एक व्यवसाय मॉडल और एक व्यावसायिक रणनीति दोनों एक कंपनी के संचालन में महत्वपूर्ण सवालों के जवाब देते हैं। एक व्यवसाय मॉडल एक लाभदायक कंपनी में राजस्व उत्पन्न करने के लिए व्यवस्थित प्रणाली है। एक व्यावसायिक रणनीति एक कोर कंपनी के उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए उपयोग की जाने वाली विधि है।
विकास का समय
एक व्यवसाय मॉडल आमतौर पर संचालन शुरू होने से पहले कल्पना की जाती है। एक या एक से अधिक संस्थापक लाभ कमाने के लिए सिस्टम को फ्रेम करते हैं, जिसमें स्थानों, उत्पादों, सेवाओं, श्रमिकों, संगठनात्मक संरचना और संभावित ग्राहक बाजार शामिल हैं। जबकि कंपनियां कभी-कभी मॉडल के तत्वों को संशोधित करती हैं, प्रारंभिक निर्माण आमतौर पर रहता है। जब कोई कंपनी शुरू होती है, तो संस्थापक व्यावसायिक रणनीतियों को स्थापित करते हैं, लेकिन वे नई रणनीतियों को स्थायी रूप से लागू करते हैं। कंपनी के नेताओं ने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वर्तमान योजनाओं की समीक्षा करने और रणनीति को बनाए रखने, संशोधित करने या बदलने के लिए समय पर मुलाकात की। उदाहरण के लिए, एक कंपनी आक्रामक उत्पाद विकास से अधिक विपणन निवेश में स्थानांतरित हो सकती है।
प्रभाव का दायरा
एक व्यापार मॉडल एक व्यापार रणनीति की तुलना में एक बड़ा छाता है। मॉडल इस बात के पूरे दायरे को शामिल करता है कि कैसे कंपनी लाभ कमाती है और लागत को नियंत्रित करती है। इसमें व्यवसाय की दिशा, लक्ष्य और रणनीतियों के हर पहलू को शामिल किया गया है। एक रणनीति एक लक्ष्य और सफलता प्राप्त करने में अभिन्न है। लीडर प्रत्येक व्यावसायिक उद्देश्य तक पहुंचने के लिए एक योजना के रूप में एक या अधिक रणनीति विकसित करते हैं। हालांकि महत्वपूर्ण, एक रणनीति का दायरा बहुत बड़ा नहीं है।
