अच्छा प्रबंधक कर्मचारियों की प्रशंसा करने और उनकी त्रुटियों और गलत व्यवहारों को सुधारने के लिए संतुलन के बीच संतुलन बनाता है। यह संतुलन बनाए रखना मुश्किल होता है जब कोई संगठन उत्पादन क्षेत्रों में त्रुटियों के स्तर को कम करने पर ध्यान केंद्रित करता है, जैसे कि विनिर्माण और सेवा वितरण में। हालांकि, कई प्रबंधकों को लगता है कि कर्मचारियों की प्रशंसा करना इसलिए वे सफल महसूस करते हैं और उनके संगठन द्वारा सराहना की गई सजा से अधिक प्रभावी है।
प्रदर्शन बनाए रखना
जो कर्मचारी नियमित रूप से संतोषजनक स्तर पर अपना काम करते हैं या उच्चतर लोगों को उनके प्रदर्शन उद्देश्यों को पूरा करने के लिए संघर्ष करने वाले लोगों की तरह प्रशंसा की आवश्यकता होती है। जब आप सामान्य रूप से लोगों को उनकी नौकरियों में सफल होते देखते हैं और जब वे विशिष्ट कार्यों में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं तो आपको प्रशंसा देनी चाहिए। यह स्वीकार्यता कर्मचारियों को अपनी नौकरी में लगे हुए महसूस करने का कारण बन सकती है और उसी संगठनात्मक इकाई में दूसरों के साथ साझा करने के लिए प्रतिबद्ध है।
प्रामाणिक होने के नाते
कुछ प्रबंधक कर्मचारियों की प्रशंसा करते हैं क्योंकि वे बदले में कुछ चाहते हैं। श्रमिक इस दृष्टिकोण के माध्यम से देख सकते हैं, जो श्रमिकों में उपयोग किए जाने या नाराजगी की भावना पैदा कर सकता है। आप नहीं चाहते कि कर्मचारी आपकी प्रशंसा की प्रेरणाओं पर सवाल उठाएं। ईमानदारी से और बार-बार प्रशंसा करें, विशिष्ट भाषा और पीठ पर एक मुस्कान या एक पट के साथ। कर्मचारी की उपलब्धियों को पहचानने के तरीके के रूप में ईमेल, ज्ञापन, बुलेटिन बोर्ड और समाचार पत्र का उपयोग करने पर विचार करें। अपने पसंदीदा कर्मचारियों को बहुत अधिक प्रशंसा देने से बचें, या अन्य कर्मचारियों को हतोत्साहित महसूस कर सकते हैं।
सुधार करना
कर्मचारियों को अनुशासित करने का मतलब संगठनात्मक नियमों के उल्लंघन के लिए परिणाम वितरण हो सकता है, जो कर्मचारियों को सीखना चाहिए जब वे अपना रोजगार शुरू करते हैं। अपने आप को एक दंडक के रूप में नहीं बल्कि एक नियम प्रवर्तक के रूप में सोचें। कुछ प्रबंधक असमान नियमों को लागू करने की गलती करते हैं, जो कर्मचारियों को सबसे अच्छा लगता है। कर्मचारियों को सुधारात्मक प्रतिक्रिया देने में, इसे समान रूप से और प्रदर्शन और पेशेवर व्यवहार के वांछित स्तर को बनाए रखने के लिए अक्सर आवश्यक रूप से करें। कर्मचारियों के लिए नियम न मोड़ें, या वे भविष्य में फिर से अतिरिक्त विचार की उम्मीद करेंगे।
संतुलन प्रतिक्रिया
कर्मचारियों को अपनी नौकरी करने के लिए स्थान और उचित मात्रा में जांच करने की आवश्यकता होती है। उन्हें पता हो सकता है कि आप उनके कार्यों को करीब से देख रहे हैं, शायद सुरक्षा और उत्पादकता के लिए निगरानी के इलेक्ट्रॉनिक तरीकों का उपयोग कर रहे हैं। यहां तक कि जब उनके प्रदर्शन की निगरानी की जाती है, तो आपको अपने कर्मचारियों को सकारात्मक और नियमित रूप से अच्छा प्रदर्शन करने के लिए मजबूत करना चाहिए और खराब प्रदर्शन या नियम-तोड़ने के लिए उचित परिणाम देना चाहिए। कार्यस्थल में उच्च मनोबल को सफल बनाने के लिए उम्मीदों और सफलता की प्राप्ति का स्पष्ट कथन। समस्या कर्मचारियों की अनदेखी मनोबल को नुकसान पहुंचा सकती है।
