किसी संगठन की तथाकथित पिरामिड संरचना से तात्पर्य शीर्ष रणनीतिक निर्णय निर्माताओं (सीईओ, उपाध्यक्षों, प्रबंधकों) की तुलना में आधार स्तर के कर्मचारियों (इंजीनियरों, श्रमिकों, तकनीशियनों, आदि) की एक बड़ी संख्या होने की प्रवृत्ति से है।
पदानुक्रम के स्तर
पदानुक्रम के स्तर वे हैं जो संगठनात्मक पिरामिड की "ऊंचाई" बनाते हैं। पदानुक्रम के स्तरों की संख्या जितनी अधिक होगी, कंपनी में सबसे कम कार्यकर्ता और उच्चतम अधिकारियों के बीच अधिक स्तर, और सूचना और निर्णयों के लिए ऊपर से नीचे की ओर यात्रा करने की दूरी जितनी अधिक होगी। नियंत्रण की अवधि को बढ़ाकर पदानुक्रम के स्तर को कम किया जा सकता है, या औसत प्रबंधक द्वारा उसकी रिपोर्टिंग करने वाले लोगों की संख्या। यह पिरामिड की "चौड़ाई" बढ़ाने का एक तरीका भी है।
departmentalization
विभागीयकरण संगठनात्मक पिरामिड की "चौड़ाई" का अन्य प्रमुख निर्धारक है। विभागों को आमतौर पर फ़ंक्शन या उत्पाद द्वारा विभाजित किया जाता है। बड़ी संख्या में उत्पादों के लिए कार्यात्मक विभाग एक ही काम करते हैं, और उत्पाद-आधारित विभाग एक विशिष्ट उत्पाद पर काम करने के लिए आवश्यक सब कुछ करते हैं।
केंद्रीकरण और औपचारिककरण
केंद्रीकरण वह डिग्री है जिसके लिए संगठनात्मक पिरामिड की नोक शीर्ष-भारित है। उच्च केंद्रीकृत संगठनों में, निर्णय लेने से संरचना के शीर्ष पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित होता है, जिससे निर्णय लेने के लिए व्यक्तिगत श्रमिकों के लिए कम स्वायत्तता होती है। यह अक्सर औपचारिकता के साथ हाथ से काम करता है, जो कि वह डिग्री है जिसके बारे में संचार और निर्णय लेने के नियमों का पालन किया जाना चाहिए, और वे कितने जटिल हैं। अत्यधिक केंद्रीकृत और औपचारिक संगठनों में बहुत कठोर संरचनाएँ होती हैं।
सीमाहीन संगठन
सीमाहीन संगठनों में छोटे संगठनात्मक पिरामिड होते हैं क्योंकि उन्होंने क्षैतिज (विभागीय) और ऊर्ध्वाधर (पदानुक्रमित) दोनों के रूप में कई बाधाओं को हटा दिया है। कुछ ऐसा केवल संभव के रूप में मुक्त रूप से किया जा रहा है, लेकिन दूसरों को व्यापार के सभी गैर-मूल्य जनरेटिंग भागों को आउटसोर्स करता है, केवल कोर को छोड़कर। यह कोर आमतौर पर बहुत छोटा और अधिक आसानी से प्रबंधित और परिवर्तित संगठन है।
मैट्रिक्स प्रबंधन
पिरामिड-शैली संरचना को तोड़ने वाला प्राथमिक प्रकार एक मैट्रिक्स-प्रबंधित संगठन है। इस प्रकार के संगठन में, समूह अपने कार्यात्मक नेता और उनके उत्पाद नेता दोनों को रिपोर्ट करेंगे, जिससे कुछ हद तक लूपिंग, परिपत्र आकार होगा।
