आइसब्रेकर का उद्देश्य अजीब तनाव को तोड़ना है जो तब मौजूद हो सकता है जब लोग एक दूसरे से अपरिचित हों। वे लोगों को एक दूसरे की कंपनी से जुड़ने और आनंद लेने के लिए एक सुरक्षित वातावरण और अवसर प्रदान करते हैं। लीडरशिप आइसब्रेकर खेलों को नेतृत्व में एक सबक सिखाना चाहिए, हालांकि जोर मज़े करना है और समूह को एक दूसरे को जानने की अनुमति देना है। एक शिविर या एक नेतृत्व बैठक की शुरुआत में नेतृत्व प्रशिक्षण सेमिनार के दौरान आइसब्रेकर का उपयोग करें। उनका उद्देश्य सभी को शारीरिक, सामाजिक और भावनात्मक रूप से ढीला करना है।
दो सत्य और एक झूठ
यदि नेताओं को टेबल पर बैठाया जाता है, तो दूसरों को टीमों में अलग करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यदि नहीं, तो समूह को पाँच से सात लोगों की टीमों में अलग करें। प्रत्येक व्यक्ति को कागज प्रदान करें और उन्हें अपने और एक झूठ के बारे में दो तथ्य लिखकर दें। क्या प्रत्येक व्यक्ति अपने लिखित बयान समूह को पढ़ता है और बाकी समूह निर्धारित करता है कि कौन सा कथन झूठ है। यह सदस्यों को एक दूसरे से परिचित कराने में मदद करता है और सुनने के कौशल सिखाता है।
समूह स्टैंड
यह आइसब्रेकर कुछ या कई लोगों के साथ किया जा सकता है। यदि समूह 20 से अधिक लोग हैं, तो समूह को दो टीमों में विभाजित करें। क्या टीम एक सर्कल में एक दूसरे की ओर पीठ करके बैठी है। टीम को निर्देश दें कि उद्देश्य पूरी टीम के लिए एक ही समय में एक साथ खड़े होने के लिए है, जबकि हथियारों को लॉक करना। टीम को संवाद करने और एक रणनीति विकसित करने की अनुमति दें। आखिरकार, टीम एक ही समय में वापस खड़े होने के लिए बैक-टू-बैक होने के दबाव का उपयोग करेगी। आइसब्रेकर के बाद, समूह ने गतिविधि से सीखे गए पाठों पर चर्चा की।
मानव गाँठ
हर कोई एक दायरे में खड़ा हो और किसी और का हाथ पकड़ ले। रैंडम हाथों को पकड़ने के अलावा कोई अन्य निर्देश न दें। टीम एक बड़ी गाँठ बन जाएगी। टीम को निर्देश दें कि उद्देश्य एक-दूसरे का हाथ थामे बिना गाँठ को खोलना है। टीम को कार्य को पूरा करने के लिए मौखिक संचार, नेतृत्व कौशल और टीम वर्क का उपयोग करना होगा। कार्य को पूरा करने के लिए टीम को पांच मिनट की समय सीमा दें। टीम ने आइसब्रेकर पूरा करने के बाद, सुनने के कौशल, नेतृत्व कौशल और एक टीम के रूप में काम करने के महत्व पर चर्चा की।
