व्यापार में टीम वर्क का महत्व आकस्मिक पर्यवेक्षक के लिए पर्याप्त स्पष्ट लगता है। जब सहकर्मी सहकारी कार्यों में संलग्न होते हैं, तो वे अक्सर अधिक उत्पादक होते हैं। वास्तव में, कार्यस्थल में टीम वर्क के फायदे हो सकते हैं जो किसी कार्य या परियोजना को पूरा करने में मात्र सहयोग से कहीं आगे जाते हैं।
जब कर्मचारियों का एक समूह एक निर्दिष्ट परियोजना या लक्ष्य का पीछा करने में सहयोगात्मक रूप से काम करता है, तो काम का माहौल बदल दिया जा सकता है, कभी-कभी बेहतर के लिए गहराई से। बिजनेस टीमवर्क भी मनोबल में सुधार कर सकता है और व्यक्तियों को कार्यस्थल में अधिक पूरा होने में मदद कर सकता है।
व्यापार में टीम वर्क से लाभ
प्रभावी टीमवर्क उद्देश्य की एकता और एकता की भावना पैदा कर सकता है। टीम के प्रत्येक सदस्य को स्वामित्व की कुछ भावना महसूस होनी चाहिए, न केवल उनके व्यक्तिगत कार्यों की, बल्कि संपूर्ण रूप से परियोजना की। जब कार्यकर्ता टीमवर्क में "टीम" की भावना रखते हैं, तो इससे पहले कि उनके व्यक्तिगत पदों से पहले, टीम को मजबूत किया जाता है।
मजबूत टीम अधिक वजन खींच सकती है जब सभी एक ही दिशा में खींच रहे हों। एकल प्राथमिक लक्ष्य स्थापित करना, फिर यह सुनिश्चित करना कि टीम का प्रत्येक सदस्य लक्ष्य को समझे और इसे कैसे प्राप्त करें, टीम को उस लक्ष्य तक पहुँचने में अधिक कुशलता से मदद करता है।
खुला संवाद और संघर्षों को हल करने के लिए एक प्रभावी तरीका टीम वर्क की एक मजबूत भावना बनाने के लिए आवश्यक है। सामंजस्यपूर्ण टीमों के साथ भी कार्यस्थल में संघर्ष और समस्याएं अपरिहार्य हैं, लेकिन उन्हें आशंका या आघात नहीं होना चाहिए। इस तरह की चुनौतियों को हल करने के लिए उचित और तेज़ तरीका अपनाना महत्वपूर्ण है।
टीम वर्क की प्रासंगिकता को जानें
कार्यस्थल में टीम वर्क अमूल्य हो सकता है। सहयोग, सहयोगात्मक प्रयास और श्रमिकों के बीच स्वामित्व की भावना के परिणामस्वरूप अधिक दक्षता, उत्पादकता में वृद्धि और सभी के लिए एक स्वस्थ कार्य वातावरण बन सकता है।
टीमवर्क की एक मजबूत भावना संचार में सुधार कर सकती है और सूचना के आदान-प्रदान को प्रोत्साहित कर सकती है। बदले में, यह नवाचार को बढ़ावा दे सकता है और व्यक्तियों के कौशल में सुधार कर सकता है। अच्छा संचार कौशल समस्याओं और चुनौतियों को जल्द ही प्रकाश में ला सकता है ताकि उन्हें जल्दी हल किया जा सके।
टीमवर्क व्यक्तिगत जिम्मेदारी को बढ़ाकर और कर्मचारियों को सौंपे गए कार्य या परियोजना के स्वामित्व की भावना देकर कंपनी को लाभान्वित कर सकता है। यह टीम के व्यक्तियों को अपने कौशल को विकसित करने और विकसित करने में भी मदद कर सकता है। उच्च स्तर पर लगातार प्रदर्शन करने के लिए एक-दूसरे को चुनौती देकर, टीम के सदस्य एक-दूसरे के लिए वास्तविक कोच के रूप में काम कर सकते हैं।
दक्षता में सुधार के लिए टीमवर्क का उपयोग करें
जब व्यवसाय की चुनौतियों का सामना करना पड़ता है और समय सीमा समाप्त हो जाती है, तो कई प्रबंधकों और व्यापार मालिकों को एक परियोजना के लिए अधिक काम के घंटे आवंटित करने के लिए लुभाया जाता है। मौजूदा कामगारों को लंबे समय तक काम करने या अतिरिक्त कर्मचारियों को काम पर रखने की आवश्यकता से, प्रबंधकों का अक्सर मानना है कि चुनौतियों को दूर किया जा सकता है और समय सीमा को पूरा किया जा सकता है। लेकिन बहुत से अतिरिक्त काम के घंटे कर्मचारी के जलने का कारण बन सकते हैं। और बस मिश्रण में अधिक श्रमिकों को फेंकने से संचार समस्याओं और गतिविधियों के समन्वय में कठिनाई हो सकती है।
एक टीम में काम करने से गति को बढ़ाने में मदद मिल सकती है जिससे अधिक दक्षता हो सकती है। टीमों में काम करने वाले कर्मचारी एक दूसरे के साथ विचार, तरीके और दृष्टिकोण साझा कर सकते हैं। वे आमतौर पर एक-दूसरे के प्रति जवाबदेह महसूस करते हैं और टीम के प्रोजेक्ट के लिए जिम्मेदार होते हैं। यह सहकर्मी दबाव के कारण हो सकता है।
अलग-थलग श्रमिकों के विपरीत दृष्टिकोण को अपनाना या खुद-ब-खुद दृष्टिकोण अपनाना भी चुनौतियां पैदा करता है। अकेले काम करने से नए कौशल सीखने और सहकर्मियों से इनपुट के माध्यम से मौजूदा लोगों को सुधारने के अवसर समाप्त हो जाते हैं। और एक अलग कर्मचारी एक निश्चित दिन में कम प्रगति कर सकता है, जिससे प्रगति में बाधा आ सकती है।
