कर्मचारी प्रेरणा कार्यस्थल में उत्पादकता की कुंजी है। असंतुष्ट या अन्यथा दुखी स्टाफ सदस्य काम के माहौल में जहर घोल सकते हैं और कंपनी के पैसे खर्च कर सकते हैं। यह जानना कि कर्मचारियों की संतुष्टि में क्या योगदान होता है, समस्या को ठीक करने का पहला कदम है। प्रभावी प्रबंधकों को हर समय कर्मचारी मनोबल पर नियंत्रण रखना चाहिए, और प्रेरणा को प्राथमिकता देने के लिए एक उद्देश्यपूर्ण टीम प्रयास करना चाहिए।
कर्मचारियों के वर्तमान प्रेरणा स्तर का आकलन करें। यह निर्धारित करें कि क्या कोई कर्मचारी दुखी या गंभीर है, और समस्या के कारण को इंगित करने का प्रयास करें। व्यक्तिगत और अनाम दोनों रूपों में प्रतिक्रिया के लिए स्टाफ के सदस्यों से पूछें।
कर्मचारी की प्रेरणा और नौकरी से संतुष्टि के मनोविज्ञान को जानें। मानव संसाधन कौशल हर प्रबंधक के लिए आवश्यक हैं। विषय के बारे में प्रकाशित कार्यों की खोज के लिए इंटरनेट का उपयोग करें; यह एक मुक्त संसाधन है जो बहुत मददगार हो सकता है।
कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए एक उद्देश्य योजना स्थापित करें। यह निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में श्रमिकों को शामिल करने और वर्तमान प्रेरणा स्तरों के बारे में जागरूक रहने के द्वारा किया जाना चाहिए। कर्मचारी सदस्यों से इनपुट के बारे में पूछें कि योजना को क्या करना चाहिए।
कर्मचारी कार्य की प्रतिक्रिया के साधन के रूप में सकारात्मक सुदृढीकरण का उपयोग करें। रचनात्मक आलोचना से पता चलेगा कि आप संतुष्टि प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए प्रत्येक व्यक्ति और स्थिति कर्मचारियों का सम्मान करते हैं और सजा के डर से नहीं।
कर्मचारियों को सशक्तिकरण की भावना देने के लिए नौकरी की जिम्मेदारियों का पूरक। नौकरी पर स्वतंत्रता एक ऐसा वातावरण उत्पन्न करती है जिसमें प्रत्येक व्यक्ति महत्वपूर्ण महसूस करता है, जो प्रेरणा में बहुत योगदान देता है।
कर्मचारी दलों को पकड़ो और छुट्टियां और जन्मदिन मनाओ। कर्मचारियों के बीच कामरेडरी एक खुश, प्रेरित कार्यस्थल की नींव है। याद रखें कि कर्मचारियों के लिए प्रेरणा के अधिक स्रोतों की तलाश जारी रखें।
टिप्स
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जब भी संभव हो टीम वर्क लागू करें। समूह के उद्देश्य सह-श्रमिकों के रिश्तों को मजबूत करते हैं जबकि एक ही समय में व्यक्तियों को योगदान करने की जिम्मेदारी देते हैं, जिसके परिणामस्वरूप काम सफलतापूर्वक पूरा होने पर उच्च संतुष्टि दर होती है।
नकद प्रोत्साहन की पेशकश से अल्पावधि में प्रेरणा बढ़ेगी, लेकिन टीम मेंबर और नौकरी से संतुष्टि लंबे समय में स्टाफ सदस्यों को प्रेरित करने का सबसे अच्छा तरीका है।
