आपके द्वारा रिज्यूमे का दुरुपयोग करने और नौकरी के उम्मीदवार का साक्षात्कार लेने के बाद, फोन को लेने और उसके फिर से शुरू होने के संदर्भ में कॉल करने का समय है। नौकरी के संदर्भ एक उम्मीदवार की क्षमताओं में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं। हालाँकि, आप संदर्भों से संपर्क करते हैं, हालांकि, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आपने पूछने के लिए सही प्रश्नों की योजना बनाई है। पूर्वाग्रह की उपस्थिति से बचने के लिए, व्यक्तिगत प्रश्नों को स्पष्ट करें, जैसे कि आवेदक विवाहित है या उसके बच्चे हैं, या कुछ भी है जो उम्र, लिंग या धर्म पर सवाल उठाता है।
संबंध
हालाँकि, यह संभावना है कि आवेदक ने आपके द्वारा कॉल किए जा रहे संदर्भ के साथ काम किया है, आप उनके संबंधों की प्रकृति का निर्धारण करना चाहेंगे। इस तरह के प्रश्न का उत्तर दें, "आप उम्मीदवार से कैसे परिचित हैं?" इसका जवाब इस बात पर प्रकाश डालेगा कि किसने, कितनी बार और किस आधार पर काम किया है। फिर आप इस सवाल का अनुसरण कर सकते हैं कि दोनों ने कितनी देर साथ काम किया। यदि आप उनके संबंधों को 10 वर्षों के लिए सीखते हैं, तो आप शायद संदर्भ के उत्तरों पर अधिक भार डालेंगे, यदि आप केवल दो के लिए एक दूसरे को जानते हैं।
नौकरी की जिम्मेदारियां
उम्मीदवार ने आपको पूर्व पदों से उसकी जिम्मेदारियों का सारांश प्रदान किया है। कुछ प्रश्नों को संदर्भों में रखने से आपको पता चलेगा कि उन जिम्मेदारियों का वास्तविकता के साथ क्या मेल खाता है। उम्मीदवार के कर्तव्यों का वर्णन करने के लिए नौकरी संदर्भ से पूछें। आप उन जिम्मेदारियों का अवलोकन भी कर सकते हैं जो उम्मीदवार अपनी नई नौकरी से निपटने की उम्मीद कर सकते हैं। पता करें कि क्या संदर्भ का मानना है कि उम्मीदवार उन जिम्मेदारियों को लेने के लिए योग्य है।
विकास संभावना
जबकि आपके द्वारा पूछे जाने वाले अधिकांश प्रश्न एक तथ्यात्मक प्रकृति के होंगे, लेकिन उम्मीदवार के संदर्भ की राय को भी समझना महत्वपूर्ण है। आप एक प्रश्न पूछ सकते हैं जैसे, "आपको क्या लगता है कि उम्मीदवार को अपनी व्यावसायिक वृद्धि जारी रखने के लिए क्या करना चाहिए?" या आप उन प्रश्नों को भी बता सकते हैं जो संदर्भ द्वारा नियोजित करते समय आवेदक की कार्यशैली पर संकेत देते हैं। उदाहरणों में शामिल हैं, "क्या उम्मीदवार टीम का खिलाड़ी है या अकेले काम करने में बेहतर है?" और "आप क्या कहेंगे कि उसके तीन सबसे मजबूत गुण हैं?"
छोड़ने का कारण
संदर्भ साक्षात्कार का अंत यह जानने के लिए एक अच्छा समय है कि आवेदक कंपनी से बाहर क्यों निकला। जैसे ही संभव हो वैसे प्रश्न पूछें, जैसे "उम्मीदवार ने आपकी कंपनी क्यों छोड़ी?" और "क्या वह वहाँ काम करना जारी रख सकती थी यदि वह चाहती थी?" आपको पता चल सकता है कि आवेदक का स्पष्टीकरण इस संदर्भ से अलग है - जो यह निर्धारित करने में एक महत्वपूर्ण कारक हो सकता है कि क्या नौकरी की पेशकश का विस्तार करना है। हालांकि बातचीत बंद हो रही है, पूछें, "क्या आप उम्मीदवार को फिर से कर सकते हैं यदि आप कर सकते हैं?" जवाब इस उम्मीदवार को फिर से शुरू करने की तुलना में अधिक ज्ञान दे सकता है।
