जब आप व्यवसाय में होते हैं, तो शुरू से अंत तक होने में लगने वाला समय आवश्यक है। चाहे वह एक दीर्घकालिक परियोजना हो, एक दैनिक कार्य हो या निर्माण प्रक्रिया, ज्ञान शक्ति है। जितना अधिक आप समझते हैं कि आपकी प्रक्रियाएं कैसे काम करती हैं, कचरे के क्षेत्रों की पहचान करना उतना ही आसान है। निर्माता थ्रूपुट समय के साथ आने के लिए एक थ्रूपुट दक्षता सूत्र का उपयोग करते हैं, जिसे चक्र समय के रूप में भी जाना जाता है।
थ्रूपुट समय क्या है?
थ्रूपुट समय शुरू से अंत तक एक विशिष्ट प्रक्रिया की दर का माप है। इसका उपयोग अक्सर उत्पादन में किया जाता है, जहां पेशेवर निगरानी करते हैं कि किसी विशिष्ट प्रारंभ बिंदु से किसी वस्तु को उसके निर्दिष्ट छोर तक बनाने में कितना समय लगता है। ये मानदंड एक संगठन से दूसरे में भिन्न हो सकते हैं क्योंकि प्रत्येक व्यवसाय की अपनी प्रक्रियाएं होती हैं। विनिर्माण में, थ्रूपुट आमतौर पर उन इकाइयों की संख्या पर लागू होता है जो एक निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर उत्पादित और बेची जाती हैं। यदि एक इकाई का उत्पादन किया जाता है, लेकिन बेचा नहीं जाता है, तो उसकी गणना नहीं की जाती है।
सूचना प्रणालियों में, थ्रूपुट सूचना की इकाइयों की संख्या को मापता है जिसे एक निर्दिष्ट समय में संसाधित किया जा सकता है। परंपरागत रूप से, यह उपाय बैचों की नौकरियों के लिए लागू किया गया है, लेकिन आज का थ्रूपुट समय विभिन्न प्रकार के प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में लागू है। उदाहरण के लिए, प्रति सेकंड लेन-देन के आधार पर एक डेटाबेस को मापा जा सकता है जो इसके माध्यम से प्रवाह करता है, और वेबमास्टर्स पृष्ठ की संख्या के अनुसार किसी साइट द्वारा प्रति मिनट मिलने वाले थ्रूपुट को माप सकते हैं।
किसी सिस्टम के थ्रूपुट की गणना करें
थ्रूपुट समय की गणना करने के लिए उपयोग किए जाने वाले सूत्र में तीन प्रमुख तत्व शामिल हैं। उन लोगों में से एक इन्वेंट्री है, जिसे आपके स्टॉक में मौजूद इकाइयों के आधार पर एक मूल संख्या सौंपी जाती है। सेवा-आधारित व्यवसाय में, ग्राहक आपकी सूची के रूप में काम करेगा, जहाँ आप समय सीमा के भीतर ग्राहकों की संख्या का उपयोग करके थ्रूपुट समय की गणना करेंगे। यदि आप एक टेक्नोलॉजिस्ट हैं, तो इन्वेंट्री लेनदेन, विज़िट या बैच की संख्या हो सकती है।
दूसरा तत्व समय है। यह उस समय की कुल राशि को संदर्भित करता है जिसे आप शुरू से अंत तक मापते हैं। यदि आप उस समय उत्पादन से उत्पादन इकाइयों के थ्रूपुट को निर्धारित करने की कोशिश कर रहे हैं, जिस समय उत्पादन बेचा जाता है, तो समय को घंटों के बजाय सप्ताह हो सकता है। लेकिन एक प्रौद्योगिकी लेनदेन का एक उपाय सेकंड या मिनट हो सकता है।
तीसरा तत्व आपका थ्रूपुट है, जिसे आप निर्धारित करने की कोशिश कर रहे हैं। यह वह दर है जिस पर आपकी सूची, या इकाइयां, प्रक्रिया से गुजरती हैं। यह दर प्रति समय इकाइयों के रूप में प्रस्तुत होती है, इसलिए यदि यह आपकी प्रौद्योगिकी प्रक्रिया है, तो यह आपके सिस्टम के माध्यम से प्रति मिनट या सेकंड में आगे बढ़ने वाली इकाइयों की संख्या होगी। यदि यह विनिर्माण सूची है, तो यह प्रति दिन, सप्ताह, महीने या वर्ष में उत्पादित और बेची जाने वाली इकाइयों का एक मापक होगा।
थ्रूपुट फॉर्मूला क्या है?
