पांच साल की रणनीतिक योजना एक अच्छी तरह से माना जाता है - और अक्सर अनदेखी की जाती है - एक कंपनी की दृष्टि और दिशा का मार्गदर्शन करने वाला व्यावसायिक उपकरण। रणनीतिक योजना की अवधारणा व्यक्तिगत लक्ष्यों और वित्त पर भी लागू होती है। हालांकि, व्यावसायिक और व्यक्तिगत जीवन दोनों में, प्रभावी योजना यथार्थवादी, सक्रिय और लचीली है।
रणनीतिक योजना मूल बातें
भविष्य में पांच साल की तलाश आपको गाइड करने के लिए एक सरल ढांचे के बिना चुनौतीपूर्ण है। प्रभावी योजनाएं आपके व्यवसाय के तीन पहलुओं से निपटती हैं: आप अभी कहां हैं, आप पांच साल में कहां रहना चाहते हैं और आप उन दो बिंदुओं के बीच कैसे पहुंचेंगे। ध्यान केंद्रित रखने के लिए, आपकी रणनीतिक योजना के प्रत्येक तत्व को इनमें से किसी एक पहलू को संबोधित करना चाहिए। कई मामलों में आप पहले से ही जान सकते हैं कि आप कहां हैं और आप कहां रहना चाहते हैं, अपनी रणनीतिक योजना की कड़ी मेहनत को कम करने के साथ-साथ वहां कैसे पहुंचें।
अभी आप कहां हैं
प्रत्येक पहलू का समर्थन करने वाले प्रमुख तत्वों को इकट्ठा करें। उदाहरण के लिए, आपके पास शायद पहले से ही एक मिशन स्टेटमेंट है, और यह अभी भी आपके व्यवसाय के लिए मान्य हो सकता है जैसा कि अभी है। यदि आपका मिशन बदल गया है, तो इसे संबोधित करें ताकि आप अपना प्रारंभिक बिंदु निर्धारित कर सकें। अपनी कंपनी के मार्गदर्शक सिद्धांतों को सूचीबद्ध करें और अपने व्यवसाय की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की वर्तमान स्थिति का एक ईमानदार मूल्यांकन करें; इसे SWOT विश्लेषण के रूप में जाना जाता है। उन सफलताओं और विफलताओं की पहचान करें, जो आपके व्यवसाय को उसके वर्तमान बिंदु पर लाए।
आप पाँच साल में कहाँ रहेंगे
अपनी कंपनी की वर्तमान स्थिति का उपयोग करते हुए, प्रत्येक तत्व को उस स्थिति में परिभाषित करें जहां आप चाहते हैं कि यह पांच साल में हो। यह कुछ बिक्री राशियों या बाजार हिस्सेदारी को प्राप्त करना और बनाए रखना हो सकता है। इसमें विस्तार, फ़्रेंचाइज़िंग, उत्पाद लाइनों को जोड़ना या अन्य मील के पत्थर तक पहुंचना शामिल हो सकता है। जैसा कि आप रणनीतिक योजना प्रक्रिया से गुजरते हैं, आप फोकल बिंदुओं को संशोधित और चुन सकते हैं। पांच वर्षों में आप अपने मिशन के विवरण को कैसे पढ़ना चाहते हैं, इसके लिए एक दृष्टि कथन सहित विचार करें।
वहाँ कैसे आऊँगा
जिस तरह कई राजमार्ग और पीछे की सड़कें दो शहरों को जोड़ती हैं, आप अपने व्यवसाय के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कई अलग-अलग मार्गों से चुन सकते हैं। यह रणनीति का सार है और आपकी रणनीतिक योजना का मांस है। आइटम जो आपके लक्ष्यों को पाने के लिए परिभाषित करते हैं, अक्सर कार्रवाई आधारित होते हैं। लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किसी भी कार्य योजना के रूप में, विशिष्ट, औसत दर्जे का और यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें और समय सीमा प्रदान करें। कई पंचवर्षीय योजनाओं में वार्षिक प्रगति समीक्षा में सहायता के लिए एक और तीन साल की चौकियों हैं।
अपनी योजना को संकलित करना
एक बार विचार-मंथन हो जाने के बाद, आपकी योजना को व्यवस्थित करने और पूरा करने से आपके विचारों को आकार मिलेगा। किसी भी व्यवसाय लेखन के साथ, अपने दर्शकों पर विचार करें। अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए एक रणनीतिक योजना आपके बैंकर के लिए एक से अधिक भिन्न हो सकती है। अपनी योजना को सारांशित करें। अपने मिशन और विजन स्टेटमेंट और अपने लक्ष्यों को शामिल करें। दोनों वर्तमान और अनुमानित SWOT विश्लेषण और प्रमुख प्रदर्शन संकेतक शामिल करें। उद्योग विश्लेषण, लक्ष्य बाजार और आपके प्रतिस्पर्धी विश्लेषण शामिल हैं, जैसा कि संचालन, विपणन और मानव संसाधन योजनाएं हैं। अपनी कंपनी की वित्त परियोजना और आप बाजार की चुनौतियों से कैसे निपटेंगे।
