टीम के नेताओं और सहायक प्रबंधकों का उपयोग कर्मचारियों की शक्ति, नियंत्रण और निगरानी को बढ़ाने के लिए किया जा सकता है। हालाँकि, टीम की तुलना में सहायक प्रबंधक निर्णय लेने की अधिक क्षमता रखते हैं जो स्थापित नीतियों का पालन करते हैं। सहायक प्रबंधकों और टीम के नेताओं का उपयोग करने का निर्णय इस बात पर निर्भर करता है कि निर्णय लेने की शक्ति की कितनी आवश्यकता है।
टीम लीडर्स का उपयोग
टीम के नेताओं को अक्सर उन पदों पर रखा जाता है जहां अतिरिक्त दिशा की आवश्यकता होती है। इसमें ऐसे स्थान शामिल हो सकते हैं, जहां प्रबंधकों के पास दैनिक वर्कफ़्लो का प्रबंधन करने का समय या क्षमता नहीं होती है और इसलिए उन्हें टीम लीडर के साथ अपना समय और प्रभाव बढ़ाना चाहिए। टीम के नेताओं को अक्सर उचित कार्य और काम की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के अलावा कुछ अतिरिक्त जिम्मेदारियां होती हैं।
सहायक प्रबंधकों का उपयोग
सहायक प्रबंधक प्रबंधक का प्रत्यक्ष विस्तार हैं। ऐसे मामलों में जहां कई बदलाव या प्रबंधन कर्तव्यों की एक बहुतायत होती है, जैसे कि अनुशासनात्मक, रिकॉर्ड रखने और प्रशासन, एक सहायक प्रबंधक नियुक्त किया जा सकता है। यह नियुक्ति प्रबंधक को उसकी जिम्मेदारियों और कर्तव्यों को कवर करने में मदद करेगी।
नियंत्रण का ठिकाना
जब कर्मचारी अनुशासन, पुरस्कार और जिम्मेदारी के प्रबंधन की बात आती है तो सहायक प्रबंधकों का नियंत्रण अधिक होता है। टीम के नेता अक्सर श्रमिकों को अनुशासन जारी नहीं कर सकते हैं और सुधारात्मक कार्रवाई जारी करने के लिए प्रबंधक या सहायक प्रबंधक की शक्ति पर भरोसा करना चाहिए। सहायक प्रबंधकों की तुलना में उनका कार्य अपेक्षाकृत सीमित है।
निर्णय लेने की क्षमता
सहायक प्रबंधकों के पास अपनी नौकरी में निर्णय लेने की क्षमता अधिक होती है। इसमें अनुशासन, वर्कफ़्लो, ग्राहक संबंध और दिशा देना शामिल है। टीम के नेताओं को काम पूरा करने के लिए अक्सर नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करने की आवश्यकता होती है। इन नीतियों और प्रक्रियाओं पर किसी भी समायोजन के लिए सहायक प्रबंधक या प्रबंधक की अनुमति की आवश्यकता होती है।
