संगठनात्मक नेतृत्व शैलियाँ

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व्यापार में प्रतिस्पर्धी होने के लिए, कंपनियों को प्रभावी नेताओं को नियुक्त करने की आवश्यकता हो सकती है। नेतृत्व की शैली प्रभावशाली है कि कर्मचारी संगठन में अपनी भूमिका कैसे देखते हैं और उनकी उत्पादकता को प्रभावित कर सकते हैं। चूंकि सभी कंपनियां समान नहीं हैं, इसलिए नेताओं को विशेष संगठनात्मक संस्कृति (मूल्यों, विश्वासों, व्यवहारों) के अनुसार काम पर रखा जा सकता है, और चाहे मुख्य फोकस उत्पादकता या कर्मचारी संबंध निर्माण पर हो। किसी भी मामले में, संगठन के लिए एक मैच के लिए सही नेताओं को काम पर रखना व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है।

निरंकुश नेता

निरंकुश (सत्तावादी भी कहा जाता है) नेता को निर्णय लेने और अधीनस्थों को क्या करना है, यह बताने का पूरा अधिकार है। कर्मचारियों के पास इस शैली के साथ विचार या सुझाव देने का बहुत कम अवसर हो सकता है। यह शैली डर से प्रेरित कर सकती है जैसे कि नौकरी छूटने का खतरा या किसी विशेष नेता की कर्मचारियों की वफादारी से प्रेरित। यह शैली बहुत हावी है और स्वतंत्र रचनात्मकता को हतोत्साहित करती है। यह उस स्थिति में सबसे अच्छा काम कर सकता है जहां उत्पादकता उच्चतम चिंता का है (संदर्भ 1 देखें)।

डेमोक्रेटिक नेता

लोकतांत्रिक नेता (जिसे सहभागी नेता भी कहा जाता है) अधीनस्थों से निर्णय लेने में सलाह और सहायता चाहता है। डेमोक्रेटिक नेता कर्मचारियों की प्रतिभा और कौशल को पहचान सकते हैं और कंपनी की भलाई के लिए उनका उपयोग कर सकते हैं। यह शैली उन कर्मचारियों के साथ अधिक लोकप्रिय हो सकती है जो अपने विचारों और विशिष्ट कौशल के लिए पहचाना जाना चाहते हैं। हालांकि, लोकतांत्रिक नेता अंतिम निर्णय ले सकते हैं। यह शैली सबसे अच्छी तरह से काम कर सकती है जहां लोगों के रिश्ते प्राथमिक चिंता के हैं (संदर्भ 2 देखें)।

द लाईज़ेज़- फेयर लीडर

Laizzez-faire "करने की अनुमति" के लिए एक फ्रांसीसी शब्द है। यह नेतृत्व शैली कर्मचारियों को थोड़ी निगरानी या नियंत्रण के साथ काम करने के लिए स्वतंत्र लगाम प्रदान करती है। इस नेतृत्व शैली के साथ एक बड़ी चिंता यह है कि दिशा की कमी या मार्गदर्शन खराब प्रदर्शन का कारण बन सकता है अगर कर्मचारियों में आत्मविश्वास की कमी है और वे आत्म-प्रेरित नहीं हैं। यह शैली उच्च प्रशिक्षित कर्मचारी टीमों (संदर्भ 3 देखें) के साथ सबसे अच्छा काम कर सकती है।

7 आम नेतृत्व शैलियाँ

कुछ लोग प्राकृतिक रूप से पैदा होने वाले नेता हैं। एक नेता होने के नाते किसी स्थिति को नियंत्रित करने, निर्णय लेने और दूसरों को अनुसरण करने के लिए प्रेरित करने की क्षमता की आवश्यकता होती है। एक से अधिक प्रकार के नेता हैं। जिस शैली के साथ आप अक्सर नेतृत्व करते हैं, वह आपके साथ कितनी अच्छी तरह से नेतृत्व करता है, इसके बारे में बहुत कुछ है। जबकि इनमें से प्रत्येक शैली प्रभावी हो सकती है, ...

चार नेतृत्व शैलियाँ

एक सच्चा नेता वह होता है जो केवल अपने आदेशों का पालन करने के बजाय उसे अपने लक्ष्यों में साझा करने के लिए प्रेरित कर सकता है। एक अच्छे लीडर का दर्जा हासिल करने के लिए कई तरह के तरीके मौजूद हैं। आपके लिए सबसे उपयुक्त शैली काफी हद तक उस व्यक्ति के प्रकार पर निर्भर करती है जो आप हैं और आपके पास किस प्रकार के लक्ष्य हैं।

पारंपरिक प्रबंधन शैलियाँ बनाम गुणवत्ता केंद्रित प्रबंधन शैलियाँ

प्रबंधन मॉडल को पारंपरिक शैलियों और कुल गुणवत्ता प्रबंधन शैलियों में वर्गीकृत किया गया है। संगठन इनमें से किसी भी दृष्टिकोण को लागू करने का विकल्प चुन सकते हैं, लेकिन गुणवत्ता केंद्रित शैली पारंपरिक एक के लिए बहुत पसंदीदा दृष्टिकोण है। पारंपरिक शैली पूरी तरह से संगठनात्मक संरचनाओं पर जोर देती है; गुणवत्ता ...