निवेश समुदाय के साथ सफल होने के लिए, कॉर्पोरेट नेतृत्व को अक्सर अल्पकालिक लाभप्रदता और दीर्घकालिक व्यय प्रबंधन के बीच सही संतुलन बनाने की आवश्यकता होती है। भविष्य में स्वस्थ रिटर्न सुनिश्चित करने के लिए, वरिष्ठ अधिकारी लागत घटाने और नए उत्पादों को लॉन्च करने की योजना बनाते हैं। ऑपरेटिंग रणनीति की साजिश रचते समय वे प्रबंधकीय लेखांकन और रणनीतिक योजना विषयों पर भी चर्चा करते हैं।
प्रबंधकीय लेखांकन
प्रबंधकीय लेखांकन चर्चाएं विभाग प्रमुखों को कॉर्पोरेट दक्षता और लाभप्रदता के बारे में अपने मन की बात कहने का अवसर देती हैं। संक्षेप में, इन वार्ताओं के परिणामस्वरूप खर्च में कटौती करने और फर्म के लिए महंगा साबित हो सकने वाली नई परियोजनाओं को दूर करने के लिए कार्रवाई का आह्वान किया जाता है। इसे लागत लेखांकन या प्रबंधन लेखांकन भी कहा जाता है, प्रबंधकीय लेखा विभाग के प्रमुखों को निर्माण प्रणालियों की दक्षता को प्रतिबिंबित करने और लागतों की पहचान करने में सक्षम बनाता है। ऐसा करने से, सेगमेंट चीफ उस गवाही से बचते हैं जो अक्सर दुखी निवेशकों के साथ कंपनी के रिश्ते को चिह्नित करता है।
महत्त्व
प्रबंधकीय लेखा एक मंच प्रदान करता है जिसमें विभाग पर्यवेक्षक किसी कंपनी की वित्तीय स्थिति के बारे में एक शांत बातचीत कर सकते हैं। फर्म के आर्थिक प्रतिज्ञान पर बहस करने से मध्य-स्तर के प्रबंधन को शीर्ष नेतृत्व के साथ साझा करने और संगठन की सॉल्वेंसी और लाभप्रदता को बनाए रखने के विभिन्न तरीकों से साझा करने की अनुमति मिलती है। ऐसे तरीके जो किसी व्यवसाय को लाभप्रदता प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं, उनमें सटीक वित्तीय रिपोर्टिंग, निरंतर लागत निगरानी और छूट, छूट और मूल्य में कमी के अन्य प्रकारों के बारे में विक्रेताओं के साथ चर्चा शामिल है।
रणनीतिक योजना
रणनीतिक योजना "रणनीति और नियोजन" की द्विपद अवधारणा पर आधारित है। रणनीति एक कार्रवाई की योजना है जो एक कंपनी के इंजीनियरों को एक वांछित उद्देश्य तक पहुंचने के लिए है। नियोजन विभिन्न पद्धतियों और तकनीकों को संदर्भित करता है जो व्यवसाय वांछित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधनों की पहचान, अनुमोदन और आवंटन पर निर्भर करता है। संक्षेप में, रणनीतिक योजना एक रणनीति तैयार करने और रणनीति का पीछा करने के लिए संसाधनों को आवंटित करने का निर्णय लेने की एक फर्म की प्रक्रिया है।
प्रासंगिकता
जिस तरह से कंपनी भविष्य की सफलता के लिए जमीन तैयार करती है, उसमें रणनीतिक योजना महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। आधुनिक अर्थव्यवस्थाओं में, रणनीति तैयार करना और कार्यान्वयन अक्सर परिचालन कौशल की एक कहानी है, जिसमें छोटे फर्म धीरे-धीरे बड़े खिलाड़ियों के बाजार हिस्सेदारी को नष्ट कर सकते हैं। "शक्तिशाली लोगों को नीच को चुनौती देने" का यह परिदृश्य हो सकता है यदि कोई बड़ी कंपनी किसी सेक्टर में उभरते रुझानों की दृष्टि खो देती है या उन्हें जवाब देने के लिए बहुत धीमी है - इस प्रकार एक छोटी सी फर्म को अपनी बाजार में उपस्थिति बढ़ाने का मौका मिला।
संबंध
प्रबंधकीय लेखांकन और रणनीतिक योजना दो अलग-अलग अवधारणाएं हैं जो अक्सर कॉर्पोरेट परिचालन गतिविधियों में अंतर करती हैं। प्रबंधकीय लेखांकन निर्णय लेने की प्रक्रिया कंपनी के प्राचार्यों के साथ कॉर्पोरेट गतिविधियों की समीक्षा करने और पर्याप्त रणनीति तैयार करने के साथ शुरू होती है। वास्तव में, रणनीति और योजना के लिए प्रबंधन लेखांकन कॉल के सभी पहलुओं - यह लागत प्रबंधन, बजट या लाभप्रदता प्रशासन हो।
