छह प्रकार की प्रोत्साहन योजनाएँ

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Anonim

प्रोत्साहन प्रभावी प्रेरक होते हैं, जब मिलने वाले उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से कहा जाता है और जब प्रस्तावित प्रोत्साहन वांछनीय होते हैं। वे दिन आ गए जब एक प्रकार का प्रोत्साहन, जैसे कि पैसा या पीठ पर एक पट्ठा, सभी के लिए काम करता था। एक कंपनी जो व्यक्तिगत श्रमिकों के अनुरूप विभिन्न प्रकार के प्रोत्साहन प्रदान करती है, कर्मचारियों को लगातार अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करती है।

टिप्स

  • प्रोत्साहन योजना के छह सामान्य प्रकार हैं नकद बोनस, लाभ-शेयर, स्टॉक के शेयर, प्रतिधारण बोनस, प्रशिक्षण और गैर-वित्तीय मान्यता।

लाभ या लाभ साझा करने की योजना

कर्मचारियों को उत्पादकता लाभ या मुनाफे में हिस्सेदारी का मौका देते हुए, आमतौर पर नकद या स्टॉक बोनस के माध्यम से, उन्हें व्यक्तिगत बेंचमार्क हिट करने या टीम-वाइड या संगठनात्मक उद्देश्यों तक पहुंचने में मदद करने के लिए प्रेरित कर सकता है। लाभ बांटने की पेशकश करने का एक तरीका आस्थगित मुआवजे के माध्यम से है। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि कंपनी पहले से ही 401 (के) सेवानिवृत्ति योजना में प्रत्येक कर्मचारी के मुआवजे का 4 प्रतिशत योगदान देती है। कंपनी एक प्रोत्साहन योजना स्थापित कर सकती है, जिसमें हर साल, जिसमें कंपनी का कर-पश्चात लाभ 4 प्रतिशत से अधिक होता है, वह अपने लाभ से मेल खाने वाले प्रतिशत में 401 (k) का योगदान देगा। इसका मतलब है कि अगर मुनाफा 6 प्रतिशत है, तो कंपनी 6 प्रतिशत को 401 (के) में रखेगी।

क्योंकि ये योजनाएं 401 (के) का हिस्सा हैं, कंपनी को संघीय नियामक आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए; हालांकि, फायदा यह है कि कर्मचारी तुरंत पैसे का भुगतान नहीं करते हैं। एक नकद लाभ साझाकरण योजना इसी तरह काम करेगी, लेकिन कर्मचारी को नकद या स्टॉक में योगदान प्राप्त होगा। यह तुरंत कर योग्य होगा लेकिन कम विनियमन के अधीन है।

द गुड ओल्ड कैश बोनस

नियमित वेतन वृद्धि या कमीशन के अलावा एकमुश्त बोनस का भुगतान कुछ मील के पत्थर या मूल्यवान सेवाओं के प्रदर्शन के लिए व्यक्तियों को किया जा सकता है। इस प्रकार की प्रोत्साहन योजना का एक उदाहरण योग्य मित्रों को संदर्भित करने के लिए नकद बोनस की पेशकश है, जो परिवीक्षाधीन अवधि को काम पर रखा गया है और पूरा कर रहे हैं। अन्य कंपनियां एक विशिष्ट बिक्री लक्ष्य प्राप्त करने के लिए या पैसे बचाने वाले विचार का प्रस्ताव करने के लिए बोनस की पेशकश कर सकती हैं। बोनस को एक विशिष्ट परियोजना के पूरा होने, मूल्यांकन और विश्लेषण के बाद असाधारण प्रदर्शन के लिए भी पेश किया जा सकता है। हिलकॉर्प एनर्जी कंपनी ने 2010 में कर्मचारियों से वादा किया था कि अगर कंपनी ने 2015 तक अपने उत्पादन दर और भंडार को दोगुना कर दिया, तो हर कर्मचारी को $ 100,000 का चेक मिलेगा।

