भर्ती और चयन और अवधारण सिद्धांत

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Anonim

भर्ती, चयन और अवधारण सिद्धांत मूल्यवान कर्मचारियों को काम पर रखने और बनाए रखने की एक संगठन की सफलता पर आधारित है।

भरती

कुशल या शिक्षित कर्मचारियों को भर्ती करने से लागत बचती है क्योंकि एक संगठन एक कुशल उम्मीदवार को प्रशिक्षण देने में कम समय खर्च करेगा। नौकरी खोलने के दौरान नियोक्ता आवश्यक योग्यता को सूचीबद्ध करेगा।

चयन

कई संगठन एक उम्मीदवार की क्षमताओं का आकलन करने के लिए कई प्रकार के उपकरणों और प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हैं, जिससे उन्हें साक्षात्कार प्रक्रिया में आगे बढ़ने के लिए सबसे योग्य उम्मीदवारों को चुना जाता है। उम्मीदवार के कौशल का आकलन करना संगठन को एक साक्षात्कार के दौरान अन्य योग्यता पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

अवधारण

भर्ती और चयन प्रक्रिया के भाग में संगठन और स्थिति में उम्मीदवार की सच्ची रुचि का आकलन करना शामिल हो सकता है, जिससे एक दीर्घकालिक कर्मचारी को काम पर रखा जा सकता है। रिटेंशन में वेतन और लाभ देने की पेशकश भी शामिल हो सकती है जो एक अच्छा कार्य वातावरण प्रदान करेगी।

महत्व

एक सफल भर्ती, चयन और अवधारण सिद्धांत विकसित करने वाले संगठनों में अक्सर कम इस्तीफे की दर होती है, जो संगठन को समय और धन की महत्वपूर्ण राशि बचा सकती है। एक संगठन के लिए किराए पर लेना और प्रशिक्षण महंगा हो सकता है।

विचार

व्यापक अनुसंधान और संगठनात्मक भागीदारी - मानव संसाधन, विभाग के प्रबंधकों और मूल्यवान कर्मचारियों सहित - सिद्धांतों और नीतियों को विकसित करते समय विचार किया जाना चाहिए। कई विचार सफल भर्ती, चयन और प्रतिधारण को जन्म दे सकते हैं।