कार्यस्थल में विविधता के कारण क्या हैं?

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कार्यबल विविधता नेटवर्क वेबसाइट पर व्यापार विशेषज्ञ शेरोन डगलस के अनुसार, कार्यस्थल में विविधता एक कंपनी के लिए वित्तीय लाभ हो सकती है। कार्यबल विविधता एक कंपनी को नए बाजारों में विस्तार करने में मदद कर सकती है और यह विभिन्न दृष्टिकोण भी बना सकती है जो कंपनी को समस्याओं के अधिक रचनात्मक समाधान तैयार करने में मदद कर सकती है। एक विविध कार्यबल बनाने के लिए, एक कंपनी को पहले यह समझना होगा कि कार्यबल विविधता का क्या कारण है।

नीति

अमेरिकी समान रोजगार अवसर आयोग के अनुसार, 1964 का नागरिक अधिकार अधिनियम नस्ल, लिंग, रंग, धर्म या जातीय पृष्ठभूमि के खिलाफ भेदभाव करना अवैध बनाता है। 1967 का आयु भेदभाव अधिनियम भी है जो 40 वर्ष से अधिक आयु के लोगों को भेदभाव से बचाता है। संघीय कानून और नीतियां जो एक कंपनी खुद कार्यस्थल में भेदभाव को खत्म करने के लिए बनाती है, कार्यबल में विविधता पैदा कर सकती है। नीतियां एक कार्यस्थल का माहौल बनाती हैं, जो अल्पसंख्यकों और पुराने श्रमिकों के लिए अधिक खुला होता है, जिसके कारण विविध कार्यबल विकसित हो सकते हैं।

भूगोल

उत्पादन को बनाए रखने के लिए कर्मचारियों की आवश्यकता को पूरा करने के लिए एक कंपनी स्थानीय उपलब्ध कार्यबल का उपयोग करने जा रही है। यदि कंपनी जिस क्षेत्र में स्थित है, वहां की आबादी विविध जनसांख्यिकी से युक्त है, तो कंपनी उस जनसंख्या ड्रा के आधार पर कार्यबल का निर्माण करेगी। कंपनी उपलब्ध सबसे योग्य कर्मचारियों को नियुक्त करना चाह रही है, और स्थानीय क्षेत्र से योग्य उम्मीदवारों की विविधता एक विविध कार्यबल को स्थापित करने में मदद करेगी।

वैश्वीकरण

अधिक कुशल परिवहन और संचार के तरीकों ने दुनिया के विभिन्न हिस्सों को जोड़ने में मदद की है। एक वैश्विक अर्थव्यवस्था का मतलब है कि लोग दुनिया के विभिन्न हिस्सों में काम करने के लिए जा रहे हैं, बल्कि अपने देश के भीतर ही देख रहे हैं। यदि आपकी कंपनी को विशेषज्ञता के क्षेत्रों की आवश्यकता होती है, जो दुनिया के विभिन्न हिस्सों में लोकप्रिय हो, तो आपके द्वारा पेश किए जाने वाले रोजगार के अवसर वैश्विक कार्यबल के लिए काफी आकर्षक हो सकते हैं, जो अन्य देशों के कुछ लोग आपके क्षेत्र में आपके काम करने के लिए स्थानांतरित करने पर विचार करेंगे। कंपनी।

आकार

एक विविध कार्यबल देश या दुनिया के विभिन्न हिस्सों में कई कंपनी स्थान होने का परिणाम हो सकता है। जिन कंपनियों के वैश्विक स्थान हैं, वे आंतरिक संसाधनों का उपयोग करना पसंद कर सकते हैं ताकि कर्मचारियों को उनकी ज़रूरत हो। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका का एक कर्मचारी कंपनी के रैंकों में आगे बढ़ने के मौके के लिए कंपनी को चीन में स्थानांतरित करने की पेशकश कर सकता है। चूंकि आंतरिक संसाधनों का ये स्थानांतरण और उपयोग जारी है, विभिन्न स्थानों से कर्मचारियों का मिश्रण एक विविध कार्यबल बनाता है।