अनुक्रमिक उत्पाद विकास उत्पाद डिजाइन और विकास का एक तरीका है जिसमें प्रक्रिया का प्रत्येक चरण ओवरलैप के बिना अगले की ओर जाता है। इसे एक "झरना" या "दीवार के ऊपर" विधि के रूप में भी जाना जाता है, क्योंकि प्रत्येक चरण के अंत में, इस प्रक्रिया में डिज़ाइन को दीवार के ऊपर या नीचे झरने पर फेंक दिया जाता है, जो इस प्रक्रिया को विशेष रूप से संबोधित करेगा उत्पाद के डिजाइन का पहलू। इस पद्धति का लाभ यह है कि यह प्रबंधकीय नियंत्रण को बढ़ाता है, हालांकि, विधि में इसकी कमियां हैं और कई निर्माताओं ने अधिक उत्तरदायी, चुस्त उत्पाद विकास मॉडल के लाभों को मान्यता दी है।
उत्पाद का समय बाजार के लिए
समय-से-मार्केट अनुक्रमिक उत्पाद विकास पद्धति का एक बड़ा दोष है क्योंकि प्रक्रिया में प्रत्येक कदम को आगे बढ़ने से पहले पूरा किया जाना चाहिए। यह समय बर्बाद करता है जब कुछ तत्वों को समवर्ती रूप से डिजाइन किया जा सकता है। एक विकल्प के रूप में, समवर्ती इंजीनियरिंग विधि मुख्य डिजाइन तत्वों को अधिकतम गतिविधियों के ओवरलैप के लिए समूह बनाती है ताकि विभिन्न टीम एक ही समय में कई मुद्दों पर काम कर सकें।
ग्राहक सहयोग का अभाव
अनुक्रमिक उत्पाद विकास क्लाइंट या एंड-यूज़र सहयोग की अनुमति नहीं देता है। उत्पाद डिजाइनर और डेवलपर्स ग्राहक को केवल साक्षात्कार की एक श्रृंखला के माध्यम से परामर्श करते हैं और फिर एक प्रकार की सुरंग दृष्टि के साथ अनुक्रमिक प्रक्रिया के माध्यम से आगे बढ़ते हैं। इससे अक्सर ग्राहक असंतोष और निराशा पैदा होती है। 1970 के दशक के अंत में चक मॉरिस और आईबीएम के टोनी क्रॉफोर्ड द्वारा विकसित संयुक्त अनुप्रयोग विकास विधि ने, JAD सत्र नामक सहयोगी कार्यशालाओं के उत्तराधिकार के साथ डिजाइन की प्रक्रिया शुरू करके इस समस्या को संबोधित किया जिसमें डिजाइनर और ग्राहक एक सहयोगी में उत्पाद डिजाइन पर एक साथ काम करते हैं। प्रक्रिया।
कठोर डिजाइन प्रक्रिया
अनुक्रमिक मॉडल में एक असेंबली-लाइन कठोरता होती है जो विभिन्न डिजाइन समूहों के इनपुट को विकास के क्रम में उनके विशेष चरण तक सीमित करके डिजाइन रचनात्मकता को रोकती है। रैपिड एप्लिकेशन डेवलपमेंट मॉडल को वैचारिक चरण में उत्पादों को और अधिक तेज़ी से विकसित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, जो फ़ोकस समूहों और कार्यशालाओं का उपयोग करके विकास प्रक्रिया में पहले प्रोटोटाइप को परिष्कृत करने के लिए बनाया गया था।
लचीलापन की कमी
लचीलेपन गंभीर रूप से अनुक्रमिक उत्पाद विकास में सीमित है क्योंकि यह अपने रैखिक संगठन के लिए प्रतिबंधित है। विकास प्रक्रिया में लचीलापन डिजाइनरों को विकास प्रक्रिया के दौरान बाजार के अनुकूल होने में सक्षम बनाता है। हार्वर्ड यूनिवर्सिटी के डेविड योफी और एमआईटी के माइकल कुसुमानो द्वारा विकसित सिंक-एंड-स्टेबलाइज मेथड ने लचीलेपन के मुद्दे को अलग-अलग टीमों को उत्पाद डिजाइन के विभिन्न पहलुओं पर समानांतर रूप से काम करने की अनुमति देते हुए संबोधित किया, जबकि अक्सर विकास प्रक्रिया में अपने काम को सिंक्रनाइज़ करते हैं।
जटिलता से निपटना
जटिल डिजाइन मुद्दों से निपटने में उत्पाद विकास के अनुक्रमिक तरीके अक्षम हो सकते हैं। जब एक प्रोटोटाइप विकसित किया जाता है, तो उत्पाद एक डिजाइन समूह से अगले चरण तक चलता है। हालांकि, जटिल डिजाइनों के साथ, कई प्रोटोटाइपों की अक्सर आवश्यकता होती है क्योंकि प्रोटोटाइप को कई डिजाइन समूहों द्वारा परीक्षण और मूल्यांकन किया जाना चाहिए। सर्पिल मॉडल को इस मुद्दे को संबोधित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। यह चार-गुना प्रक्रिया का उपयोग करता है: एक प्रोटोटाइप की ताकत और कमजोरियों का आकलन; दूसरे प्रोटोटाइप के लिए आवश्यकताओं को परिभाषित करना; दूसरे प्रोटोटाइप को परिष्कृत करें और अंत में, परिष्कृत प्रोटोटाइप का निर्माण और परीक्षण करें। यह जटिल डिजाइन मुद्दों को समग्र रूप से संबोधित करने की अनुमति देता है।