हम भुगतान करते हैं यदि आप रहें

किसी विशेष राशि के लिए या किसी विशिष्ट घटना के माध्यम से कंपनी के साथ रहने के लिए बोनस प्रतिफल कर्मचारियों को, जैसे कि विलय या अधिग्रहण या एक महत्वपूर्ण उत्पादन अवधि के दौरान। विलय के मामले में, विलय के बंद होने के तीन से 18 महीने बाद बोनस का भुगतान पूर्ण या किस्तों में किया जा सकता है। वर्ल्ड एट वर्क / डेलॉइट कंसल्टिंग द्वारा सर्वेक्षण की गई लगभग 60 प्रतिशत कंपनियों ने एक प्रतियोगी से प्रस्ताव प्राप्त करने के बाद कर्मचारी को रहने के लिए प्रोत्साहन के रूप में प्रतिधारण बोनस प्रदान किया।

दीर्घकालिक, स्टॉक-आधारित प्रोत्साहन

सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियां सामान्य स्टॉक की कीमत के आधार पर दीर्घकालिक प्रोत्साहन दे सकती हैं। ये प्रोत्साहन कंपनी के साथ एक कर्मचारी के दीर्घकालिक वित्तीय हित को संरेखित करने में मदद करते हैं। कर्मचारियों के लिए इन प्रकार के प्रोत्साहन का सबसे लोकप्रिय प्रतिबंधित स्टॉक है, जो कि बिक्री प्रतिबंध या जब्ती के अधीन दिया जाता है, जब तक कि कर्मचारी कंपनी के एक विशिष्ट अवधि के साथ रहा हो। इसके अलावा लोकप्रिय स्टॉक विकल्प हैं, जो कर्मचारी को एक निश्चित अवधि के लिए सहमत मूल्य पर शेयर खरीदने की अनुमति देता है। प्रदर्शन शेयर - स्टॉक के वास्तविक शेयरों के अनुदान, जिनमें से भुगतान एक बहु-वर्ष की अवधि में प्रदर्शन पर आकस्मिक है - कभी-कभी अधिकारियों या अधिकारियों को प्रस्तुत किया जाता है।

कैरियर विकास और प्रशिक्षण

ब्याज के एक क्षेत्र में विशेष प्रशिक्षण की पेशकश एक और मूल्यवान प्रोत्साहन है। इस काम को बनाने की कुंजी उच्च प्रदर्शन करने वाले व्यक्ति को उनके प्रकार के प्रशिक्षण के प्रकार को चुनने की अनुमति देना है। उदाहरण के लिए, सैमिस एंड ओचोआ, एलएलसी, अपने राज्य के भीतर दो उद्योग या व्यक्तिगत विकास की घटनाओं में भाग लेने के लिए शीर्ष कलाकारों के लिए भुगतान करता है।

मान्यता और अन्य गैर-नकद प्रोत्साहन योजनाएं

कई कर्मचारी अपने साथियों के सामने पहचाने जाने पर जोर देते हैं। एक उदाहरण "कर्मचारी का महीना" कार्यक्रम है। कंपनी लॉबी, ईमेल, एक विशेष पार्किंग स्थान और कर्मचारियों की बैठकों में और कर्मचारी समाचार पत्रों में संकेतों के माध्यम से कर्मचारी को पहचानती है। बड़ी कंपनियां प्रत्येक डिवीजन से महीने के कर्मचारियों को चुन सकती हैं और सीईओ के साथ समूह के रूप में नाश्ता शामिल कर सकती हैं। मान्यता में व्यक्तिगत या टीम के भत्तों को भी शामिल किया जा सकता है, जैसे कि एक पालतू जानवर को काम पर लाने या एक दिन के लिए लापरवाही से कपड़े पहनने में सक्षम होना, या किसी पसंदीदा अमेरिकी गंतव्य के लिए मुफ्त हवाई जहाज के टिकट जैसे पुरस्कार।

एक टीम प्रोत्साहन के रूप में, एक कंपनी टीम की पसंद के स्थानीय रेस्तरां में मुफ्त खुश घंटे या पिज्जा पार्टी की पेशकश कर सकती है। कर्मचारियों (या टीमों) को एक विशिष्ट लक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहन के रूप में अतिरिक्त अवकाश या व्यक्तिगत समय की पेशकश की जा सकती है। उदाहरण के लिए, प्रत्येक तिमाही के लिए कि कंपनी के पास कोई कार्यस्थल दुर्घटना नहीं है, श्रमिकों को पर्यवेक्षक अनुमोदन के साथ, अपनी पसंद के समय वेतन के साथ आठ घंटे की छूट मिल सकती है।