रणनीतिक प्रबंधन एक प्रशासनिक मॉडल है जिसका उपयोग कई अलग-अलग संगठनों में किया जाता है, जिसमें व्यवसाय, गैर-लाभकारी संगठन और स्वयंसेवक समूह शामिल हैं। रणनीतिक प्रबंधन के पीछे मूल विचार उद्देश्यपूर्ण योजना को सार्थक कार्रवाई के साथ जोड़ना है। एक कंपनी या संगठन पहले एक विशेष मिशन या लक्ष्यों के सेट को परिभाषित और स्पष्ट करता है --- यह नियोजन हिस्सा है। फिर, संगठन के नेताओं ने मिशन या लक्ष्यों के कार्यान्वयन और क्रियान्वयन के लिए एक व्यापक योजना विकसित की। अंत में, नेता प्रगति को ट्रैक करते हैं और कार्यान्वयन प्रक्रिया को बेहतर बनाने के लिए प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं। इनमें से प्रत्येक प्रक्रिया रणनीतिक प्रबंधन के एक महत्वपूर्ण घटक का प्रतिनिधित्व करती है।
आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी
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लिखित मिशन या लक्ष्य
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सामरिक प्रबंधन मैनुअल
एक कार्ययोजना या रणनीति बनाएं। व्यक्तिगत विभागों और डिवीजनों के स्तर पर यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें। कंपनी-व्यापी मिशन विवरण लिखें। रणनीतिक प्रबंधन के पहले घटक को एक रणनीति बनाने और लागू करने की समग्र प्रक्रिया के रणनीतिक योजना हिस्से के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। इसे अन्यथा सामान्य कार्य योजना के रूप में जाना जाता है।
रणनीति के कार्यान्वयन के लिए तैयार करने के लिए एक SWOT विश्लेषण करें। संक्षिप्त नाम SWOT ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए खड़ा है। SWOT विश्लेषण कंपनी की रणनीति के कार्यान्वयन के लिए संभावित चुनौतियों पर विचार करते समय विभिन्न आंतरिक और बाहरी कारकों को ध्यान में रखता है। उदाहरण के लिए, जैसा कि तकनीकी नोट्स बताते हैं, क्या कंपनी के पास पूर्ण कार्यान्वयन की योजना बनाने की प्रक्रिया में कल्पना की गई है? क्या ऐसे बाहरी कारक हैं जो सफल कार्यान्वयन को रोक सकते हैं? इस तरह के सवालों को SWOT विश्लेषण के दौरान माना जाता है, जो रणनीतिक प्रबंधन का एक प्रमुख घटक है।
रणनीति को डिजाइन और कार्यान्वित करें। कार्य-योग्य कदमों की रूपरेखा तैयार करें, जिससे रणनीति के वांछित परिणाम प्राप्त होंगे। उदाहरण के लिए, एक कंपनी जिसमें अपनी सुरक्षा के तहत नौकरी की सुरक्षा और कर्मचारी की संतुष्टि का आश्वासन शामिल है, एक अधिक व्यापक स्वास्थ्य बीमा पॉलिसी को रेखांकित करने के लिए संसाधनों का आवंटन कर सकती है। रणनीतिक प्रबंधन के एक प्रमुख घटक के रूप में कार्यान्वयन का समावेश इस प्रशासनिक मॉडल को रणनीतिक योजना से अलग करता है, जो एक संगठन के मिशन और लक्ष्यों को रेखांकित करने पर लगभग विशेष रूप से केंद्रित है।
कार्यान्वयन की प्रगति को ट्रैक करें। व्यक्तिगत विभागों की एक रणनीतिक समीक्षा या ऑडिट विकसित और निष्पादित करें। वांछित लक्ष्यों की प्रभावशीलता निर्धारित करने के लिए कर्मचारी सर्वेक्षण का संचालन करें। रणनीतिक प्रबंधन का यह घटक न केवल कार्यान्वयन प्रक्रिया में महत्वपूर्ण है, बल्कि समग्र कंपनी रणनीति के शोधन के लिए भी महत्वपूर्ण है। प्रभावी प्रतिक्रिया नेताओं को प्राथमिकताओं को बदलने में मदद करेगी, क्योंकि वे संगठन की रणनीतिक दृष्टि को चमकाने में मदद करते हैं।
