एक कॉर्पोरेट वित्तीय रणनीति कई अलग-अलग तत्वों को ध्यान में रखती है। जैसा कि आप एक वित्तीय रणनीति के घटकों को इकट्ठा करते हैं, आप अपने उत्पाद की रिलीज़, व्यवसाय विस्तार या नए विपणन कार्यक्रम के लिए कार्य योजना बनाना शुरू करते हैं। एक कंपनी की वित्तीय जानकारी संकेतक निवेशक यह निर्धारित करने के लिए उपयोग करते हैं कि कंपनी कितनी अच्छी तरह से काम कर रही है। जब आप एक ठोस वित्तीय रणनीति का उपयोग करते हैं, तो आप अपने व्यवसाय के वित्तीय स्वास्थ्य को बढ़ाते हैं।
शुरुआती लागत
एक नया व्यवसाय उद्यम, यहां तक कि मौजूदा कंपनियों द्वारा शुरू किया गया, जिसमें स्टार्ट-अप लागत है। एक मौजूदा निर्माता जो उत्पाद की एक नई लाइन जारी करना चाहता है, उसमें नई फैब्रिकेटिंग उपकरण, नई पैकेजिंग और मार्केटिंग योजना शामिल हो सकती है। यह मानने की गलती न करें कि आप अपनी योजना को जीवन में लाने के लिए मौजूदा संसाधनों का उपयोग कर सकते हैं। अपनी वित्तीय रणनीति में अपनी स्टार्ट-अप लागत शामिल करें।
प्रतिस्पर्धी विश्लेषण
आपकी प्रतिस्पर्धा प्रभावित करती है कि आप पैसा कैसे बनाते हैं और आप पैसे कैसे खर्च करते हैं। यह प्रभावित करता है कि आप पैसा कैसे बनाते हैं क्योंकि बाजार में हिस्सेदारी के कारण प्रतियोगिता है कि आप नहीं करते हैं। यह प्रभावित करता है कि आप अपने लिए उस बाजार हिस्सेदारी का अधिक हिस्सा पाने के लिए किस तरह से पैसा खर्च करते हैं। आपकी प्रतिस्पर्धा की उत्पादों और विपणन गतिविधियों को आपकी वित्तीय रणनीति में शामिल किया जाना चाहिए। इस बात का विश्लेषण कि प्रतियोगिता का राजस्व पर क्या असर पड़ेगा, इसे आपकी योजना में शामिल किया जाना चाहिए।
चल रही लागत
एक बार जब आपकी योजना लागू हो जाती है, तो यह समझना महत्वपूर्ण है कि आपकी चल रही लागत क्या होगी। इनमें श्रम, सामग्री, उपकरण रखरखाव, शिपिंग और सुविधाओं की लागत, जैसे पट्टे और उपयोगिताओं शामिल हैं। अपनी वित्तीय रणनीति के हिस्से के रूप में शामिल करने के लिए मासिक संख्या में अपने चल रहे अनुमानों को तोड़ें। लाभ का निर्धारण करने के लिए अपने आने वाले राजस्व के लिए अपनी चल रही लागतों की तुलना करना आसान बना देगा।
राजस्व
वित्तीय रणनीति का उद्देश्य राजस्व बनाना है। लेकिन एक प्रभावी वित्तीय रणनीति बनाने के लिए, आपको परियोजना की लंबाई पर राजस्व का अनुमान लगाने की आवश्यकता है। एक व्यापक राजस्व पूर्वानुमान यह निर्धारित करते समय आवश्यक है कि आपकी चल रही लागतों का भुगतान करने के लिए कितना उपलब्ध होगा, और लाभ के रूप में कितना रहेगा।
