आपकी कंपनी अपनी ताकत और कमजोरियों को जितना बेहतर समझती है, आप उतनी ही अच्छी तरह से अपनी परिसंपत्तियों को आकर्षित करने और चुनौतियों का सामना करने के लिए रणनीति विकसित कर पाएंगे। आंतरिक विश्लेषण स्थिति का मानचित्रण करने के लिए एक मूल्यवान उपकरण है, जो आपकी कंपनी के अद्वितीय गुणों और बाधाओं पर विशेष जोर देता है। आंतरिक विश्लेषण करने के कई तरीके हैं, जैसे कि SWOT (ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरे) या VRIO (मूल्य, दुर्लभता, अनुकरणीयता और संगठन) ढांचे जैसे टेम्पलेट का उपयोग करके औपचारिक मूल्यांकन। आप एक आंतरिक दृष्टिकोण का भी उपयोग कर सकते हैं, जैसे कि आपकी आंतरिक स्थिति का आकलन करने पर केंद्रित अनौपचारिक संवाद।
टिप्स
-
आंतरिक विश्लेषण उन संपत्तियों और बाधाओं की पहचान करने की प्रक्रिया है जो आपकी कंपनी की क्षमता और सीमाओं को परिभाषित करते हैं।
आंतरिक पर्यावरण का महत्व
आपकी कंपनी के आंतरिक वातावरण में वे सभी संपत्तियां, कौशल, दृष्टिकोण और दायित्व शामिल हैं, जिन्हें आप अपनी छोटी और लंबी अवधि की व्यावसायिक गतिविधियों में शामिल करते हैं। आपकी ताकत और संपत्ति आपके द्वारा बेचे जाने वाले उत्पादों और सेवाओं के लिए जमीनी स्तर पर रखती है, जिस तरह से आप अपनी कंपनी को उसकी प्रतिस्पर्धा से अलग करते हैं और आप कठिन समय में कैसे मौसम करते हैं। आपकी कमजोरियां और देनदारियां उन तरीकों का वर्णन करती हैं जिनमें आप दुबले महीनों और वर्षों के दौरान संघर्ष कर सकते हैं, और आपके व्यवसाय की सीमाओं का सामना करना पड़ेगा क्योंकि यह बढ़ने और पनपने की कोशिश करता है। जब आप अपने आंतरिक वातावरण की गहन समझ विकसित करने के लिए आंतरिक विश्लेषण का उपयोग करते हैं, तो आप अपनी शक्तियों का लाभ उठाने और अपनी कमजोरियों की भरपाई के लिए रणनीति विकसित करने में सक्षम होंगे।
स्वोट अनालिसिस
एक SWOT विश्लेषण आपकी कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और धड़कनों का विवरण देता है। यह एक शक्तिशाली और व्यापक रूप से इस्तेमाल किया जाने वाला मार्केटिंग टूल है। विश्लेषण की ताकत और कमजोरियां आपके आंतरिक वातावरण का वर्णन करती हैं, जबकि अवसरों और खतरों का हिस्सा आपके बाहरी वातावरण का वर्णन करता है। आंतरिक एक के साथ-साथ बाहरी वातावरण पर विचार करके, SWOT विश्लेषण आपको उन तरीकों पर विचार करने की अनुमति देता है, जिसमें आपकी कंपनी के ये दो पहलू एक दूसरे के लिए सुदृढ़ और क्षतिपूर्ति करते हैं। उदाहरण के लिए, आपके बाहरी वातावरण का विश्लेषण दिखा सकता है कि आपके व्यवसाय को एक महत्वपूर्ण सामग्री की आगामी कमी का सामना करना पड़ रहा है, जबकि आपके आंतरिक वातावरण का विश्लेषण यह दिखा सकता है कि आपकी टीम के पास घर में इस आइटम का निर्माण शुरू करने का कौशल है।
वीआरआईओ विश्लेषण
एक VRIO विश्लेषण विशेष रूप से आपकी कंपनी के आंतरिक वातावरण पर केंद्रित है। यह उन संसाधनों को देखता है जो आपकी अद्वितीय संपत्ति बनाते हैं, उनका मूल्यांकन करके उनकी समग्र कीमत का आकलन करते हैं। यह उपकरण पहले एक उद्देश्य और व्यक्तिपरक दोनों दृष्टिकोण से प्रत्येक संपत्ति के मूल्य को देखता है। इसके बाद, यह उस संसाधन की दुर्लभता पर विचार करता है, या क्या आपकी कंपनी के पास कुछ ऐसा करने के लिए एक प्रतिस्पर्धी बढ़त है, जो समान कंपनियों तक आसानी से नहीं पहुंच सकती है। संसाधन की दुर्लभता के प्रश्न के लिए एक कोरोलरी के रूप में, यह विश्लेषण उपकरण तब देखता है कि संसाधन आसानी से नकल किया जा सकता है या नहीं। अंत में, यह संगठन के प्रश्न को उठाता है, या आपकी कंपनी के पास स्वामित्व समझौते हैं या नहीं, जो संसाधनों के उपयोग के तरीके को प्रभावित करते हैं।
