संयुक्त राज्य अमेरिका में किए गए अधिकांश कारोबार का संचालन उन कंपनियों द्वारा किया जाता है जिन्हें निगमित किया गया है। इस प्रकार की कंपनी का गठन अन्य प्रकारों से अलग है और इसके कई फायदे हैं। एक स्पष्ट अंतर यह है कि स्वामित्व और नियंत्रण अलग हो जाते हैं, और इन कंपनियों को नियंत्रित करने वालों का प्राथमिक उद्देश्य निवेशकों को अधिकतम रिटर्न देना है। रिटर्न को अधिकतम करने का एक संभावित तरीका कॉग्लोमेरेट्स बनाना है, जो कई और विभिन्न कंपनियों और प्रकार के व्यवसायों से युक्त विशाल संस्थाएं हैं।
विविधता
एक वित्तीय सलाहकार जो जोखिम-जोखिम वाले दृष्टिकोण की सिफारिश करना चाहता है, वह विविधता और निवेश के विविध पोर्टफोलियो के बारे में अपरिहार्य बात करेगा। ऐसा इसलिए है क्योंकि विविधता जोखिम को कम करती है, न केवल अप्रत्याशित घटनाओं के लिए, जैसे कि एक क्षेत्र में विशेष रूप से प्रतिकूल परिस्थितियां या किसी कंपनी में अप्रत्याशित दिवालियापन, बल्कि व्यक्तिगत व्यवसायों पर व्यापार चक्र के अलग-अलग प्रभावों में भी। उसी तरह, एक समूह का एक फायदा यह है कि यह सामान्य स्थिति बनाए रखने और प्रतिकूल उतार-चढ़ाव से कम प्रभावित होने के लिए बेहतर है।
आकार के लाभ
जैसे-जैसे एक समूह बढ़ती जाती है और अधिक कंपनियों को अधिग्रहित करती जाती है, यह नव-खरीदी गई कंपनियों को विकसित करने और उनके आकार और लाभप्रदता को बढ़ाने के लिए अधिक से अधिक लचीलेपन का लाभ उठा सकती है। यह पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं और विशेष रूप से दायरे की अर्थव्यवस्थाओं के माध्यम से किया जा सकता है। पूर्व का कहना है कि, एक निश्चित बिंदु तक, कंपनियां लगातार बढ़ती लागतों को कम कर देंगी, और बाद वाले को बढ़ती हुई इकाई के भीतर उपलब्ध पूरक सेवाओं से लाभ प्राप्त हो सकता है।
कोर गतिविधियों से विचलन
हालाँकि, विविधीकरण के नुकसान हो सकते हैं। शायद यह महत्वपूर्ण है कि मूल कंपनी या कंपनियों के समूह में निर्मित विशेषज्ञ कौशल नव-अधिग्रहित संस्थाओं में प्रासंगिक नहीं हो सकते हैं। इसका मतलब यह है कि एक प्रबंधन द्वारा समग्र नियंत्रण का उपयोग किया जाता है जो अपने कुछ घटक भागों में सफलता प्राप्त करने वाली शक्तियों को पूरी तरह से समझ नहीं पाता है, एक समूह एक भ्रामक और दुविधापूर्ण इकाई बन सकता है जो इसकी क्षमता को अधिकतम नहीं करता है।
बादल का प्रदर्शन संकेतक
यद्यपि अधिक से अधिक कंपनियों का अधिग्रहण संभवतः व्यापार चक्र के उतार-चढ़ाव के दौरान बेहतर समग्र प्रदर्शन को सक्षम कर सकता है, लेकिन यह हमेशा ऐसा नहीं हो सकता है। विविधीकरण के उद्देश्यों के लिए एक समूह अपनी खराब प्रदर्शन करने वाली इकाइयाँ रख सकता है, लेकिन ऐसा करने में, ये खराब प्रदर्शन करने वाले इसके अधिक सफल भागों के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकते हैं। इसी तरह, एक समग्र रिटर्न उन समस्याओं को उजागर नहीं करेगा जो कुछ घटक कंपनियों में मौजूद हो सकती हैं, जो लाभप्रदता को तेजी से रोक सकती हैं।
