अपनी खुद की एंटरटेनमेंट कंपनी बनाना एक स्वाभाविक आवेग है, चाहे आपने जीवन भर स्पॉटलाइट के तहत बिताया हो, या अन्य कलाकारों को उनकी रचनात्मकता के लिए एक आउटलेट देना चाहते हैं। हालाँकि, अच्छे विचार अकेले सफल होने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। आपको घाटियों को जीवित करने के लिए पूंजी, संपर्कों और क्रेडिट की आवश्यकता है जो अनिवार्य रूप से चोटियों का पालन करते हैं। मिक्सिंग आर्ट एंड कॉमर्स एक विरोधाभासी आवेग की तरह लगता है, लेकिन एक उद्योग में आपका सबसे अच्छा बचाव है जो मोटे तौर पर नग्न स्वार्थ और लालच से भर जाता है।
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ऐसे लोगों के साथ गठजोड़ बनाना सीखना जो अच्छे समय और बुरे के दौरान मदद कर सकते हैं - जिन्हें कभी-कभी "schmooze कारक" कहा जाता है - अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है। मनोरंजन दुनिया के अधिकांश व्यवसाय दिन के समय के काम से बाहर होते हैं, इसलिए प्रमुख कार्यों के साथ सामाजिक रूप से बातचीत करने के तरीके खोजना - जैसे कि सम्मेलन, लंच, स्क्रीनिंग और सेमिनार - एक प्राथमिकता होनी चाहिए। मनोरंजन एक रिश्ते पर आधारित व्यवसाय है, इसलिए सीखें कि इसे कैसे भुनाना है।
कंपनी की संरचना
कॉर्पोरेट संरचना के लिए कुछ सोचा देने से बाद में कई परेशानियों से बचा जा सकता है। अधिकांश नए मालिकों को सीमित देयता कंपनियों के रूप में स्थापित किया गया है, जिन्हें निगमों के रूप में कई प्रक्रियाओं की आवश्यकता नहीं है - जैसे कि वार्षिक स्टॉकहोल्डर्स की बैठकों का अधिकार - स्वतंत्रता की अधिक से अधिक डिग्री सुनिश्चित करना। कुछ कर लाभ भी संभव हैं। उदाहरण के लिए, एक मालिक के साथ एक सीमित देयता कंपनी अपने व्यक्तिगत कर रिटर्न पर लाभ और हानि को शामिल करके अपने बोझ को कम कर सकती है। हालाँकि, एक अलग रूप अभी भी निगमों से अपेक्षित है।
राजधानी
नए उद्यम का समर्थन करने के लिए निवेशकों को लुभाना आसान हो जाता है जब वे किसी प्रकार की संरचना को इससे जोड़कर देखते हैं। एक निगम, या एक सीमित देयता कंपनी के सदस्य बनकर, संभावित निवेशक धन, संपत्ति और मतदान के अधिकार के बदले नई इकाई के सदस्य बन सकते हैं। कुछ विशिष्ट जिम्मेदारियां भी पैकेज का हिस्सा हैं, विशेष रूप से कंपनी कैसे काम करेगी। मालिक के दर्शन और स्वभाव के आधार पर, ये दोनों परिदृश्य नाटकीय रूप से भिन्न होंगे।
ठेके
अनुबंध के माध्यम से अपने प्रतिभा पूल और संविदात्मक अधिकारों की रक्षा करना आवश्यक है। अब एक हैंडशेक समझौते के रूप में ऐसी कोई बात नहीं है, और उद्योग की बदलती स्थितियों में मौजूदा भाषा की निरंतर समीक्षा की आवश्यकता है। सबसे आम भिन्नता व्यक्तिगत सेवा समझौता है, जिसे कंपनी परिस्थितियों के वारंट पर विकल्पों की एक श्रृंखला के माध्यम से बढ़ाती है। एक अनुबंध को बुलेटप्रूफ करना अवास्तविक है, लेकिन यह परिभाषित करेगा कि किसी रिश्ते को कैसे आगे बढ़ना चाहिए - और परिणाम, अगर कुछ गलत हो जाता है।
