लीन व्यापार में एक शब्द है जिसका उपयोग व्यापार करने के लिए एक सरल और न्यूनतम दृष्टिकोण का वर्णन करने के लिए किया जाता है। पर्यावरण संरक्षण एजेंसी (ईपीए) के अनुसार, दुबला कार्यप्रणाली ने 1980 के दशक में कंपनियों के लिए ओवरहेड लागत को कम करने, प्रक्रियाओं और उत्पादन को समाप्त करने और कचरे को खत्म करने के तरीके के रूप में यू.एस.
इतिहास
लीन एंटरप्राइज इंस्टीट्यूट के अनुसार, 1930 के दशक में टोयोटा द्वारा दुबला अवधारणाओं का अनुकरण किया गया था जब किइचिरो टोयोदा ने टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम की शुरुआत की थी। 1980 के दशक के उत्तरार्ध में, जिम वोमैक, एमआईटी स्नातक और लीन एंटरप्राइज इंस्टीट्यूट के संस्थापक ने एक शोध दल का नेतृत्व किया जिसने टोयोटा की अवधारणा का वर्णन करने के लिए "दुबला उत्पादन" वाक्यांश तैयार किया।
परिभाषा
झुक संगठन ऐसी फर्में हैं जिन्होंने दुबले कार्यप्रणाली को अपने व्यवसाय मॉडल में अपनाया है। किसी भी प्रकार की कंपनी दुबले अवधारणाओं को अपने संगठनात्मक ढांचे में लागू कर सकती है क्योंकि ये अवधारणाएं उत्पादन और विनिर्माण उद्योगों तक सीमित नहीं हैं। उदाहरण के लिए, सिएटल चिल्ड्रन हॉस्पिटल की रिपोर्ट है कि जाँचकर्ताओं के उपयोग, निरंतर मंथन और मानकीकरण के माध्यम से, चिकित्सा सुविधा मरीजों को अधिक कुशल सेवाएं प्रदान करने और कचरे को खत्म करने के लिए छोटे सुधार करने में सक्षम है।
समारोह
दुबला अवधारणा अनावश्यक संसाधनों को खत्म करने के तरीकों की तलाश करती है ताकि कंपनियां कम से संचालित हो सकें। मूल्य की चीजों की पहचान करके प्रक्रिया शुरू होती है। मूल्य धारा में योगदान नहीं करने वाले कदमों को समाप्त किया जाना चाहिए ताकि प्रक्रियाओं को एक सख्त अनुक्रम में पूरा किया जा सके। यह एक सतत प्रक्रिया होनी चाहिए ताकि व्यवसाय हमेशा मूल्य की चीजों की जांच कर रहे हैं और यह निर्धारित कर रहे हैं कि इष्टतम प्रदर्शन कैसे प्राप्त किया जाए।
लाभ
ईपीए के अनुसार, दुबले संगठन पर्यावरण को लाभान्वित कर रहे हैं। दुबले कार्यप्रणाली के भीतर काम करके, कंपनियां बिजली और कागज की बचत कर रही हैं, कचरे को कम कर रही हैं और अनावश्यक रासायनिक प्रदूषकों से छुटकारा पा रही हैं, जो सभी पर्यावरण के लिए अच्छा है।
