मानव संसाधन योजना एक अच्छे मानव संसाधन विभाग (एचआर) को बनाए रखने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। इस प्रकार की योजना चरणों में विकसित की जाती है और व्यवसाय के भीतर कर्मचारियों की भूमिका की जांच करती है, मौजूदा लाभ पैकेजों का विश्लेषण करती है और भविष्य के पदों के लिए नए कर्मचारियों को तैयार करती है। हालांकि, इस प्रकार की योजना की अपनी ताकत और कमजोरियां हैं, खासकर मौजूदा कर्मचारियों के साथ, क्योंकि योजना अनिवार्य रूप से व्यक्तिगत श्रमिकों का मूल्यांकन करती है और उनकी तुलना नई प्रतिभा से करती है।
मौजूदा कर्मचारियों का मूल्यांकन
एचआर प्लान बनाने के चरणों में से एक वर्तमान कर्मचारियों का मूल्यांकन करना है। यह चरण कंपनी के लिए एक प्रकार की ताकत है, क्योंकि समस्याग्रस्त कर्मचारियों की पहचान की जाती है और मेहनती कर्मचारियों की पहचान की जाती है। यह जानते हुए कि कौन से कर्मचारी संघर्ष करते हैं, एचआर योजना को आगे बढ़ाने में मदद कर सकते हैं ताकि कर्मचारियों के कौशल और क्षमताओं को अन्यत्र अच्छे उपयोग में लाया जा सके।
नए कर्मचारी मिल रहे हैं
एचआर के लिए नियोजन चरणों में से एक में अधिक कर्मचारियों या प्रतिनिधियों की भर्ती शामिल है। यह चरण एक कमजोरी साबित हो सकता है, क्योंकि केवल योग्य व्यक्तियों को भर्ती करना कभी-कभी एक कठिन काम होता है। उदाहरण के लिए, एक निर्धारित समय सीमा से पहले योग्य व्यक्तियों का एक मुट्ठी भर प्राप्त करना असंभव साबित हो सकता है यदि आवेदक योग्य से कम हैं। प्रशिक्षित व्यक्तियों की यह कमी अन्य विभागीय योजनाओं में देरी कर सकती है।
आंतरिक अवसर
मानव संसाधन नियोजन चरणों का एक और लाभ यह है कि वर्तमान कर्मचारियों को एक नए कार्यकर्ता से पहले माना जाता है जब आंतरिक अवसर उत्पन्न होते हैं। इससे कंपनी का समय और पैसा बचता है, क्योंकि नए कर्मचारियों को खोजने के लिए खर्च अनावश्यक हो जाता है। यह मौजूदा कर्मचारियों के लिए भी एक सकारात्मक चरण है, क्योंकि यह योग्य और मेहनती है जो पदोन्नति के लिए विचार करते हैं।
बजट और लाभ पैकेज
मानव संसाधन नियोजन के चरणों में से एक में विभाग और कर्मचारी के वेतन के लिए उपलब्ध बजट को शामिल करना शामिल है। हालाँकि, यह चरण प्रगति के लिए एक कमजोरी बन सकता है अगर बजट सीमित है। एक सीमित बजट नए कर्मचारियों को काम पर रखने को प्रभावित कर सकता है, मौजूदा कर्मचारियों को लाभ या स्वास्थ्य पैकेज प्रदान किए जाते हैं और संसाधन जो एचआर प्रदान करते हैं। योजना के लक्ष्यों में से एक यह सुनिश्चित करना है कि बजट का उपयोग इसकी क्षमता के लिए किया जाता है, लेकिन यह हमेशा संभव नहीं होता है, कंपनी के समग्र उपलब्ध बजट के प्रभाव को देखते हुए।
