भर्ती में महत्वपूर्ण कारक ओवरराइडिंग कर्मचारियों को काम पर रखने और सफल होने की संभावना है। भर्ती और चयन प्रक्रिया एक कंपनी के लिए सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक क्षेत्रों में से एक है। काम पर रखने वाले कर्मचारी जो सबसे फिट होते हैं, वे मजबूत प्रदर्शन और प्रतिधारण की ओर अग्रसर होते हैं। कुछ तकनीकी कारक विशिष्ट नौकरियों के लिए महत्वपूर्ण होते हैं, लेकिन क्षमता, सामान्य फिट और ब्याज स्तर सहित सामान्य कारक लगभग हर काम पर लागू होते हैं।
सामान्य भर्ती
सामान्य तौर पर, कंपनियों को ऐसे कर्मचारियों की भर्ती करने की आवश्यकता होती है जो किसी दिए गए पद पर सबसे अच्छा परिणाम देने की संभावना रखते हैं। इसके लिए नौकरी विश्लेषण सहित सावधानीपूर्वक और रणनीतिक योजना की आवश्यकता होती है, इसलिए भर्तीकर्ता जानता है कि क्या देखना है। खराब पट्टियों को बदलना महंगा पड़ता है। सामान्य भर्ती उपकरण उपयोगी होते हैं, जैसे कि नौकरी मेलों, खुले साक्षात्कार और वर्गीकृत विज्ञापन। हालांकि, कई शीर्ष काम नेटवर्किंग के माध्यम से आते हैं और आपके उद्योग में पहले से काम कर रहे सफल श्रमिकों को ढूंढते हैं।
क्षमताओं
आपकी कंपनी और नौकरी के लिए कर्मचारी की क्षमताओं, सांस्कृतिक मूल्यों और रुचियों का मिलान करना समान रूप से महत्वपूर्ण है। किसी भी मैच में किसी एक को खोने से कर्मचारी असंतोष और नियोक्ता निराशा हो सकती है। यदि कोई कर्मचारी वह कार्य नहीं कर सकता है जो वह सफल नहीं होगा। इसलिए, नौकरी विवरण में उल्लिखित तकनीकी और नरम कौशल के बारे में क्षमताओं पर विचार करना महत्वपूर्ण है। तकनीकी कौशल एक भर्ती करने की क्षमता से संबंधित कार्य करने के लिए सक्षम हैं। नरम कौशल संचार, अखंडता और जिम्मेदारियों जैसे हस्तांतरणीय कौशल हैं, जो अधिकांश नौकरियों में मूल्यवान हैं। क्षमताओं पर गलत प्रयोग का मतलब यह हो सकता है कि कोई व्यक्ति अपने काम को बेहतर ढंग से करने में असमर्थ हो।
सांस्कृतिक फ़िट
सांस्कृतिक फिट कंपनी और कर्मचारी संभावनाओं दोनों के लिए महत्वपूर्ण है। साझा मूल्यों और चीजों को करने के सामान्य तरीकों के आधार पर संगठनों में अद्वितीय संस्कृतियां हैं। हालांकि यह भर्ती करने वालों के लिए संभावित मूल्यों के संघर्षों को छिपाने के लिए नियोक्ताओं के लिए लुभावना है, यह केवल उनकी खोज को विलंबित करता है और किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रखने में बर्बाद संसाधनों की संभावना को बढ़ाता है जो बाहर पैन नहीं करेगा। खुलापन और प्रकटीकरण दोनों पक्षों को एक ही सांस्कृतिक पृष्ठ पर आश्वस्त करने में मदद करता है।
रुचियों का मिलान
एक अन्य क्षेत्र जिसमें भर्ती किए गए लोग लुभा रहे हैं, अन्यथा किसी कंपनी या नौकरी में दिलचस्पी नहीं बनने के लिए अच्छी संभावनाएं दबाने की कोशिश कर रहे हैं जब वे नहीं हैं। बिक्री के समान, यदि आपको किसी को अपने लिए काम करने के लिए प्रभावी रूप से मनाने के बजाय हेरफेर करना है, तो इस बात की संभावना है कि वह एक संतुष्ट और उच्च उत्पादक कार्यकर्ता बन जाएगा। इसके अतिरिक्त, असंतुष्ट कार्यकर्ता अपने आसपास के अन्य लोगों को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं जो काम में रुचि रखते हैं।
