प्रदर्शन लक्ष्य और उद्देश्य कैसे सेट करें

किसी भी व्यवसाय के सफल होने के लिए ट्रैक करने योग्य उद्देश्य और प्रदर्शन लक्ष्य निर्धारित करना आवश्यक है। वास्तव में, Inc.com के अनुसार, चौथे वार्षिक स्टेपल्स नेशनल स्मॉल बिज़नेस सर्वे में भाग लेने वाले 300 छोटे व्यवसायों में से 80 प्रतिशत ने अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को ट्रैक नहीं किया था, और उन 300 व्यवसायों में से 77 प्रतिशत सफलता के उस बिंदु तक नहीं पहुंचे थे, जिसकी उन्हें उम्मीद थी । अपने या अपने व्यवसाय के लिए बड़े लक्ष्य निर्धारित करना आपको डराने वाला लग सकता है, लेकिन समय के साथ उन्हें छोटा करने में मदद मिलेगी, ट्रैक करने योग्य लक्ष्य आपको ट्रैक पर बने रहने में मदद करेंगे और आपके व्यवसाय को अगले स्तर तक ले जाने के लिए प्रेरित करेंगे।

अपनी कंपनी या संगठन की वर्तमान स्थिति और पिछली उपलब्धियों का मूल्यांकन करें। चर्चा करें कि आपने विभिन्न क्षेत्रों में अपने लक्ष्यों को पूरा किया है या नहीं, जहाँ आपको समस्याएँ हैं और आप किन चीजों को वास्तव में अच्छा कर रहे हैं। जैसा कि आप भविष्य के लिए लक्ष्य निर्धारित करना शुरू करते हैं, अपने कर्मचारियों या अपनी टीम की समीक्षा करने के लिए अपनी वर्तमान स्थिति की स्पष्ट रूपरेखा बनाएँ।

अगले साल या अन्य समय सीमा में आपके फोकस क्षेत्रों को अपने व्यवसाय को फिर से स्थापित करने के लिए अपनी पूर्व की सफलता के लिए या इसे अगले स्तर तक आगे बढ़ाने की आवश्यकता है, यह तय करने के लिए एक साथ काम करें। तीन अलग-अलग मुख्य फ़ोकस क्षेत्रों के बारे में चुनें जिनके चारों ओर आप अपने उद्देश्यों को बना सकते हैं। फोकस क्षेत्रों की संख्या आपकी स्थिति और आपकी टीम या कंपनी के आकार पर निर्भर करेगी। ध्यान रखें, जब फोकस क्षेत्र चुनते हैं, तो कम अधिक होता है। कम फोकस क्षेत्र होने से आप उन क्षेत्रों में सफलता प्राप्त करने के लिए अधिक समय और ऊर्जा केंद्रित कर सकते हैं।

अगले वर्ष के लिए प्रत्येक फोकस क्षेत्र को एक वस्तुनिष्ठ प्रकार के विवरण या वाक्य में अनुवाद करें। उदाहरण के लिए, यदि आपका एक ध्यान क्षेत्र किशोर जनसांख्यिकीय के बीच किसी उत्पाद की बिक्री को आगे बढ़ाने के लिए है, तो आपका उद्देश्य कथन "16 वर्ष से अधिक उम्र के हाई स्कूल के छात्रों के बीच उत्पाद ए की बिक्री को आगे बढ़ाना हो सकता है।"

एक समय में वस्तुनिष्ठ विवरणों पर विचार करें और प्रत्येक के लिए मापने योग्य लक्ष्य निर्धारित करें। एक समग्र लक्ष्य के साथ शुरू करें, जैसे कि वार्षिक लक्ष्य, और फिर उस लक्ष्य को मासिक या साप्ताहिक लक्ष्यों में तोड़ दें। इस तरह, आप देख पाएंगे कि आप अपने लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए कितनी अच्छी तरह से ट्रैक कर रहे हैं, और आप जानते हैं कि आपको उनका पुनर्मूल्यांकन करने की आवश्यकता है या नहीं।

उदाहरण के लिए, आप वर्ष के अंत तक उत्पाद A को अपने किशोर जनसांख्यिकीय को बेचने से $ 1 मिलियन अर्जित करने का लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं, लेकिन उस लक्ष्य को प्राप्त करना उतना आसान नहीं है जितना कि केवल $ 1 मिलियन को 52 से विभाजित करना और प्रति सप्ताह उस राशि को बेचना। इसके बजाय, आपको मार्केटिंग योजना विकसित करने, अपने उत्पाद को उपयुक्त स्थानों पर रखने की समयसीमा निर्धारित करने की आवश्यकता होगी, और फिर इस बात का अनुमान लगाएं कि आप अपनी मार्केटिंग रणनीतियों और लोकप्रियता में वृद्धि के आधार पर निम्नलिखित महीनों में कितना पैसा कमा सकते हैं। आपके उत्पाद का।

वर्ष के लिए अपने सभी उद्देश्यों और लक्ष्यों को रेखांकित करने वाली एक आसान समझने वाली समय रेखा या स्प्रेडशीट बनाएं। इस दस्तावेज़ को अपने सभी कर्मचारियों के लिए सुलभ बनाएं ताकि वे कंपनी की प्रगति को ट्रैक कर सकें और उन क्षेत्रों को निर्धारित कर सकें जहाँ वे लक्ष्यों को वास्तविकता बनाने में मदद कर सकते हैं।

टिप्स

• उद्देश्यों और लक्ष्यों की समय रेखा या स्प्रेडशीट के भीतर, व्यक्तियों की अपेक्षाएं बनाएं और उनमें से प्रत्येक को कार्य सौंपें। इस तरह, आप एक साथ काम करने वाली टीम के विचार को मजबूत करते हैं और टीम में ऐसे व्यक्ति होते हैं जो समझते हैं कि वे लक्ष्यों और उद्देश्यों की सफलता या विफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। यह व्यक्तिगत प्रदर्शन को बढ़ावा देने में मदद करेगा।