वेतन संपीड़न विश्लेषण

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Anonim

मुआवजे के कार्यक्रमों को भुगतान को प्रदर्शन और परिणामों से जोड़ने के साधन के रूप में लागू किया जाता है। उच्च वेतन उन कर्मचारियों के लिए पेश किया जाना आम है जो दूसरों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन करते हैं या जिन्हें किसी संगठन पर सबसे अधिक सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। हालांकि, वेतन संपीड़न, पदों के समूह के लिए या पूरे संगठन में पदों के लिए व्यवस्थित असमानताओं को जन्म दे सकता है। मनोबल के परिणाम तब आते हैं जब कर्मचारी की क्षमता पेशेवर परिपक्वता से जुड़ी होती है लेकिन वेतन संरचनाओं में परिवर्तन उस परिपक्वता में दर्पण नहीं बढ़ता है। जब इस तरह के मुद्दे समय की विस्तारित अवधि में बने रहते हैं, तो मनोबल के मुद्दों को मिश्रित किया जाता है।

कारण

वेतन संपीड़न कई कारणों से हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक नियोक्ता अनुभवी कर्मचारियों को दिए जाने वाले वेतन की तुलना में लंबी अवधि की क्षमता वाले नए किराए के समान या उच्चतर प्रारंभिक वेतन प्रदान कर सकता है। यदि अनुभवी कर्मचारियों को योग्यता में वृद्धि होती है तो यह स्थिति जटिल हो जाती है, जो मांग में उच्च पदों के लिए रोजगार बाजार की स्थिति के साथ तालमेल रखने में विफल होते हैं। यदि उच्च और निम्न-प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों दोनों के लिए समान वृद्धि की पेशकश की जाती है, तो यह स्थिति और बढ़ जाती है। वेतन कम्प्रेशन भी हो सकता है यदि कोई कंपनी उन नए कर्मचारियों को काम पर रखती है और एक प्रीमियम वेतन का भुगतान करती है जिनके पास एक विशिष्ट विशेषज्ञता है जो मौजूदा कर्मचारियों के पास नहीं है।

प्रभाव

उत्पादक कर्मचारी जिनका वेतन संकुचित होता है, वे स्थिति की व्याख्या करने की संभावना रखते हैं क्योंकि कंपनी के कार्यकाल, अनुभव और कंपनी में योगदान के लिए संगठन की कमी है। परिणामस्वरूप, कर्मचारी कहीं और रोजगार खोज सकते हैं। वैकल्पिक रूप से, यदि कर्मचारी संगठन के साथ रहता है, तो वह नए कर्मचारियों से नाराज हो सकता है और उनके साथ प्रशिक्षण या अन्यथा सहयोग करने में विफल हो सकता है।

निवारक कार्रवाई

एक औपचारिक आधार पर मूल्यांकन की जाने वाली औपचारिक हायरिंग दरों का अस्तित्व नए कर्मचारियों को दिए जाने वाले प्रस्तावों और वर्तमान कर्मचारियों के वेतन के बीच समानता सुनिश्चित करेगा। बाजार दरों पर बेंचमार्किंग वेतन दर यह भी सुनिश्चित करती है कि वेतनमान अन्य संगठनों के साथ प्रतिस्पर्धात्मक हो।

समाधान की

वेतन संपीड़न का एक काउंटर रोजगार बाजार में वेतन प्रशासन कार्यक्रम का जुड़ाव है। मौजूदा कर्मचारियों के वेतन में एक बार के समायोजन या आवधिक समायोजन का भी उपयोग किया जा सकता है। वैकल्पिक रूप से, एकमुश्त मेरिट वृद्धि को मौजूदा कर्मचारियों को आधार वेतन वृद्धि की पेशकश के बजाय भुगतान किया जा सकता है। वेतन संपीड़न को रोकने के लिए, नए कर्मचारियों को उच्च वेतन के बजाय बोनस को काम पर रखा जा सकता है। इसके अलावा, कम अनुभवी कर्मचारियों को कम वेतन ग्रेड पर काम पर रखा जा सकता है और फिर इस संभावना से बचने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है कि उच्च प्रारंभिक वेतन वेतन संपीड़न की मौजूदा समस्या में योगदान देगा।