अधीनस्थों से विश्वास और सम्मान कैसे प्राप्त करें

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Anonim

अधीनस्थों, या कर्मचारियों का विश्वास और सम्मान, प्रबंधक की नौकरी की उपाधि के साथ स्वचालित रूप से नहीं आता है। नौकरी के हर दूसरे पहलू की तरह, इसे भी अर्जित करना होगा। अपने प्रबंधकों को देखने के लिए उपयोग किए जाने वाले तरीकों के बारे में सोचें। वे कैसे कमाते थे, या कमाने में असफल रहते थे, आपका अपना विश्वास और सम्मान? न्यूनतम समय में कार्यों की एक महाकाव्य संख्या को पूरा करने के लिए हमारे हेडलंग रश में, यह भूलना आसान है कि कर्मचारी भी लोग हैं। इन सरल बिंदुओं का पालन करने से आपको अपने कर्मचारियों के सम्मान और विश्वास को अर्जित करने में मदद मिलेगी।

अपने कर्मचारियों के साथ समय बिताएं। जबकि आपका कार्यभार मांग सकता है कि आप अपनी डेस्क पर बहुत समय बिताते हैं, याद रखें कि आप एक बार एक नियमित कर्मचारी थे जो आपके बॉस को हर बार थोड़ी देर में देखने की उम्मीद करते थे। यद्यपि आपका कार्यालय कार्य महत्वपूर्ण है, और आपके कर्मचारियों को आपको इस पर काम करते हुए देखने की आवश्यकता है, अपने कार्यों को पूरा करने और अपने लोगों के साथ संपर्क में रखने के बीच संतुलन खोजने के लिए काम करें।

सुनने के लिए समय निकालें। जब एक कर्मचारी आपके लिए एक चिंता लाता है, तो सुनिश्चित करें कि आप उसे ध्यान से और ध्यान से सुनते हैं, जिससे वह अपनी चिंताओं को पूरी तरह से व्यक्त कर सके। यदि कर्मचारी गुस्से में बाहर निकल रहा है, हालांकि, उसे अपने कार्यालय में कदम रखने के लिए आमंत्रित करें, या कम से कम हर किसी के ईयरशॉट से बाहर निकलें। न केवल कर्मचारी को लगता है कि उसकी बात सुनी जाएगी, आप उसके मनोबल को नष्ट करने वाले संभावित मनोबल को नियंत्रित कर सकते हैं, और आप अन्य कर्मचारियों को दिखाते हैं कि आप उनकी चिंताओं को गंभीरता से लेने के लिए तैयार हैं।

अन्य कर्मचारियों के सामने किसी त्रुटि के लिए किसी कर्मचारी को कभी भी फटकारना न भूलें। स्थिति पर चर्चा करने के लिए उसे अपने कार्यालय में बुलाकर चेहरे को बचाने में कर्मचारी की मदद करें। बुरी खबरों को अच्छी खबर के साथ पेश करने की कोशिश करें ("आपने ABC पर अच्छा काम किया। जब आपको XYZ मिला, फिर भी, ऐसा हुआ"), और उसे सटीक स्पष्टीकरण देने के लिए मजबूर करने की कोशिश न करें। समझाएं कि क्या हुआ और क्या समस्याएं हैं, और समस्या का कारण बनने पर उसका इनपुट प्राप्त करें। फिर यह सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारी के साथ काम करें कि यह फिर से नहीं होगा।

कर्मचारियों के बीच उन्हें समान रूप से फैलाने के लिए प्रशंसा और अच्छे कार्य सौंपते समय सावधान रहें। आपके पास निस्संदेह आपके कर्मचारी होंगे जिन्हें आप दूसरों की तुलना में अधिक पसंद करते हैं और जिन्हें आप कम पसंद करते हैं। बेशक कमी या आलसी प्रदर्शन को पुरस्कृत न करें। सुनिश्चित करें कि आपके पुरस्कार सत्यापन योग्य मानकों पर आधारित हैं और कुछ नहीं।

प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन मूल्यांकन को व्यक्तिगत रूप से समझें। उदाहरण के लिए, एक दर्जन से अधिक प्रदर्शनों को लिखने के कार्य के साथ सामना करने पर, उदाहरण के लिए, कुछ प्रबंधक समय बचाने के लिए एक कुकी-कटर दृष्टिकोण लेंगे और उन सभी को एक जैसा बनाएंगे। इसके बजाय, कर्मचारी के प्रदर्शन का आकलन करें और उसके बारे में आपकी व्यक्तिगत भावनाओं का नहीं। कर्मचारी के प्रति निष्पक्ष होने के तरीके से अपनी भावनाओं को प्राप्त न होने दें।

टिप्स

  • कर्मचारी उन प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों पर भरोसा करते हैं और उनका सम्मान करते हैं जो उनकी बात सुनते हैं और उन्हें व्यक्तियों के रूप में मानते हैं। प्रत्येक व्यक्ति के साथ उचित व्यवहार करें और आप ठीक रहेंगे।

चेतावनी

अपने कर्मचारियों के साथ घनिष्ठ मित्रता विकसित करने से बचें। उन सभी को अपने दोस्तों के रूप में देखें, लेकिन याद रखें कि दोस्ती कार्यालय के बाहर के लिए है। काम ही काम है। अपने सबसे अच्छे दोस्त को समाप्त किए बिना किसी कर्मचारी को रखना मुश्किल है।