प्रबंधन एक सरल कार्य नहीं है; इसके लिए कौशल की आवश्यकता होती है जिसे सीखने की जरूरत होती है और ज्ञान और विशेषज्ञता को हाथों से अनुभव प्राप्त किया जाता है। प्रबंधकीय कौशल नौकरी से संबंधित विशिष्ट कार्यों को करने के लिए आवश्यक ज्ञान का प्रतिनिधित्व करते हैं, ज्ञान जिसे आमतौर पर व्यावहारिक कार्य पूर्ति के माध्यम से प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। प्रत्येक नौकरी में, एक सीखने की अवस्था होती है, जिसके दौरान व्यक्ति कौशल सीखता है और काम को प्रभावी ढंग से करने के लिए ज्ञान प्राप्त करता है। कौशल को प्रतिभाओं के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए, जो अंतर्निहित क्षमताएं हैं।
लोग प्रबंधन कौशल
लोगों के साथ काम करने, और एक संगठन के भीतर व्यक्तियों या एक टीम को प्रेरित करने और नेतृत्व करने की क्षमता एक आवश्यक प्रबंधन कौशल है। एक नियमित आधार पर अधीनस्थों, साथियों और वरिष्ठों के साथ बातचीत करने में सक्षम होना उस नौकरी का हिस्सा है जिसमें लोगों को प्रबंधन कौशल की आवश्यकता होती है, जिसमें प्रभावी ढंग से संवाद करना, कर्मचारियों को प्रेरित करना, एक अनुकूल कार्य वातावरण बनाना, कार्यस्थल को सुरक्षित और सहयोग की भावना को बढ़ावा देना शामिल है। ।
वैचारिक कौशल
प्रबंधकों के पास वैचारिक कौशल, विशिष्ट परिस्थितियों में जटिलता की अलग-अलग डिग्री को समझने की क्षमता और शीघ्रता और कुशलता से कार्य करने की जटिलता के स्तर को कम करना होगा। एक उदाहरण मार्केटिंग रणनीति में प्रतियोगी परिवर्तनों की पहचान और समझ और काउंटर रणनीति है जिसे डिजाइन और कार्यान्वित करने की आवश्यकता है। वैचारिक कौशल के अन्य पहलुओं में उद्योग, समुदाय और राजनीतिक और आर्थिक परिदृश्य के लिए संगठन के संबंधों का दृश्य शामिल है। इसमें सापेक्ष जोर और परस्पर विरोधी उद्देश्यों की प्राथमिकताओं के बारे में सोचना भी शामिल है।
तकनीकी कौशल
तकनीकी कौशल एक विशिष्ट क्षेत्र में विशेषज्ञता को कवर करते हैं, उदाहरण के लिए, वित्त, मानव संसाधन, जनसंपर्क, लेखा और विपणन। नौकरी के दायरे में आने वाले विशिष्ट कार्यों को पूरा करने के लिए तकनीकी कौशल की आवश्यकता होती है। उदाहरणों में विपणन आंकड़ों का विश्लेषण करना, कंप्यूटर प्रोग्राम लिखना और कार्यान्वित करना, वित्तीय विवरणों को पूरा करना, ऑटोमोबाइल के लिए ड्राफ्टिंग डिजाइन, कानूनी दस्तावेज लिखना और मार्केटिंग रणनीतियों की योजना बनाना शामिल हैं। प्रबंधक जिनके तकनीकी कौशल उन लोगों के बराबर नहीं हैं जिनकी वे देखरेख करते हैं वे अक्सर खुद को असम्बद्ध पाते हैं।
निर्णय लेने का कौशल
अच्छा नेतृत्व व्यक्ति के अच्छे निर्णय लेने की क्षमता से उपजा है। एक नेता के रूप में, एक निर्णय को प्रभावित करने वाले विभिन्न कारकों पर विचार करने की आवश्यकता होती है। निर्णय लेने की प्रक्रिया का एक हिस्सा दृढ़ निर्णय लेने की क्षमता है। इसमें यह जानने के लिए कौशल का उच्च स्तर भी शामिल होता है कि स्थिति के आधार पर लचीलेपन को बदलने के लिए, और तेजी से समायोजन करने की आवश्यकता होती है। एक प्रबंधक जो उच्च स्तर के बुद्धिमान निर्णय लेने का प्रदर्शन करता है, उसके नेतृत्व में आत्मविश्वास पैदा करेगा।
