लक्ष्य स्टोर स्वॉट विश्लेषण में धमकी

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Anonim

सावधान योजना किसी भी व्यवसाय को चलाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। लक्ष्य निगम का एक SWOT विश्लेषण अमेरिका की दूसरी सबसे बड़ी खुदरा श्रृंखला को प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए महत्वपूर्ण सूचना प्रबंधन आवश्यकताओं को प्रदान करता है।

SWOT उन शब्दों का एक संक्षिप्त रूप है जिसका उपयोग उन आंतरिक और बाहरी वातावरण का वर्णन करने के लिए किया जाता है जो एक व्यवसाय संचालित करता है। आंतरिक पर्यावरणीय कारकों को ताकत या कमजोरियों के रूप में व्यक्त किया जाता है। बाहरी कारक अवसर या खतरे हैं।

प्रतियोगिता

संयुक्त राज्य अमेरिका में 1,750 से अधिक स्टोरों के साथ लक्ष्य निगम अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में वाल-मार्ट के बाद दूसरे स्थान पर है। ग्रेटर खरीदने की शक्ति वालमार्ट को अपने प्रतियोगियों की तुलना में कई वस्तुओं पर कम कीमत के अंक प्रदान करने की अनुमति देती है। यह लक्ष्य और अन्य छूट खुदरा दुकानों के लिए एक गंभीर खतरा प्रस्तुत करता है।

टारगेट कॉर्पोरेशन की 2009 की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार, कंपनी बेहतर स्टोर डिजाइन के साथ प्रतियोगियों की चुनौती का जवाब दे रही है और लक्ष्य की कम कीमत के वादे पर जोर दे रही है। स्टोर की सजावट और डिज़ाइन को बदलना एक बेहतर खरीदारी अनुभव प्रदान करने के लिए वित्तीय वर्ष 2009 के लिए शुद्ध मुनाफे में 12.4 प्रतिशत की वृद्धि का उत्पादन करने में मदद करने के लिए इन-स्टोर और बाहरी विपणन प्रयासों के साथ काम किया।

मंदी

मौजूदा मंदी से रिटेल सेक्टर को बड़ा झटका लग रहा है। दोहरे अंकों की बेरोजगारी और लाखों अमेरिकी बंधक और उपभोक्ता ऋण ले रहे हैं, जिससे लोग पैसे खर्च कर रहे हैं। उपभोक्ताओं को उनके द्वारा खरीदी जाने वाली वस्तुओं की कीमत और मूल्य के बारे में अधिक सचेत किया जा रहा है।

मिनियापोलिस स्टार ट्रिब्यून के अनुसार, लक्ष्य ने कंपनी को पूरी तरह से पुनर्मूल्यांकन करके मंदी का जवाब दिया। नए विपणन और व्यापारिक नवाचारों ने मूल्य मिलान की गारंटी के साथ लक्षित ब्रांड की उपभोक्ता धारणा को बढ़ाया और एक अवसर में खतरे को मोड़ने में मदद की।

कर और स्वास्थ्य बीमा लागत

एओएल जॉब्स के अनुसार, लक्ष्य निगम अंशकालिक स्थिति के लिए 8,000 प्रति घंटा कर्मचारियों को पदावनत करके अपने कर्मचारियों के लिए बढ़ती स्वास्थ्य बीमा लागतों पर अनिश्चितता का जवाब दे रहा है। यह विशेषज्ञ और टीम लीडर कर्मचारियों को प्रति सप्ताह 32 घंटे से कम काटने के द्वारा पूरा किया जा रहा है।

टारगेट एग्जिक्यूटिव ने जवाब दिया कि ऑपरेशनल स्ट्रक्चर को स्टोर करने के लिए बदलाव किए जा रहे हैं और यह बदलाव 5 प्रतिशत से भी कम टारगेट कर्मचारियों को प्रभावित करेंगे। टारगेट के कॉर्पोरेट अवलोकन के अनुसार, वर्ष 2009 के अंत में कंपनी के पास 351,000 कर्मचारी थे।