चौकस माता-पिता आमतौर पर अपने बच्चे के मालिक को चलने और बात करने जैसे बुनियादी कार्यों को देखने के लिए खुश होते हैं। जब शिशु धीरे-धीरे बढ़ता है, तब भी वे समाप्त हो जाते हैं - एक किशोर में और बाद में वयस्कता में खिलना। जीवन चरणों के माध्यम से एक बच्चे को स्थानांतरित करने में मदद करने के लिए धैर्य, निरंतर पोषण और प्रदर्शन मूल्यांकन की आवश्यकता होती है - महत्वपूर्ण तत्व जो संचालन प्रबंधक कंपनी की रणनीति निर्माण और कार्यान्वयन में सुधार के लिए भी उपयोग करते हैं।
परिभाषा
संचालन प्रबंधन मानकों के साथ व्यवहार और वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के तरीके और साथ ही साथ यह व्यक्तिगत और कॉर्पोरेट ग्राहकों को इस तरह की वस्तुओं को वितरित करने में सुधार करने के लिए एक व्यापार सेट के साथ संबंधित है। इस कार्य प्रवाह को बेहतर बनाने के लिए, संचालन प्रबंधक विभाग प्रमुखों के साथ मिलकर काम करते हैं ताकि ध्वनि, आसानी से लागू होने वाली रणनीतियों के साथ आ सकें। ये निर्माण सुधार मेट्रिक्स से उत्पादन और लॉजिस्टिक प्रक्रियाओं में एक कंपनी द्वारा अपनी वित्तीय लेखांकन प्रक्रियाओं और मानव संसाधन नीतियों को प्रशासित करने के तरीके को संशोधित करने के लिए सरगम चलाते हैं।
उत्पादन ओवरहाल
निर्माण समाप्त करने के लिए संघर्ष कर रही एक कंपनी को अपनी उत्पादन प्रक्रियाओं को पूरा करने की आवश्यकता हो सकती है, पहले कभी नहीं देखे गए पैमाने पर परिचालन परिवर्तन की आवश्यकता होती है। उद्देश्य पूरी तरह से कारोबार को संशोधित करने के लिए है, जो उन कारकों की दृष्टि को खोए बिना वस्तुओं का उत्पादन करता है, जो पहले कॉर्पोरेट रणनीति को प्रति किलोग्राम से फेंक दिया था। उत्पादन प्रक्रियाओं को बदलना परिचालन प्रबंधन में सुधार के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि इसका कंपनी की निचली रेखा पर सीधा प्रभाव पड़ता है - अर्थात, यह खर्चों को कम करता है और इसलिए शुद्ध आय में वृद्धि करता है।
रसद सुधार
लॉजिस्टिक्स का संबंध वस्तुओं और सेवाओं के वितरण के साथ-साथ उपकरण और व्यापार साझेदारों पर निर्भर करता है, जो सामग्री के उपयोग के दौरान नुकसान और अप्रचलन के जोखिम को कम करने के लिए निर्भर करते हैं। एक उचित लॉजिस्टिक रणनीति को अपनाने से फर्म को शीघ्र वितरण और उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पादों के अपने वादों पर अच्छा करने में सक्षम बनाता है। लॉजिस्टिक सुधार ऐसी लंबी अवधि की अवसंरचना परियोजनाओं में उत्पादकता रखरखाव के लिए अभिन्न है, जो नौसेना और एयरलाइन क्षेत्रों में निर्माण-संचालन-हस्तांतरण (बीओटी) अनुबंध और निर्माण की पहल के रूप में है। बीओटी समझौते में, एक व्यवसाय एक बुनियादी ढांचा परियोजना बनाता है - जैसे कि एक पुल - इसे संचालित करता है और अनुबंध की शर्तों के आधार पर सरकार को स्वामित्व स्थानांतरित करता है।
कार्मिक प्रबंधन
यदि ऑपरेशन प्रबंधन में सुधार का एक रूप है, तो यह एक तीव्र जागरूकता है कि कॉर्पोरेट कार्य बल आधुनिक दिन के ऑपरेटिंग टूल किट का एक अनिवार्य हिस्सा बना हुआ है। कार्मिक प्रबंधन की रणनीति से कंपनी के संचालन में सुधार होता है, जिससे कर्मचारियों में यह धारणा बनती है कि फर्म की सफलता भी उनकी है। खाका ऐसी नीतियों को कर्मचारी को काम पर रखने और प्रशिक्षण, प्रदर्शन मूल्यांकन, मुआवजा प्रबंधन और प्रतिधारण ट्रैकिंग के रूप में निर्धारित करने में मदद कर सकता है।
वित्तीय रणनीतियाँ
उचित वित्तीय रणनीतियों की स्थापना से ऑपरेशन प्रबंधन में सुधार हो सकता है। इनमें वित्तीय लेखांकन और रिपोर्टिंग के तरीकों के साथ बजट प्रक्रिया और लागत-निगरानी तकनीक शामिल हैं।
