बीसीडब्ल्यूपी की गणना कैसे करें

प्रदर्शन किए गए कार्य की अनुमानित लागत निर्माण परियोजनाओं में काम के पैकेज के लिए आवंटित धन का योग है। यदि परियोजना बजट की सीमा के भीतर लागत फिट बैठती है तो BCWP निर्धारित करता है। अर्जित मूल्य विश्लेषण लागत मूल्य सूचकांक, अनुसूची प्रदर्शन सूचकांक और लागत और अनुसूची विचरण अनुपात सहित अन्य लागत-संबंधित अनुपातों की गणना करने के लिए भी इसका उपयोग करता है। एक निर्माण परियोजना की योजना बनाते समय, बीसीडब्ल्यूपी का उपयोग आपको लक्ष्य पर और बजट पर रखने के लिए किया जा सकता है।

सभी निर्धारित निर्माण लागतों का योग जोड़कर निर्धारित कार्य की बजटीय लागत की गणना करें, जिसे आप एक निर्धारित समय सीमा तक पूरा करने की उम्मीद करते हैं। अपनी श्रम लागतों को अपनी सामग्री लागतों में जोड़कर अपनी परियोजना के BCWS का निर्धारण करें। निम्नलिखित उदाहरण का उपयोग करें: यदि आपके पास सामग्री के लिए $ 8,000 का बजट है और 80 घंटे के काम के लिए $ 20 की श्रम लागत है, तो आपका फॉर्मूला $ 8,000 + (20 x 80) = BCWS, या $ 9,600 होगा।

अप्रत्याशित मौसम या अन्य परिस्थितियों के कारण देरी की अनुमति दें, जैसे कि 80 आवंटित घंटों के बजाय वास्तविक श्रम के 50 घंटे। जब ऐसा होता है, तो अपनी निर्धारित प्रगति कम होने की उम्मीद करें, उदाहरण के लिए 40 प्रतिशत या 60 प्रतिशत की छूट। कार्य निष्पादन की मात्रा की योजना बनाकर किए गए कार्य की मात्रा की तुलना करके अनुसूची प्रदर्शन सूचकांक (एसपीआई) का अनुमान लगाएं।

अर्जित मूल्य को प्रकट करने के लिए निर्धारित कार्य की निर्धारित लागत, या प्रदर्शन किए गए कार्य की बजटीय लागत से अनुसूची प्रदर्शन सूचकांक को गुणा करें। 40 प्रतिशत के एक एसपीआई के साथ, बीसीडब्ल्यूपी 40 प्रीसेट एक्स $ 9,600 = $ 3,840 होगा। 60 पूर्व के एसपीआई के साथ, बीसीडब्ल्यूपी 60 प्रतिशत x $ 9,600 = $ 5,760 होगा।

टिप्स

• प्रदर्शन किए गए कार्य की वास्तविक लागत और लागत विचलन का पता लगाने के लिए किए गए कार्य की बजटीय लागत का उपयोग करके यह निर्धारित करना है कि कोई भी लागत अतिदेय होगी।