झुक विनिर्माण अब एक व्यापक रूप से पहचानने योग्य व्यवसाय अभ्यास है, लेकिन यह भी एक है जो थोड़ा बासी हो रहा है। लीन टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम (टीपीएस) पर आधारित है, जो टोयोटा की ताइची ओहेनो ने अपनी 1978 की पुस्तक "टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम, बियॉन्ड लार्ज-स्केल प्रोडक्शन" में विस्तृत किया है। लीन कचरे को प्रक्रियाओं और उत्पादन से बाहर निकालने की अवधारणा है। शून्य-दोष, ग्राहक-मनभावन और अत्यधिक लाभदायक उत्पाद। यहां तक कि टोयोटा ने भी ऐसा करने के लिए संघर्ष किया, जैसा कि टोयोटा ने 2010 की शुरुआत में बताया था। एक लड़खड़ाते हुए दुबले-पतले उद्यम को पुनर्जीवित करने के कई तरीके मौजूद हैं।
लीन वायरलेस
ऑर्डर ट्रैकिंग के लिए उत्पादन में वायरलेस ऑटोमेशन तकनीक को शामिल करें। यह मैनुअल डेटा प्रविष्टि की बर्बादी को समाप्त करता है और आपको वास्तविक दुनिया की जानकारी के साथ दोषों और बाधाओं की पहचान करने में मदद करता है।
लीन आमतौर पर व्यावसायिक प्रक्रियाओं को पूरा करने में और इसके सभी रूपों (जैसे दोषपूर्ण उत्पाद और अत्यधिक आंदोलन) में कचरे को खत्म करने के लिए "नियम, उपकरण नहीं" की वकालत करते हैं। हालांकि, बोइंग, व्हर्लपूल और संयुक्त राज्य वायु सेना, जिनमें से सभी दुबले नेताओं को मान्यता प्राप्त हैं, सहित उद्यमों में भी वायरलेस तकनीक को लागू करने के लिए मजबूत कार्यक्रम हैं। एसएपी एजी के सीईओ क्लॉस हेनरिक ने अपनी पुस्तक "आरएफआईडी और बियॉन्ड" में इसे "वास्तविक विश्व जागरूकता" के रूप में संदर्भित किया है। इनमें से प्रत्येक पहल रेडियो-आवृत्ति पहचान, या आरएफआईडी का उपयोग करती है, जो कि रेडियो-सक्षम बार कोड की तरह हैं।
उदाहरण के लिए, बोइंग अपने कुछ शॉप फ़्लोर के कर्मचारियों को ब्लैकबेरी डिवाइस देता है, जिसके द्वारा वे इंजीनियरिंग परिवर्तन की तत्काल स्वीकृति ले सकते हैं। इसके विपरीत गुणवत्ता वाले मंडलियों और A3 रूपों (जिससे कर्मचारी सुधार का सुझाव देते हैं) के लिए दुबला उत्पादन कहता है।
फोर्ड एक वायरलेस शॉप फ्लोर इन्वेंट्री पुनःपूर्ति प्रणाली का उपयोग करता है, जो यह अनुमान लगाता है कि इसने एक वर्ष के दौरान 35 पौधों में से प्रत्येक में $ 200,000 और $ 500,000 के बीच की बचत की है।
मूल्य धाराओं
लीन एक कंपनी की प्रक्रियाओं के माध्यम से "रूट स्ट्रीम," सीधे मार्ग का पक्ष लेते हैं, जो अंततः ग्राहक को पूरा करता है। तो, मोटर वाहन संयंत्र में उत्पादन तल पर कोई व्यक्ति मूल्य धारा पर है; इसलिए भी आउटबाउंड शिपिंग में कामगार हैं। कंपनी कैफ़ेटेरिया में काम करने वाला कोई व्यक्ति वैल्यू स्ट्रीम पर नहीं है, न ही कोई सुरक्षा गार्ड या कंपनी नर्स है, या मार्केटिंग या कॉर्पोरेट संचार में कोई भी है। एक दुबले संगठन में, उन कार्यों को अनदेखा किया जाता है और उनका मूल्यांकन नहीं किया जाता है।
उद्यम को ग्राहक के रूप में पहचानें, और उन प्रक्रियाओं में व्यर्थ और दोषों को दूर करें। विचार करें कि एक कंपनी कैफेटेरिया को चलाने के लिए पैसे खर्च करने पड़ सकते हैं, लेकिन यह काम पर लौटने में कर्मचारी मर्यादा की बर्बादी को खत्म करता है। यह एक कंपनी को कम दोपहर के भोजन के ब्रेक की अनुमति देता है। इस बात पर विचार करें कि प्रत्येक 200 श्रमिकों को एक घंटे के भोजन के लिए 200 श्रम घंटे की आवश्यकता होती है। यदि प्रत्येक कर्मचारी साइट पर खाता है और दोपहर के भोजन के लिए 45 मिनट है, तो आपको प्रति दिन (200 x.25 घंटे) या प्रति दिन 50 घंटे का श्रम, और प्रति सप्ताह 250 घंटे या एक वर्ष के दौरान 13,000 घंटे मिलते हैं।
सामाजिक मीडिया
कर्मचारियों के बीच सुधार के लिए विचारों का व्यापार करने के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करें।
छोटे कर्मचारी (जिन्हें अक्सर "मिलेनियल्स" कहा जाता है) विशेष रूप से जुड़े रहने के लिए फेसबुक जैसे अनुप्रयोगों का उपयोग करने का आनंद लेते हैं। सोशल मीडिया व्यावहारिक रूप से स्वतंत्र है और गुणवत्ता सर्कल और काइज़न बैठक (गुणवत्ता-ड्राइविंग और अपशिष्ट-कम करने की कार्यप्रणाली) जैसी इन-पर्सन बैठकों का स्थान ले सकता है। वे संचालन के दौरान स्थिरता सुनिश्चित कर सकते हैं; इसलिए, दो रिमोट ऑपरेशन, शायद वाशिंगटन में एक और कनेक्टिकट में एक, अपनी सफलता को तुरंत साझा करते हैं।
दृश्यता
सुरक्षित पोर्टल्स और वायरलेस सूचना एकत्र करने के साथ इंटरनेट का उपयोग करें, अपने आप को और अपने ग्राहकों को दुकान के फर्श के संचालन में देखने की अनुमति दें।
बोइंग, रक्षा विभाग (DoD) और वालमार्ट सभी को अपने आपूर्तिकर्ताओं से इन क्षमताओं की आवश्यकता होती है। यह तीन चीजों को प्राप्त करता है: पहला, यह ग्राहक को प्रसन्न करता है, जो दुबला के मूल सिद्धांतों में से एक है; यह आपके परिचालन के भीतर और आपके ग्राहक पर, ऑर्डर की स्थिति का पीछा करने में श्रम को मुक्त करता है; और यह आपके ग्राहक को वास्तविक दुनिया की स्थितियों के आधार पर श्रम आवंटित करने में सक्षम बनाता है, न कि पुराने अनुमानों पर, जो ग्राहक के लिए बेकार समय को समाप्त करता है।
