मानव संसाधन प्रबंधन रणनीतियों के रूप में भी जानी जाने वाली मानव संसाधन विकास मंत्री रणनीतियों, लोगों, संस्कृति, संरचना और प्रशिक्षण और विकास के प्रबंधन के लिए आपके संगठन की योजनाएं हैं, और यह निर्धारित करने के लिए कि लोग आपके संगठन के भविष्य के विकास में कैसे फिट होते हैं।
लोग
आपकी एचआरएम रणनीति के पहले पहलुओं में से एक उस व्यक्ति का प्रकार निर्धारित कर रहा है जिसे संगठन में काम करने की आवश्यकता है। यह केवल व्यक्तित्व का मामला नहीं है, बल्कि उन व्यक्तित्वों और कार्यशैली का भी है जो आपके संगठन को अपनी संपूर्ण व्यावसायिक रणनीति को प्राप्त करने में मदद करने के लिए आवश्यक हैं। क्या आपके संगठन के लोगों को संख्या-उन्मुख, आउटगोइंग और बिक्री पर ध्यान केंद्रित करने या दोनों के संयोजन की आवश्यकता है? बर्नार्ड होड्स ग्रुप या मानव संसाधन प्रबंधन सॉफ्टवेयर जैसे ओरेकल के पीपुलसॉफ्ट जैसी परामर्श फर्म आपके संगठन को "प्रभावी लोगों के ढांचे" को बनाने और प्रबंधित करने में मदद कर सकती हैं।
कार्यक्रम
आपके संगठन के कार्यक्रमों में कई तत्व शामिल हैं। पहला उन लोगों को आकर्षित कर रहा है जिनके बारे में आपने तय किया है कि वे सही फिट हैं। संगठन उन पदों को कैसे विज्ञापित करेगा और आपके द्वारा तय की गई प्रतिभा को भर्ती करेगा? आपके द्वारा सही किराए दिए जाने के बाद, आपको यह देखना होगा कि लोगों को अपने काम को प्रभावी ढंग से करने के लिए कैसे प्रशिक्षित किया जाए। प्रशिक्षण के अलावा, आपके संगठन को यह तय करना होगा कि कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रारंभिक प्रशिक्षण के बाद कैसे बनाए रखा जाए। आपके संगठन को यह भी निर्धारित करना चाहिए कि क्या कोई बोनस संरचना, एक पुरस्कार कार्यक्रम या आगे का प्रशिक्षण होगा जो भविष्य में पदोन्नति का कारण बनेगा।
संस्कृति
आपकी HRM रणनीति का एक बड़ा हिस्सा संगठन की समग्र संस्कृति से संबंधित है। आपको संगठन के नेतृत्व और प्रबंधन शैली को निर्धारित करने के लिए समय निकालना चाहिए। क्या यह निरंकुश, "खुला दरवाजा," सक्रिय या तानाशाही है? आपके संगठन के वरिष्ठ प्रबंधन को संस्कृति के लिए "चाल नीचे" के लिए शैलियों की बारीकी से संबंधित सीमा पर निर्णय लेना चाहिए। दूसरी तरफ, संगठन क्या विश्वास, मूल्य या मिशन प्राप्त करना चाहता है? यह ग्राहक सेवा से संबंधित हो सकता है, प्रतियोगिता को हरा सकता है या बाजार के शीर्ष तक बढ़ सकता है। अपने संगठन की संस्कृति के बारे में सोचना शुरू करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक यह है कि अन्य संगठनों और मानव संसाधन पेशेवरों ने कैसे एक संस्कृति बनाई है। आप कार्यबल प्रबंधन या मानव संसाधन प्रबंधन के लिए सोसायटी के माध्यम से वेब पर अपना शोध शुरू कर सकते हैं।
संरचना
HRM रणनीति आपके संगठन के ढांचे में भी फैली हुई है। आपको यह तय करना होगा कि कौन से कार्य किए जाएंगे। इसके साथ ही, आपको यह निर्धारित करना चाहिए कि कौन सी नौकरियां किन विभागों के साथ जाती हैं - और कौन उन विभागों का प्रबंधन करने जा रहा है। एक मानव संसाधन परामर्श फर्म आपको इस संरचना में मदद कर सकती है या आप एचआर.कॉम पर नौकरी विवरण और नौकरी मूल्यांकन के बारे में जान सकते हैं।
विकास
आपकी एचआरएम रणनीति के अंतिम टुकड़ों में से एक संगठन का विकास है। आपने पहले ही तय कर लिया है कि आप अपने द्वारा लाए गए लोगों को कैसे प्रशिक्षित कर सकते हैं, लेकिन लंबे समय में उन्हें प्रशिक्षित करने की योजना क्या है? क्या आप समग्र विकास योजना के हिस्से के रूप में नेतृत्व प्रशिक्षण प्रदान करेंगे? क्या आप कर्मचारियों को पाठ्यक्रम लेने का अवसर देंगे जो उन्हें पदोन्नति के लिए आवेदन करने की अनुमति देगा? क्या संगठन "सीखने की योजना" को प्रकाशित करने की योजना बनाता है जो किसी कर्मचारी को अपने भविष्य के कैरियर को बाहर करने की अनुमति देता है, भले ही वह उस विभाग में नहीं है जिसमें उसने शुरू किया था? प्रतिभा और सीखने की प्रबंधन प्रणाली प्रदाता जैसे कि जियो-लर्निंग या लर्न डॉट कॉम आपको विकास योजनाओं को मैप करने, नमूना सीखने की रणनीतियों को देखने और अपने संगठन के भीतर प्रशिक्षण का प्रबंधन करने का निर्णय लेने में मदद कर सकता है।
