कंपनियां कर्मचारी मनोबल को बढ़ावा देने के लिए सब कुछ करने की कोशिश करती हैं, जैसे उत्पादकता के लिए पुरस्कार और वक्ताओं में लाने के लिए, लेकिन कभी-कभी कंपनी के मनोबल का सबसे महत्वपूर्ण पहलू याद आता है: सम्मान और सम्मान की भावना। हालांकि, सम्मान और सम्मान की भावना देने के लिए प्रबंधकों और साथी सहकर्मियों से प्रयास की आवश्यकता होती है, और कॉर्पोरेट संस्कृति के पतन से पहले कर्मचारियों में सम्मान और सम्मान की भावना पैदा करने के लिए एक धक्का।
सम्मान और सम्मान
कार्यस्थल में गरिमा और सम्मान दूसरों के इलाज के "सुनहरे नियम" का पालन करता है जिस तरह से आप इलाज करना चाहते हैं। एक कार्यस्थल जहां हर कोई एक-दूसरे को गरिमा और सम्मान दिखाता है, आम तौर पर बहुत हँसी होती है, विचारों के मुक्त प्रवाह और अपेक्षित कार्य परिणामों और व्यवहार पर स्पष्ट नीतियां होती हैं। स्वस्थ कार्यस्थलों में आचार संहिता होती है और अच्छी व्यावसायिक प्रथाओं का पालन होता है, जैसे कोई व्यक्तिगत हमला या तुच्छ अनुरोध और मांग नहीं।
विचार
कार्यस्थल में गरिमा और सम्मान के लिए कुछ मानक प्रोटोकॉल संघीय कानून हैं। अधिकांश नियोक्ता और कर्मचारी इसे समान रोजगार अवसर कानूनों के रूप में जानते हैं। नागरिक अधिकार कानून कंपनियों को आयु, लिंग, जाति, राष्ट्रीय मूल, पंथ, यौन अभिविन्यास, सशस्त्र बलों में सदस्यता या विकलांगता के आधार पर कर्मचारियों के साथ भेदभाव करने से रोकते हैं। EEO कानूनों का उल्लंघन, जैसे कि एक पदोन्नति के लिए एक कर्मचारी को पास करना क्योंकि वह काम को संभालने के लिए "बहुत पुराना" हो सकता है, समान रोजगार अवसर आयोग द्वारा जुर्माना और जांच कर सकता है।
महत्त्व
कर्मचारी जो महसूस करते हैं कि उनका संगठन उनके साथ सम्मान के साथ व्यवहार करता है और कंपनी को नई ऊंचाइयों पर ले जा सकता है या कंपनी को संभावित मुनाफे में हजारों खर्च करने पड़ सकते हैं। 2002 के गैलप अध्ययन के अनुसार अनुपस्थित बीमारी, बीमारी और कम मनोबल से जुड़ी अन्य समस्याओं के कारण कम से कम 22 मिलियन दुखी कर्मचारियों को अमेरिकी व्यवसायों में प्रत्येक में 350 बिलियन डॉलर का नुकसान हुआ।
गरिमा और सम्मान में सुधार
संचार कर्मचारी के मनोबल को सुधारने और उन्हें सम्मान और सम्मान की भावना देने के लिए महत्वपूर्ण है। जब एक कर्मचारी एक उत्कृष्ट काम करता है तो उसे सकारात्मक प्रतिक्रिया और मान्यता दें। इसके अलावा, कर्मचारियों को कैरियर के विकास के लिए एक अवसर प्रदान करें - जो अक्सर एक पेचेक की तुलना में एक कर्मचारी के लिए अधिक महत्वपूर्ण होता है। तनाव के समय में कर्मचारियों के सुझावों और सहायक कर्मचारियों की बात सुनें। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि इन कामों को करने से पहले आपके पास असंतुष्ट कर्मचारियों की संस्कृति है जो केवल अपना काम रखने के लिए पर्याप्त करते हैं।
