रणनीतिक प्रबंधन और व्यापार नीतियां दोनों ही व्यवसायों के लिए बहुत मूल्यवान उपकरण हैं, लेकिन वे बहुत अलग उपकरण भी हैं। प्रबंधकों को रणनीतिक प्रबंधन और नीतियों के बीच के अंतर को समझना चाहिए ताकि वे समझ सकें कि फर्म के लाभ के लिए दोनों का उपयोग कैसे करें।
रणनीतिक प्रबंधन
सामरिक प्रबंधन प्रणाली का उपयोग फर्मों के प्रबंधकों द्वारा एक फर्म को निर्देशित और प्रशासित करने के लिए किया जाता है। सामरिक प्रबंधन, फर्म के लिए निर्णय लेने के लिए वैज्ञानिक अनुसंधान और प्रबंधन की कला के तत्वों को जोड़ता है। रणनीतिक प्रबंधन का उपयोग उन मुद्दों को संबोधित करने के लिए किया जाता है जैसे कि कौन से बाजार में प्रवेश करना है, कैसे क्षमताओं का निर्माण करना है और फर्म को कैसे तैयार करना है। रणनीतिक प्रबंधन, आमतौर पर शीर्ष प्रबंधन टीम द्वारा किए जा रहे रणनीतिक निर्णयों के साथ ऊपर से नीचे निर्देशित होता है।
व्यापार नीतियां
व्यावसायिक नीतियां आंतरिक नियम हैं जो एक कंपनी को कार्रवाई तय करनी है। नीतियां कर्मचारियों द्वारा किए गए निर्णयों और कार्यों पर सीमाएं लगाने का काम करती हैं। उदाहरण के लिए, एक फर्म की एक नीति हो सकती है कि सभी ग्राहकों के पास एक उत्कृष्ट क्रेडिट रिकॉर्ड होना चाहिए या भुगतान करना होगा। इसके बाद कर्मचारियों को इन नीतियों का पालन करना होगा। नीतियां शीर्ष प्रबंधन टीम द्वारा तय की जा सकती हैं, लेकिन अधिक विशिष्ट नीतियां लाइन प्रबंधकों द्वारा निर्धारित की जा सकती हैं।
मतभेद
रणनीतिक प्रबंधन और व्यावसायिक नीतियों के बीच केंद्रीय अंतर यह है कि रणनीतिक प्रबंधन एक ऐसी प्रणाली है जो एक फर्म को निर्देशित करने और निर्देशित करने में मदद करती है, जबकि दूसरी ओर, नीतियां केवल नियमों का पालन करती हैं। अकेले व्यावसायिक नीतियां एक फर्म के लिए मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं, वे केवल संगठन के सदस्यों को बताते हैं कि क्या करना है। नीतियां स्थिर और अपरिवर्तनशील हैं, इसलिए वे बदलते परिवेश में एक फर्म की मदद नहीं कर सकते हैं, जबकि रणनीतिक प्रबंधन परिवर्तनों के अनुकूल होने में सक्षम है।
संबंध
व्यावसायिक नीतियां फर्म के रणनीतिक प्रबंधन को प्रभावित नहीं करती हैं, लेकिन रणनीतिक प्रबंधन फर्म की नीतियों को प्रभावित कर सकता है। यदि कोई फर्म मुनाफे में वृद्धि करने के लिए रणनीतिक निर्णय लेती है, उदाहरण के लिए, कंपनी की नीतियां इसे प्रतिबिंबित करने के लिए बदल सकती हैं; उदाहरण के लिए, प्रबंधकों को एक निश्चित मूल्य से ऊपर के खर्चों को कम करने या अनुबंध को सीमित करने की आवश्यकता होती है।
