एक व्यवसाय हमेशा अपने बाजारों का विस्तार करने, ग्राहकों के लिए नए उत्पादों को विकसित करने या नई कमाई की संभावनाओं की तलाश के लिए नए अवसरों की तलाश में हो सकता है। यह सब कंपनी के बजट द्वारा संभव किया गया है, जिसका अर्थ है कि कंपनी के अधिकारी नए पूर्वानुमानों और मांगों के लिए तैयार हो सकते हैं ताकि वे दिखाई देने वाले नए अवसरों के लिए तैयार हों। ऐसी कई विधियाँ हैं जिनका उपयोग कंपनी किसी कंपनी के बजट और योजना को आगे बढ़ाने के लिए कर सकती है।
ट्रेंडिंग एनालिसिस
एक कंपनी कंपनी के बजट का अनुमान लगाने के लिए एक ट्रेंडिंग विश्लेषण कर सकती है। एक ट्रेंडिंग विश्लेषण रिपोर्ट उन रुझानों पर चर्चा करती है जो वर्तमान में ग्राहकों से सेवाओं या उत्पाद की मांग के मामले में बाजार पर हो रही हैं। इससे यह भी पता चल सकता है कि अन्य कंपनियां ग्राहकों और लक्षित दर्शकों को लक्षित करने के लिए क्या कर रही हैं।रुझानों की रिपोर्ट से पता चल सकता है कि बाजार कहां है, इसलिए एक उद्योग उद्योग और बाजार के रुझानों के अनुरूप बजट समायोजन कर सकता है। उदाहरण के लिए, प्रवृत्ति रिपोर्ट से पता चल सकता है कि कंपनी का शीर्ष विक्रय उत्पाद अगले वर्ष की लोकप्रियता में फीका पड़ सकता है, इसलिए उत्पाद विकास के मामले में अधिकारी बजट को बदल सकते हैं।
बिक्री पैटर्न
बिक्री पैटर्न एक और तरीका है जो कंपनी के मालिकों द्वारा किसी व्यवसाय के लिए बजट का अनुमान लगाने के लिए उपयोग किया जाता है। उदाहरण के लिए, कंपनी की बिक्री रिपोर्ट से पता चल सकता है कि मौजूदा उत्पाद लाइन के कुछ उत्पाद दूसरों की तुलना में बेहतर हैं। जो उत्पाद अच्छी तरह से नहीं बिक रहे हैं, वे उत्पादकता और श्रम शुल्क के मामले में व्यावसायिक धन खर्च कर सकते हैं। यदि बिक्री पैटर्न में कई महीनों की अवधि में सुधार नहीं हो रहा है, तो अधिकारी इस जानकारी का उपयोग व्यवसाय के लिए बजट का अनुमान लगाने के लिए कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, बजट में सुधार हो सकता है यदि उत्पाद वर्तमान में नहीं बिक रहे हैं तो उत्पाद लाइन से काट दिया जाता है।
विगत उपलब्धियों पर लक्ष्य निर्धारित करना
निर्णय अक्सर अतीत की उपलब्धियों के आधार पर एक व्यवसाय में किए जाते हैं, चाहे उपलब्धियों के कारोबार में पिछली चोटियां हों या दूसरों की उपलब्धियां हों। कंपनी के अधिकारी कुछ शोध कर सकते हैं और पाते हैं कि एक विशिष्ट विपणन अभियान ने बिक्री में जबरदस्त वृद्धि की। बजट की योजना बनाने के लिए पिछली उपलब्धियों का उपयोग करना, पूर्वानुमान लगाने का एक और तरीका है कि बजट कैसे सुधरेगा या बदलेगा। योजना को मौजूदा बाजार और मौजूदा उपभोक्ता मांगों के अनुरूप बनाया जाना चाहिए।
बाजार की मांग पर मौसमी पूर्वानुमान
कुछ उत्पाद या सेवाएं मौसमी अवधि के दौरान अच्छी तरह से बेचती हैं। कंपनी के अधिकारी नए उत्पादों को विकसित करने या नई सेवाओं को लागू करने के लिए मौसमी बिक्री का उपयोग करेंगे जो प्रवृत्ति रिपोर्ट और भविष्यवाणियों के अनुसार मांग में होंगे। उत्पाद या सेवा बनने से पहले उपभोक्ता की मांगों को पूरा करना एक स्थिर बजट के लिए पूर्वानुमान का एक और तरीका है।
