बड़े संगठनों के पास आमतौर पर प्रत्येक ऑपरेशन या विभाग को उनके संचालन के लिए रेखांकित करने के लिए एक विशिष्ट संरचना होती है। इन इकाइयों के भीतर, जैसे आईटी विभाग, संगठन द्वारा निर्दिष्ट कार्यों और गतिविधियों को पूरा करने के लिए एक आंतरिक संरचना मौजूद है।
तथ्य
कंपनियां विभिन्न शैलियों या संरचनाओं का उपयोग करके एक संगठनात्मक संरचना बना सकती हैं। एक आईटी विभाग- जो संगठन के हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों को संचालित करता है - आमतौर पर एक संगठनात्मक संरचना होती है जिसे फ़ंक्शन द्वारा विभाजित किया जाता है।
समारोह
एक कार्यात्मक आईटी संरचना प्रबंधकों और कर्मचारियों को उन कार्यों या गतिविधियों से अलग करेगी जो वे पूरा करते हैं। उदाहरण के लिए, सूचना सुरक्षा, उद्यम अनुप्रयोग, ग्राहक सेवा और अनुसंधान सहायता आईटी विभाग में कुछ अलग कार्य हो सकते हैं।
विचार
कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना के परिणामस्वरूप अतिरेक हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक या एक से अधिक कार्यों में मानव संसाधन या लेखांकन के लिए जिम्मेदार व्यक्ति हो सकता है। मैट्रिक्स-शैली संरचना को लागू करना - जैसे कि विभाग संरचना के साथ कार्यात्मक संरचनाओं को जोड़ना - कर्तव्यों के पृथक्करण को संरक्षित करते हुए अतिरेक को समाप्त कर सकता है।
