बिजनेस प्लानिंग के लिए निश्चित और परिवर्तनीय लागतों में खर्च को तोड़ने की आवश्यकता होती है। निश्चित लागत किसी भी अवधि में संगत है। परिवर्तनीय लागत में उत्पादित उत्पादन की मात्रा के अनुसार उतार-चढ़ाव होता है। यदि आप किसी कर्मचारी को एक वेतन देते हैं जो काम किए गए घंटों पर निर्भर नहीं है, तो यह एक निश्चित लागत है। अन्य प्रकार के मुआवजे, जैसे कि टुकड़े टुकड़े या कमीशन परिवर्तनशील हैं।
टिप्स
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वार्षिक वेतन निश्चित लागत हैं लेकिन अन्य प्रकार के मुआवजे, जैसे कमीशन या ओवरटाइम, परिवर्तनीय लागत हैं।
निश्चित बनाम चर
आपके व्यवसाय के भविष्य के लिए निश्चित और परिवर्तनीय लागत के बीच का अंतर जानना आवश्यक है। परिवर्तनीय व्यय आपके व्यवसाय की उत्पादकता में बंधे हैं। आपके द्वारा खरीदे जाने वाले कच्चे माल और इन्वेंट्री की मात्रा और शिपिंग और डिलीवरी की लागतें सभी परिवर्तनशील हैं। आपके उत्पादों की मांग जितनी अधिक होगी, लागत उतनी ही अधिक होगी। निश्चित लागत में किराया, उपयोगिताओं, ऋण पर भुगतान, मूल्यह्रास और विज्ञापन शामिल हैं। आप एक निश्चित लागत को बदल सकते हैं - उदाहरण के लिए, कम किराए के साथ कहीं ले जाएं - लेकिन लागत में उतार-चढ़ाव नहीं होता है। भले ही अर्थव्यवस्था चरमरा जाए और आपकी बिक्री शून्य हो जाए, लेकिन निर्धारित लागत गायब नहीं होती है।
निश्चित और परिवर्तनीय पेरोल
कोई भी कर्मचारी जो निश्चित लागत के रूप में वेतन पर काम करता है। वे आपके व्यवसाय को कैसे कर रहे हैं, इसकी परवाह किए बिना एक ही राशि कमाते हैं। कर्मचारी जो प्रति घंटे काम करते हैं, और जिनके घंटे व्यवसाय की जरूरतों के अनुसार बदलते हैं, एक परिवर्तनीय व्यय है। टुकड़ा काम, जहां भुगतान किए गए मदों की संख्या के आधार पर किया जाता है, चर है - इसलिए बिक्री आयोग हैं। यदि आपके पास बिक्री कार्यालय या उत्पादन लाइन को चालू रखने के लिए न्यूनतम संख्या में कर्मचारी होने चाहिए, तो उनका वेतन एक निश्चित लागत हो सकता है। यदि आप किसी को निश्चित वेतन प्लस कमीशन का मिश्रण देते हैं, तो वे निश्चित और परिवर्तनीय लागत दोनों का प्रतिनिधित्व करते हैं।
ज्ञान का उपयोग करना
जब आप अपने व्यवसाय का विस्तार करते हैं, तो आपको परिवर्तनीय लागतों को देखना होगा। उदाहरण के लिए, यदि आप डिनर शिफ्ट को शामिल करने के लिए अपने दोपहर के भोजन के खाने की योजना बनाते हैं, तो आपको रात में रेस्तरां में काम करने के लिए अधिक पैसे खर्च करने होंगे। यदि आप अपनी उत्पादन लाइन का विस्तार करते हैं, तो कारखाने के श्रमिकों को जोड़ने की आवश्यकता हो सकती है। जब आप कर्मचारियों के स्तर को निर्धारित करते हैं, तो आप गणना करते हैं कि आपको कितने और अधिक काम के घंटे देने होंगे, तो यह पता करें कि आपको तोड़ने के लिए कितना कमाने की आवश्यकता होगी। मान लीजिए कि आपको नहीं लगता कि आपको प्रतीक्षा कर्मचारी, रसोइया और बाउसर के भुगतान के लिए पर्याप्त रात्रिभोज ग्राहक मिलेगा। आप या तो कर्मचारियों पर कंजूसी कर सकते हैं, शाम के भोजन पर लोगों को लाने या कीमतें बढ़ाने के लिए विज्ञापन कर सकते हैं।
नियोजन में निश्चित लागत एक मुद्दे से कम है। उपयोगिताओं के लिए आप उसी राशि का भुगतान करते हैं, जब आपका व्यवसाय खुला रहता है, भले ही आप कितने भी व्यस्त हों। इसी तरह, यदि आपका कारखाना प्रबंधक वेतन पर है, तो उसे रोजगार देने की लागत उत्पादन के विस्तार के बावजूद भी समान रहती है।