थ्रूपुट दक्षता सूत्र की गणना एक से अधिक तरीकों से की जा सकती है, लेकिन सामान्य सूत्र I = R * T है। दूसरे शब्दों में, इन्वेंटरी = दर समय से गुणा की जाती है, जहां "दर" थ्रूपुट है। लेकिन यदि आप R को हल करते हैं, तो आपको R = I / T, या Rate = Inventory समय से विभाजित हो जाएगा। सूत्र का उपयोग करके, आप किसी उत्पाद या सेवा को पूरी तरह से संसाधित करने में लगने वाले समय को निर्धारित कर सकते हैं।
इस उदाहरण का उपयोग करने के लिए कहें, आपका व्यवसाय स्थानिक बनाता है। आप गणना करते हैं कि आप एक दिन में १०,००० स्पाटल्स का निर्माण कर रहे हैं, आपके उपकरण प्रति दिन १६ घंटे चल रहे हैं। यह निर्धारित करने के लिए कि आप प्रति घंटे कितने स्थानिक निर्माण कर रहे हैं, आप थ्रूपुट दर को तोड़ने के लिए सूत्र का उपयोग कर सकते हैं। यह R = 10,000 / 16 होगा, जो प्रत्येक घंटे में 625 स्पैटुलस होगा।
थ्रूपुट दरों का विश्लेषण
आपके थ्रूपुट दरों का विश्लेषण करने में पहला कदम थ्रूपुट दक्षता फॉर्मूला का उपयोग करके यह निर्धारित करना है कि आपकी संख्या क्या है। यदि आप अपनी प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने में सहायता के लिए इसका विश्लेषण नहीं करेंगे तो यह जानकारी बेकार हो जाएगी। आपके द्वारा प्राप्त की जाने वाली जानकारी का उपयोग आपके व्यवसाय में आपके द्वारा किए जा रहे निवेश के मूल्यांकन के लिए किया जा सकता है। यहां तक कि एक कंपनी के रूप में शुरू करने के लिए, आपको आपूर्ति, कर्मचारियों और निर्माण की जगह की आवश्यकता होती है, साथ ही आपूर्ति भी आपको अपनी उत्पादन प्रक्रिया के लिए आवश्यक होती है जब तक कि आप एक सेवा-आधारित व्यवसाय न हों। हालांकि, थ्रूपुट विश्लेषण की एक जटिलता यह है कि आपके दैनिक खर्च वहाँ हैं चाहे आप प्रति दिन 10,000 स्पैटुला का उत्पादन करें या नहीं। जब तक आपके पास ऑन-कॉल स्टाफ नहीं है, तब भी आप मजदूरी का भुगतान करेंगे और उपकरण उत्पादन की मांग की परवाह किए बिना रहेंगे।
उस कारण से, एक अलग थ्रूपुट गणना सूत्र प्रस्तावित किया गया है, जिसे सिस्टम दृष्टिकोण कहा जाता है। आप इन गणनाओं का उपयोग यह निर्धारित करने में कर पाएंगे कि उत्पादन में अधिक नकदी निवेश करना एक बुद्धिमान विचार है। यह दृष्टिकोण थ्रूपुट का उपयोग करता है, जो आपके चर खर्चों की बिक्री करता है। परिवर्तनीय व्यय सामग्री की तरह उतार-चढ़ाव की लागत का उल्लेख करते हैं। आप उन परिचालन खर्चों को भी शामिल करेंगे जो परिवर्तनशील नहीं हैं। अंत में, आप उत्पादन बढ़ाने के लिए निवेश करने वाले धन को शामिल करेंगे। तीन सूत्र इस प्रकार हैं:
- राजस्व - चर खर्च का कुल = थ्रूपुट
- थ्रूपुट - परिचालन व्यय = शुद्ध लाभ
- शुद्ध लाभ / निवेश = निवेश
थ्रूपुट दरों में सुधार
