MRP सिस्टम निर्माण और वितरण कंपनियों के लिए सॉफ्टवेयर सिस्टम हैं। MRP भौतिक आवश्यकताओं की योजना (थोड़ा MRP) या विनिर्माण संसाधन नियोजन (बड़ी MRP) के लिए खड़ा हो सकता है। बिग MRP को MRP II भी कहा जाता है। लिटिल एमआरपी बड़े एमआरपी के भीतर एक मॉड्यूल है और विधानसभा, निर्माण और सामग्री की योजना बनाता है। बिग एमआरपी में क्रय, ऑर्डर एंट्री, इन्वेंट्री, शॉप फ्लोर कंट्रोल और क्षमता योजना सॉफ्टवेयर मॉड्यूल भी शामिल हैं।
छोटी एम.आर.पी.
MRP की योजना विनिर्माण और क्रय के प्रत्येक स्तर पर मांग और आपूर्ति की है। सामग्री का बिल योजना प्रक्रिया का समर्थन करता है कि कैसे भागों और विधानसभाओं को एक साथ रखा जाए। एक भाग को संसाधित करने या खरीदने के लिए औसत लंबाई से संबंधित अतिरिक्त जानकारी, प्रत्येक खरीद ऑर्डर या वर्क ऑर्डर और पदनामों के साथ खरीदने या बनाने के लिए औसत मात्रा, जैसे कि भाग संख्या खरीदे गए हैं या निर्मित भाग योजना प्रक्रिया में योगदान करते हैं।
बड़ी एम.आर.पी.
बिग एमआरपी में छोटे एमआरपी के लिए सॉफ्टवेयर मॉड्यूल, सामग्री का बिल, क्रय, ऑर्डर प्रविष्टि, इन्वेंट्री, शॉप फ्लोर कंट्रोल, क्षमता योजना, लागत और लेखांकन शामिल हैं। बिग एमआरपी में एक मास्टर शेड्यूलिंग मॉड्यूल भी शामिल हो सकता है जो नियंत्रित करता है कि तैयार माल स्तर पर ग्राहक के आदेशों और पूर्वानुमानों से बाहर की मांग की योजना बनाई गई है। मास्टर शेड्यूलिंग आमतौर पर एक प्रोग्राम है जो तैयार माल स्तर पर योजनाओं का उत्पादन करता है। एक बार मास्टर शेड्यूल पूरा होने के बाद, थोड़ा एमआरपी इनपुट के रूप में मास्टर शेड्यूल प्लान का उपयोग करके, तैयार माल स्तर से नीचे की योजनाओं का उत्पादन कर सकता है। दो नियोजन कार्यक्रमों के इस डिकूपलिंग से मास्टर शेड्यूल स्तर पर विनिर्माण क्षमता के परीक्षण की अनुमति मिलती है।
कार्यान्वयन
बिग एमआरपी आमतौर पर छोटी एमआरपी, ऑर्डर एंट्री और मास्टर शेड्यूलिंग के बाद इन्वेंट्री, क्रय और लेखा के साथ शुरू होने वाले चरणों में लागू किया जाता है। शॉप फ्लोर कंट्रोल लागू करने के लिए एक अधिक कठिन मॉड्यूल है, क्योंकि इसमें श्रम और मशीन के घंटों के साथ व्यक्तिगत कार्य केंद्रों द्वारा कैसे भागों और विधानसभाओं का निर्माण किया जाता है, इसके बारे में जानकारी की आवश्यकता होती है। क्षमता नियोजन उन अनुसूचियों का भी उपयोग करता है जो दुकान के फर्श का नियंत्रण किसी कार्य केंद्र में उपलब्ध घंटों की तस्वीर और शॉप फ्लोर शेड्यूल द्वारा कार्य केंद्र में लोड किए गए घंटों की तस्वीर प्राप्त करने के लिए उत्पन्न करता है।
प्रशिक्षण
बिग एमआरपी कार्यान्वयन व्यावसायिक प्रक्रियाओं में जबरदस्त बदलाव का कारण बनता है। किसी कंपनी पर ऐसी प्रणाली के प्रभाव के बारे में सामान्य प्रशिक्षण आवश्यक हो सकता है, खासकर यदि कंपनी को एमआरपी कार्यान्वयन के साथ कोई अनुभव नहीं है। प्रोजेक्ट टीम के सॉफ़्टवेयर प्रशिक्षण को परीक्षण या कॉन्फ्रेंस रूम पायलट प्रयास का समर्थन करने की आवश्यकता होती है, जहाँ प्रोजेक्ट टीम निर्णय लेती है कि व्यवसाय को चलाने के लिए सॉफ़्टवेयर का उपयोग कैसे किया जाएगा।
