ठोस निर्णय लेना एक आवश्यक प्रबंधन कौशल है। क्योंकि यह संभावित विफलता का मार्ग है, कई प्रबंधक निर्णय लेने में असहज होते हैं, इसके बजाय वरिष्ठों से आदेश का पालन करना पसंद करते हैं। जबकि कोई भी व्यक्ति 100 प्रतिशत समय सही निर्णय नहीं लेता है, जिसमें एक रणनीति होती है जो प्रबंधन के निर्णय लेने की प्रक्रिया में विश्वास और प्रबंधन निर्णयों के परिणामों को बढ़ावा देती है।
संगति
जब निर्णय लेने की प्रक्रिया को निर्देशित करने वाली दिशानिर्देशों के साथ एक स्पष्ट रणनीति होती है, तो निर्णय लेना सुसंगत होता है और "समझ में आता है।" किसी संगठन में सभी के लिए फैसलों को समझना और उसके माध्यम से पालन करना अधिक आसान है। बेहतर नियोजन और कर्मचारियों की ओर से लगातार ध्यान केंद्रित करने के लिए "चीजों को जिस तरह से किया जाता है," के पीछे तर्क के लिए एक तार्किक आदेश है।
आराम
रणनीति महत्वपूर्ण निर्णय लेने के साथ निचले और मध्य प्रबंधन को अधिक आरामदायक बनाती है, क्योंकि एक स्वीकृत रास्ता है जिसका वे अनुसरण कर सकते हैं। प्रबंधक आम तौर पर एक अंग पर बाहर जाना पसंद नहीं करते हैं, इसलिए एक नींव के रूप में एक रणनीति होने से एक प्रबंधक को अज्ञात परिणामों के साथ जोखिम भरा निर्णय लेने में आसानी महसूस होती है।
आवेग से बचना
एक सेट निर्णय लेने की रणनीति के अन्य मूल्यवान पहलुओं में से एक यह है कि गलत जानकारी या भावनात्मक प्रतिक्रिया के आधार पर आवेगी निर्णय से बचा जाता है। अधिकांश समय, ये ऐसे निर्णय होते हैं जो गलतियाँ होने की आशंका से अधिक या समाप्त हो जाते हैं। ऐसी रणनीतियाँ जिनमें एक प्रक्रिया की आवश्यकता होती है जिसमें एक से अधिक व्यक्ति या डेटा का एक विशिष्ट सेट या रिपोर्ट आमतौर पर सबसे अच्छा काम करते हैं।
कागज का पुछल्ला
निर्णय लेने की रणनीति के कई अलग-अलग रूप हैं। दो लोकप्रिय रणनीतियाँ लागत / लाभ और "प्लस / माइनस / दिलचस्प" (पीएमआई) हैं। दोनों रणनीतियों में वजन पेशेवरों और विपक्ष शामिल हैं, और दोनों निर्णय लेने की प्रक्रिया को निर्देशित करने के लिए मात्रात्मक जानकारी का उपयोग करते हैं। ये लोकप्रिय हैं क्योंकि वे एक विकल्प पर पहुंचने के लिए एक आसान-से-अनुसरण ट्रेल का उपयोग करते हैं। निर्णय फिर भी आसान है, परिणाम की परवाह किए बिना। कई संगठन डेटा और औचित्य पर शोध करेंगे, जिनके अतीत में सबसे अच्छे परिणाम मिले हैं, साथ ही सफल प्रतियोगियों की सर्वोत्तम प्रथाओं और उन्हें अपनी रणनीति में शामिल करना है।
प्रशिक्षण
जगह में एक रणनीति के साथ, प्रबंधन प्रशिक्षुओं को सिखाया जा सकता है कि कैसे निर्णय लेने के लिए संगठन के लिए सबसे अच्छा है कि संगठन किस तरह से मूल्य देगा। यदि सभी प्रबंधक एक ही तरह से निर्णय ले रहे हैं, तो प्रबंधन के कारोबार का नकारात्मक प्रभाव कम से कम होता है और नए प्रबंधक अधिक तेजी से गति प्राप्त कर सकते हैं।