एक झपकी जिसे आप अपने थ्रूपुट समय की गणना में नहीं बांध सकते हैं, उसमें आपकी उत्पादन क्षमताओं में कमी आना शामिल है। जब आप अपनी प्रत्येक प्रक्रिया में लगने वाले समय से परिचित हो जाते हैं, तो आप अपने वर्तमान सेटअप की क्षमता को निर्धारित करने में अधिक सटीक रूप से सक्षम होंगे। यदि आपको एक बड़े ऑर्डर या आगामी छुट्टियों के मौसम के लिए रैंप करने की आवश्यकता है, उदाहरण के लिए, आप इस जानकारी का उपयोग कर सकते हैं, ताकि अपकमिंग को संभालने के लिए अधिक उपकरण, श्रमिक या शिफ्ट जोड़ा जा सके।
यहाँ एक और तरीका है जिससे थ्रूपुट गणना सूत्र मददगार होता है: अपने सूत्र का उपयोग करते हुए, आपको पता होगा कि आप प्रति दिन केवल 16 घंटे के लिए 10,000 स्थानापन्न कर सकते हैं। यदि आपको अचानक १०,००० और अधिक उत्पादन करने की आवश्यकता है, तो आप एक दिन में से १६ घंटे और नहीं निकाल पाएंगे। तो आप अपनी इन्वेंट्री को 20,000 में बदल सकते हैं और इसे प्रति दिन 24 घंटे से विभाजित करके 833 स्पैटुलास प्रति घंटे पर आ सकते हैं। यह 833 = 20,000 / 24 है जहां 833 दर है, 20,000 इन्वेंट्री है और 24 समय है। 625 के बजाय 833 स्थानिक उत्पादन करने के लिए, आपको 16 के बजाय 24 घंटे प्रति दिन चलाने के अलावा अतिरिक्त उत्पादन को संभालने के लिए आवश्यक संसाधनों को बढ़ाना होगा। अन्यथा, आप जल्द ही पाएंगे कि आपके पास एक बैकलॉग है।
बैकलॉग क्या है?
एक अन्य बात थ्रूपुट गणना फार्मूला बैकलॉग की भविष्यवाणी करने में मदद कर सकता है। बैकलॉग के साथ, आप अतिरिक्त स्थान के लिए ऑर्डर लेते हैं, शायद इसलिए कि आपने स्वीकार करने से पहले अपने थ्रूपुट दरों का ठीक से विश्लेषण नहीं किया है। यदि आप केवल 625 प्रति घंटा संभाल रहे हैं, लेकिन आपको 833 प्रति घंटे को संभालने में सक्षम होना है, तो पहले दिन के अंत में आपके पास एक बैकलॉग होगा। यदि आप एक ही संख्या में काम करने की योजना बनाते हैं, तो आप उस बल्ले को ठीक से जान जाएंगे जो आपके पास 10,000 के एक दिन का बैकलॉग होगा, जो दूसरे दिन के अंत तक दोगुना होकर 20,000 हो जाएगा और 30,000 के अंत तक तीसरा। कंपनियां अक्सर डॉलर के संदर्भ में बैकलॉग को मापती हैं, जो यह निर्धारित करने में मदद कर सकती है कि स्टाफिंग बढ़ाने या अधिक उपकरण खरीदने के लायक है या नहीं। यदि प्रत्येक स्पैटुला $ 1 के लिए बेचता है, तो इसका मतलब है कि कंपनी के पास प्रति दिन $ 10,000 का बैकलॉग होगा।
अचानक स्टाफ की कमी या अप्रत्याशित उपकरण टूटने के कारण बैकलॉग भी हो सकते हैं। ताकि प्रति दिन ठेठ 10,000 प्रति दिन 8,000 तक काटा जा सके क्योंकि आपने अपने कुछ संसाधनों को खो दिया है। प्रति दिन 2,000 का बैकलॉग आपको कर्मचारी की अनुपस्थिति या उपकरण के नुकसान की लागत की गणना करने में मदद कर सकता है, जो प्रति दिन 2,000 डॉलर है। जब आप अस्थायी श्रमिकों को आवश्यकतानुसार काम पर रखने या अपने उपकरणों पर नियमित रखरखाव का समय निर्धारित करने में मदद कर सकते हैं।
