नैतिक और नैतिक नेतृत्व के कुछ प्रमुख सिद्धांत क्या हैं?

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Anonim

जब आप एक प्रबंधक होते हैं, तो यह सुनिश्चित करना बहुत महत्वपूर्ण है कि आप अपने दृष्टिकोण, अपने उदाहरणों और अपने निर्णयों में नैतिक और नैतिक हैं। व्यवसाय में कई स्थितियां हैं जहां कोई स्पष्ट सही या गलत उत्तर नहीं है। इन मामलों में, आपको कई नैतिक और नैतिक पहलुओं को ध्यान में रखना होगा। यह महत्वपूर्ण है कि ऐसा किया जाए क्योंकि यदि नहीं, तो आपकी कुछ टीम अपराध कर सकती है।

निष्पक्षता

व्यापार के महत्वपूर्ण निर्णय लेते समय, यह आवश्यक है कि प्रबंधक निष्पक्ष रहे, तर्क के दोनों पक्षों को समान रूप से देखता है। यह मुश्किल हो सकता है क्योंकि यह व्यक्तिगत राय या वरीयता को रोकने के लिए हमेशा संभव नहीं होता है जो आपके फैसले को बादलों में बदल देता है। निष्पक्षता और निष्पक्षता की आवश्यकता वाले निर्णयों के उदाहरणों में टीम के सदस्यों को बढ़ावा देना, नए रंगरूटों को नियुक्त करना और अनुबंध प्रदान करना शामिल है।

दूसरों के लिए चिंता करना

यह महत्वपूर्ण है कि निर्णय लेते समय दूसरों की भावनाओं और टीम के मनोबल को ध्यान में रखा जाए। हालांकि, दूसरों के लिए यह चिंता समाज के सामान्य आवश्यकताओं में आपके खुद के व्यवसाय से परे है। उदाहरण के लिए, किसी कारखाने के लिए स्थानीय नदी में कचरे को छोड़ना, या भूमिगत दूषित सामग्री को दफनाना नैतिक और नैतिक रूप से गलत है। इससे न केवल पर्यावरण को नुकसान होता है, बल्कि आपकी व्यावसायिक प्रतिष्ठा पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।

ईमानदारी

अपनी टीम और आम जनता के साथ संवाद स्थापित करने में पूरी तरह से ईमानदार और खुला होना नैतिक और नैतिक निर्णय लेने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। सभी रिपोर्टें जो व्यवसाय प्रकाशित करती हैं और खुलासा करती हैं, उन्हें अपनी सच्चाई और प्रामाणिकता सुनिश्चित करने के लिए वरिष्ठ प्रबंधकों के बोर्ड द्वारा हस्ताक्षरित करना चाहिए। ईमानदार होना ग्राहकों और भागीदारों को आपके व्यवसाय में विश्वास और विश्वास रखने के लिए प्रेरित करता है।

हितों का टकराव

व्यवसाय में एक जोखिम है कि सत्ता और सत्ता के पदों पर बैठे लोग उस स्थिति का दुरुपयोग करते हैं। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी प्रतियोगी के साथ-साथ व्यवसाय के लिए भी काम कर सकता है, या परिवार के सदस्यों को उसी कंपनी में नौकरी पाने में मदद कर सकता है। यह आपके व्यवसाय के भीतर वैमनस्य पैदा कर सकता है, जो बदले में संघर्ष का कारण बनता है। संघर्ष और कम मनोबल का मुख्य प्रभाव उत्पादकता में कमी है, जिसके परिणामस्वरूप लाभ की हानि होती है।