पहली नज़र में, "कर्मचारी टर्नओवर" वाक्यांश का एक नकारात्मक अर्थ है - हर कीमत पर टर्नओवर को कम करने के लिए एक नियोक्ता के दायित्व से जुड़ा एक कलंक। हालांकि, विभिन्न प्रकार के टर्नओवर हैं, और यह सब नकारात्मक नहीं है। टर्नओवर कई कारणों से होता है, ख़राब प्रदर्शन के लिए समाप्ति से लेकर उच्च कुशल कर्मचारियों के प्रस्थान तक, जो स्टार्टअप व्यवसायों को स्थायी परिचालन स्तर प्राप्त करने में मदद करने के बाद इस्तीफा दे देते हैं।
अनैच्छिक
अनैच्छिक कारोबार तब होता है जब नियोक्ता किसी कर्मचारी को समाप्त कर देते हैं या किसी कर्मचारी को इस्तीफा देने के लिए कहते हैं। उत्तरार्द्ध को स्वैच्छिक कारोबार माना जा सकता है; हालाँकि, प्रारंभिक निर्णय एक अनैच्छिक कारोबार को प्रभावित करने के लिए है। जब कर्मचारियों को कार्यस्थल की नीतियों के उल्लंघन, खराब प्रदर्शन या व्यापार में मंदी जैसे मामलों में समाप्त किया जाता है, तो प्रस्थान को अनैच्छिक रूप से माना जाता है। अनैच्छिक टर्नओवर के कुछ उदाहरणों से शेष कर्मचारियों के बीच क्षरण हो सकता है, जो अपनी नौकरी की सुरक्षा के बारे में चिंतित हो सकते हैं। अन्य कर्मचारी समाप्ति शेष कर्मचारियों के लिए एक राहत के रूप में आ सकती है, जिनके मनोबल और उत्पादकता को नुकसान होता है जब खराब प्रदर्शन कार्यस्थल की जलवायु को प्रभावित करते हैं।
स्वैच्छिक
स्वैच्छिक कारोबार तब होता है जब कर्मचारी अपनी मर्जी से निकलते हैं। कर्मचारी जो इस्तीफा देते हैं, रिटायर या बस अन्य कारणों से संगठन छोड़ देते हैं, उनकी गणना टर्नओवर विश्लेषण में स्वैच्छिक कारोबार के रूप में की जाती है। प्रायः टर्नओवर विश्लेषण का हिस्सा है। मानव संसाधन विशेषज्ञ स्वैच्छिक प्रस्थान के माध्यम से कार्यबल में कमी के रूप में उपस्थिति को परिभाषित करते हैं। एट्रिशन और स्वैच्छिक कारोबार के बीच अंतर यह है कि नियोक्ता उन कर्मचारियों को प्रतिस्थापित नहीं करते हैं जो एट्रिशन के आधार पर छोड़ते हैं। जबकि स्वैच्छिक टर्नओवर के कुछ उदाहरण हो सकते हैं क्योंकि कर्मचारी असंतुष्ट हैं, कई कर्मचारी काम की परिस्थितियों के लिए असंबंधित कारणों से इस्तीफा देते हैं - उदाहरण के लिए, ऐसे कर्मचारी जो अपने जीवनसाथी या छात्रों के साथ यात्रा करने के लिए अपनी नौकरी छोड़ देते हैं जो स्कूल जाने के लिए मौसमी कार्यस्थल छोड़ देते हैं।
सकारात्मक
वांछनीय - या सकारात्मक - टर्नओवर तब होता है जब नए कर्मचारियों को कंपनी में नए विचारों और दृष्टिकोण लाने के कारण कार्यबल के अनुभवों में बदलाव होता है, जो श्रमिकों को खराब प्रदर्शन के लिए समाप्त कर दिया जाता है। एक संगठन में नई प्रतिभाओं को प्रभावित करना कार्यस्थल को फिर से सक्रिय कर सकता है, उत्पादकता में वृद्धि कर सकता है और लाभप्रदता बढ़ा सकता है। एक स्थिर कार्यबल को प्रतिस्थापित करना महंगा हो सकता है; हालांकि, नियोक्ताओं को अंततः नए और पूरी तरह से लगे कर्मचारियों के लिए भर्ती और चयन प्रक्रियाओं में निवेश पर वापसी का एहसास होता है।
नकारात्मक
नकारात्मक कारोबार को अक्सर अवांछनीय कारोबार के रूप में जाना जाता है। यह समझना आसान है कि क्यों कारोबार को नकारात्मक या अवांछनीय माना जाता है जब कर्मचारी परिस्थितियों के एक बादल के नीचे छोड़ देते हैं जैसे कि गलत तरीके से समाप्ति, असंतुष्ट श्रमिकों के सामूहिक पलायन या कार्यस्थल संघर्ष। बड़े पैमाने पर छंटनी, व्यापार बंद और संयंत्र बंद को भी नकारात्मक या अवांछनीय कारोबार के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है - छंटनी का श्रमिकों और आसपास के समुदाय पर विनाशकारी प्रभाव पड़ता है। उदाहरण के लिए, जब कर्मचारियों को एक संयंत्र बंद होने से नौकरी का नुकसान होता है, तो आसपास की कंपनियां जो भोजन जैसी सेवाएं प्रदान करती हैं, वे भी खोए हुए राजस्व से पीड़ित होती हैं।
