें। आपकी टीम एक कारण से मौजूद है। सुनिश्चित करें कि हर कोई जानता है कि क्या कारण है और यह कि वे टीम के विजन को साझा करते हैं। इस बारे में बात करें कि टीम क्यों मौजूद है और सभी को एक दृष्टिकोण देने के लिए कहें। टीम को उस मिशन को पूरा करने में मदद करने के लिए एक मिशन स्टेटमेंट और सूची उद्देश्यों को बनाने के लिए कहें।

टीम या कार्य इकाई के मूल्यों पर सहमत हों। कर्मचारियों को समझौते में मदद करने से टीम के प्रति उनकी प्रतिबद्धता और उत्साह और ऊर्जा के साथ काम करने की उनकी इच्छा बढ़ जाती है।

टीम के सदस्यों को आजीवन सीखने के अवसर उपलब्ध कराएं। यह उन्हें टीम में निवेश करने का कारण देता है। जब टीम के सदस्य अपने कौशल को बढ़ाते हैं, तो वे एक-दूसरे को बहुत अधिक महत्व देते हैं जो वे टीम में लाने में सक्षम होते हैं। इससे एक-दूसरे के प्रति उनकी प्रतिबद्धता बढ़ती है और टीम भावना बढ़ती है।

अपनी टीम में ऐसे लोगों को लाएँ जो स्वभाव में एक मिश्रण का प्रतिनिधित्व करते हैं। इसके प्रभावी होने के लिए अलग-अलग लोगों को एक टीम पर अलग-अलग भूमिकाएँ भरने की जरूरत है। उन लोगों में लाकर टीम भावना पैदा करें, जो नेता, रिलेटर्स, सोशलएजर और विचारक हो सकते हैं।

अपने कार्यों को पूरा करने के लिए सभी टीम के सदस्यों को समान रूप से जवाबदेह ठहराएं। जब हर कोई अपना खुद का वजन खींचता है, टीम के प्रत्येक सदस्य टीम का हिस्सा बनने के लिए अधिक प्रतिबद्ध और अधिक उत्साहित होते हैं। जब सभी को जवाबदेह ठहराया जाता है, तो हर कोई उच्च स्तर पर प्रदर्शन करने को तैयार होता है।

सभी टीम के सदस्यों के साथ अच्छी तरह से संवाद करें। उन्हें इस बात से अवगत कराएं कि उन्हें क्या जानने की जरूरत है, सक्रिय रूप से सुनें और जो कुछ भी आप संवाद करते हैं उसमें खुला और प्रामाणिक हो। जानकारी जमा न करें, लेकिन जितना संभव हो अपनी टीम के भीतर व्यापक रूप से प्रसारित करें। अपनी टीम के सदस्यों को उन समाचारों से आश्चर्यचकित न होने दें जो आपको उन्हें बताने चाहिए थे।

अपनी टीम के सदस्यों को उनके लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक संसाधनों के साथ प्रदान करें। किसी कार्य को करने के लिए अपेक्षा से अधिक विवाद कुछ भी नहीं है जिसके लिए आपके पास उचित संसाधन नहीं हैं।

संघर्ष को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करें। प्रेरित कर्मचारियों के साथ एक सक्रिय कार्य स्थान अनिवार्य रूप से कुछ संघर्ष का अनुभव करता है। उत्पादक संघर्ष होने दें, लेकिन सुनिश्चित करें कि एक ऐसा वातावरण है जिसमें मतभेदों का सम्मान किया जाता है और विविध समाधान और विचारों का स्वागत किया जाता है। मतभेद को तुरंत हल करें और मतभेदों को सुलझाने के लिए सहमत प्रक्रियाओं का उपयोग करें।