बिजनेस मॉडल इनोवेशन नवीन प्रक्रियाओं और औचित्य का वर्णन करता है कि एक संगठन कैसे बनाता है, बचाता है और एक नए उत्पाद या सेवा का निर्माण कैसे किया जाता है, इसका विरोध करता है। उदाहरण के लिए, Google व्यवसाय मॉडल नवाचार का उपयोग कर सत्ता में आया। Google ने इंटरनेट और कंप्यूटर का आविष्कार नहीं किया है, यह बस उन उपकरणों का उपयोग नए खोज इंजन व्यवसाय मॉडल को इंजीनियर करने के लिए करता है। नए खोज इंजन व्यवसाय मॉडल ने सामान्य और व्यावसायिक जनता के लिए एक नया मूल्य प्रस्ताव तैयार किया और इसके परिणामस्वरूप, Google इतिहास में सबसे अधिक लाभदायक कंपनियों में से एक है। Google अकेली कंपनी नहीं है। 2010 में Innosight.com के अनुसार, "पिछले 10 वर्षों में, फॉर्च्यून 500 में 19 नए प्रवेशकों में से 14 ने व्यवसाय मॉडल नवाचारों के लिए अपनी सफलता का श्रेय दिया है जिन्होंने या तो मौजूदा उद्योगों को बदल दिया है या नए बनाए हैं।"
बिजनेस मॉडल इनोवेशन क्यों
इंटरनेट और अन्य सहयोगी प्रौद्योगिकियों के साथ, दूर स्थित स्वतंत्र ठेकेदार या सलाहकार बातचीत कर सकते हैं और सहयोग कर सकते हैं जैसे कि वे शहर के गगनचुंबी इमारत में सह-स्थित थे। परिणामस्वरूप, नए व्यवसाय मॉडल विकसित हो रहे हैं और हर दिन जीवन में आ रहे हैं। प्रतिस्पर्धा अब वैश्विक है, जिसके लिए कंपनियों को नए वैश्विक बाजार में प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने के लिए इंटरनेट और सहयोगी प्रौद्योगिकी के उपयोग को अधिकतम करना होगा। कंपनियों को पुरानी उलझी हुई व्यावसायिक प्रक्रियाओं से ऊपर उठना चाहिए और व्यापार करने और सोचने के नए तरीके अपनाने चाहिए। नीचे की रेखा: कंपनियों को बिजनेस मॉडल इनोवेशन को अपनाना चाहिए
प्रक्रिया
व्यवसाय मॉडल नवाचार प्रक्रियाओं को किसी भी संख्या में विभिन्न तरीकों से संपर्क किया जा सकता है जब तक कि ध्वनि व्यापार सिद्धांत बरकरार रहता है। ये ध्वनि व्यापार सिद्धांत चार मुख्य व्यावसायिक सिद्धांतों द्वारा तैयार किए गए हैं:
ग्राहक मूल्य प्रस्ताव: ग्राहक के लिए नया और अनूठा मूल्य बनाएँ;
प्रॉफिट मॉडल: लाभ कमाएँ
मुख्य संसाधन: ग्राहक मूल्य प्रस्ताव देने के लिए आवश्यक संसाधनों को सुरक्षित करना; तथा
मुख्य प्रक्रियाएं: मूल्य प्रस्ताव देने के लिए आवश्यक मुख्य व्यवसाय प्रक्रियाओं को पहचानें।
इन चार क्षेत्रों को बिजनेस मॉडल इनोवेशन प्रक्रिया के लिए एक पिक्चर फ्रेम के रूप में सोचें, जहां फ्रेम के भीतर तस्वीर को पेंट करना कंपनी के ऊपर है।
तथ्य
इन वर्षों में, व्यवसाय मॉडल नवाचार गतिविधियों और प्रक्रियाओं ने कई कंपनियों को "खुले व्यापार मॉडल" अपनाने के लिए मजबूर किया है। यह वह जगह है जहां कंपनियां विचारों और बौद्धिक संपदा को साझा करती हैं, और अन्य कंपनियों के साथ तेजी से नवाचार करने और वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के प्रयास में सहयोग करती हैं। यह तथ्य विचारों और बौद्धिक संपदा को गुप्त रखने के पुराने प्रतिमान को बदल देता है। यूसी बर्कले के अनुसार, "जो कंपनियां अपनी बौद्धिक संपदा को बहुत अधिक जोखिम के करीब रखती हैं, वे महत्वपूर्ण व्यावसायिक नवाचारों से गायब हो जाती हैं जो विचार-साझाकरण उत्पन्न कर सकती हैं।"
वैचारिक विचार
अधिकांश लोग स्वाभाविक रूप से आविष्कार शब्द के लिए नवाचार शब्द की बराबरी करते हैं। आविष्कार शब्द गेराज या बड़े निगमों में उद्यमियों के अनुरूप है जो एक नए उत्पाद, गैजेट या प्रौद्योगिकी का आविष्कार करने की दिशा में अनुसंधान और विकास परियोजनाओं का वित्तपोषण करते हैं। यदि कोई कंपनी किसी मौजूदा उत्पाद या प्रौद्योगिकी के आसपास के व्यवसाय मॉडल को बदलकर बिक्री और मुनाफा बढ़ा सकती है, तो यह नवाचार है। इसके अलावा, यूसी बर्कले के अनुसार, "यह व्यवसाय मॉडल नवाचार के बारे में है जितना उत्पाद।" बिजनेस मॉडल इनोवेशन को समझने में इस अंतर को समझना महत्वपूर्ण है।
लागत और लाभ पर विचार
लागत संबंधी विचार व्यापक रूप से भिन्न होते हैं। हालांकि, एक सामान्य अर्थ में, एक नए उत्पाद या प्रौद्योगिकी का आविष्कार करने की तुलना में व्यवसाय मॉडल नवाचार बहुत कम लागत पर पूरा किया जा सकता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि बिजनेस मॉडल इनोवेशन में एक मौजूदा उत्पाद या प्रौद्योगिकी के आसपास एक व्यावसायिक प्रक्रिया को बदलना शामिल है, क्योंकि एक नए उत्पाद या प्रौद्योगिकी का आविष्कार और परीक्षण करने के लिए संबंधित कठिन लागत का विरोध किया जाता है। उदाहरण के लिए, किसी उत्पाद या तकनीक का आविष्कार करने के लिए अक्सर लाभ कमाने के लिए अनुसंधान, क्षेत्र परीक्षण और वितरण से पहले बड़ी मात्रा में पूंजी की आवश्यकता होती है। दूसरी ओर, व्यवसाय मॉडल नवाचार भारत में लेखांकन विभाग को आउटसोर्सिंग के रूप में सरल हो सकता है, क्योंकि यह घर में रोजगार और कर्मचारियों के विरोध में है।
