कर्मचारियों को हर महीने कड़ी मेहनत और प्रभावी ढंग से काम करने के लिए प्रेरित करने के लिए कर्मचारियों को महीने के पुरस्कार दिए जाते हैं। नियोक्ता को पहले से स्थापित मानदंडों की सूची का पालन करके हर महीने उचित उम्मीदवार का चयन करना चाहिए। उम्मीदवारों को यादृच्छिक पर नहीं चुना जाता है, लेकिन महीने के भीतर पहुंची उपलब्धियों और उपलब्धियों पर चुना जाता है।
कुल मिलाकर बिक्री
यदि कंपनी उत्पादों को बेच रही है और अधिकांश कर्मचारी बिक्री लोगों के रूप में काम कर रहे हैं, तो नियोक्ता उस कर्मचारी को मासिक कर्मचारी पुरस्कार दे सकता है जिसने महीने के भीतर सबसे अधिक उत्पाद बेचे हैं। यदि यह एकमात्र कारक है जो निर्धारित करता है कि मासिक पुरस्कार किसे मिलेगा, तो कर्मचारियों को मान्यता प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत करनी पड़ सकती है।
व्यक्तिगत आयोग
कुछ श्रमिकों को प्रति घंटा मजदूरी और बेचे गए उत्पादों या सेवाओं के आधार पर कमीशन दोनों मिलते हैं। बताई गई वस्तु के मूल्य के आधार पर, कर्मचारी सस्ती वस्तुओं पर अर्जित कमीशन की तुलना में महंगी वस्तुओं पर अधिक कमीशन कमा सकता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि अधिक महंगे उत्पादों की तुलना में सस्ते उत्पादों को बेचना आसान हो सकता है। नियोक्ता इस बात का मूल्यांकन कर सकता है कि मासिक पुरस्कार के लिए समग्र मानदंडों के मूल्यांकन के एक तरीके के रूप में कर्मचारी ने एक महीने के दौरान कितना कमीशन कमाया है।
मनोवृत्ति मानक
कर्मचारी का समग्र रवैया यह निर्धारित करने में भी भूमिका निभा सकता है कि क्या कर्मचारी को मासिक पुरस्कार के लिए नामांकित किया जाना चाहिए। यदि कर्मचारी देर से दिखा रहा है और अन्य श्रमिकों पर ध्यान नहीं दे रहा है, लेकिन फिर भी समय सीमा पूरी करने और काम पूरा करने का प्रबंधन करता है, तो नियोक्ता कर्मचारी को उचित विकल्प के रूप में नहीं देख सकता है। सकारात्मक दृष्टिकोण, मित्रता और श्रमिकों का समग्र आनंद नियोक्ता को निर्णय लेने में मदद कर सकता है।
नौकरी पूरी करना
किसी कंपनी के लिए प्रत्येक श्रमिक के पास परियोजनाओं और कार्यों की एक निर्धारित सूची होती है जिसे दैनिक या साप्ताहिक आधार पर पूरा किया जाना चाहिए। इसमें दैनिक कार्य शामिल हो सकते हैं जैसे कि डाक को भेजना, मीटिंग मिनट लिखना या ऐसी परियोजनाएं पूरी करना जिनकी साप्ताहिक समय सीमा हो। नियोक्ता समय पर परियोजनाओं को पूरा करने के लिए कर्मचारियों की क्षमताओं का मूल्यांकन करेगा और निर्धारित करेगा कि क्या कर्मचारी अपेक्षित है या परियोजनाओं और कार्यों को एक मासिक कर्मचारी मान्यता पुरस्कार के मूल्यांकन में एक कदम आगे ले जा रहा है।
टीम वर्क और सपोर्ट
कर्मचारी को टीमवर्क की राशि और महीने भर में उसके द्वारा दिए गए समर्थन के आधार पर भी आंका जा सकता है। एक टीम चुनौती या समर्थन की पेशकश के दौरान दूसरों के दृष्टिकोण को सुनना जहां आवश्यक दिखाता है कि कार्यकर्ता जरूरत पड़ने पर अन्य श्रमिकों की मदद करने के लिए तैयार है। टीम वर्क का स्तर नियोक्ता को दिखाता है कि कर्मचारी केवल खुद के लिए काम नहीं कर रहा है, बल्कि उसके और कंपनी के आसपास के लोगों की मदद करने के लिए भी काम कर रहा है।
