यह आलेख कार्यस्थल की वास्तविक स्थितियों के लिए प्रेरक सिद्धांतों को लागू करने में कुछ समस्याओं का एक गैर-संपूर्ण खाता प्रस्तुत करता है। यह पाठकों को कर्मचारियों को प्रेरित करने के कुछ कम प्रभावी और अधिक प्रभावी तरीकों का एक सामान्य विचार देना चाहिए।
इनाम बनाम सजा
यह आमतौर पर माना जाता है कि पुरस्कार श्रमिकों को विभिन्न प्रकार के प्रोत्साहन प्रदान कर सकते हैं जो न केवल उन्हें कठिन परिश्रम करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं बल्कि प्रबंधन के प्रति अच्छी इच्छा की भावना भी पैदा करते हैं, सजा अक्सर प्रबंधकों और श्रमिकों के बीच शत्रुता की भावनाओं को पैदा करने के लिए कार्य करती है, जो कर सकते हैं उत्पादकता पर सीधे और नकारात्मक प्रभाव।
व्यक्तिगत संतुष्टि बनाम वित्तीय संतुष्टि
एक उत्पादक और प्रेरित कार्यबल को बढ़ावा देने के सबसे सफल तरीकों में से एक यह सुनिश्चित करना है कि श्रमिक अपनी नौकरी से संतुष्ट हैं, न कि केवल अपने वेतन के साथ। यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि लोग अक्सर इस बात से अधिक चिंतित होते हैं कि वे अपनी नौकरी को कितना पसंद करते हैं, क्योंकि वे वास्तव में कितना पैसा कमाते हैं। कर्मचारियों को कार्यस्थल में महत्वपूर्ण महसूस कराना उन्हें टीम का हिस्सा महसूस करा सकता है, जिससे उन्हें व्यवसाय के स्वास्थ्य में व्यक्तिगत रूप से निवेश करने का एहसास होता है।
अनुनय बनाम बलाघात
एक कार्यकर्ता की भावनाओं और कारण को अपील करके एक प्रबंधक एक कार्यकर्ता को पहल करने और अपने मनोबल का निर्माण करने के लिए राजी कर सकता है, जो प्रेरणा के आंतरिक चालक हैं। हालांकि, डर और जबरदस्ती के लिए अपील करने से एक प्रबंधक वास्तव में आंतरिक प्रेरणा में गिरावट का कारण बन सकता है, इसके बजाय शत्रुता या चिंता की भावनाओं को छोड़ सकता है जो उत्पादन को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है।
अपने कार्यकर्ताओं को जानना
किसी व्यक्ति के लिए जो महत्वपूर्ण है उसे समझना, उस व्यक्ति को प्रभावी ढंग से प्रेरित करने के लिए समझने के लिए स्थानिक है। क्या किसी व्यक्ति को पेशेवर रूप से विकसित करने या अधिक पैसा बनाने की संभावना से प्रेरित है? क्या वह अधिक जिम्मेदारी या अधिक स्पष्ट रूप से परिभाषित जिम्मेदारियां चाहता है? क्या यह महत्वपूर्ण है कि वह अपने काम का अंत-उत्पाद देखें या नहीं? आमतौर पर, कर्मचारी केवल एक चीज से प्रेरित नहीं होते हैं, जिससे प्रेरणा के लिए सबसे अच्छी रणनीति निर्धारित करना मुश्किल हो सकता है।
भागीदारी
कार्यस्थल में उत्पादक और प्रेरित महसूस करने के लिए श्रमिकों की अग्रणी शीर्ष चीजों में से एक यह जान रहा है कि उनके पास एक अच्छी प्रबंधन टीम है। जब लोग अपने प्रबंधकों के करीब महसूस करते हैं, तो वे अक्सर निराश नहीं करना चाहते हैं, और अनुमोदन जीतने की इच्छा भी महसूस कर सकते हैं। श्रमिकों में निवेश किए जाने से, प्रबंधकों को श्रमिकों को उनके कार्यस्थल और उनके काम में पारस्परिक रूप से निवेशित महसूस करने के लिए मिल सकता है। कार्यस्थल में प्रेरणा को बढ़ावा देना अच्छे प्रबंधन प्रथाओं को बढ़ावा देने के बारे में सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण है।
