विक्रेता-प्रबंधित इन्वेंट्री में, एक कंपनी अपने आपूर्तिकर्ताओं को यह निर्धारित करने के लिए बदल देती है कि रिटेलर डेटा के आधार पर अपनी अलमारियों को पुनर्स्थापित करने के लिए और ग्राहक की मांग के खुद के पूर्वानुमान के अनुसार। यह एक कंपनी को लाभ की एक सूची प्रस्तुत करता है, कम सूची से लागत कम आपूर्ति श्रृंखला तक ले जाता है। जब अच्छी तरह से प्रबंधित किया जाता है, तो यह स्टॉक-आउट और बर्बाद उत्पाद को कम कर सकता है। लेकिन VMI संभावित नुकसान को वहन करता है, साथ ही साथ।
आपूर्तिकर्ता जो उद्धार नहीं कर सकता
जब कोई व्यवसाय विक्रेता-प्रबंधित इन्वेंट्री पर निर्भर होता है, तो वह उस कंपनी की डिलीवरी करने की क्षमता पर एक बड़ा दांव लगाता है। विक्रेता को यह निर्धारित करने में सक्षम होना है कि नया स्टॉक कब भेजना है, किन विशिष्ट उत्पादों को भेजना है और किस मात्रा में। यह एक आपूर्तिकर्ता के साधन से परे हो सकता है जिसके पास उस कार्य को करने के लिए सॉफ़्टवेयर, बुनियादी ढांचे या विशेषज्ञता नहीं है। यदि बस-इन-टाइम इन्वेंट्री खराब मांग पूर्वानुमान या आपूर्ति-श्रृंखला के टूटने के लिए धन्यवाद-वे-लेट शिपमेंट में बदल जाती है, तो VMI काम नहीं करने वाली है।
बेईमान साथी
प्रभावी रूप से वापसी नीतियों के साथ, एक आपूर्तिकर्ता द्वारा अपने नंबर बनाने की तलाश में एक व्यावसायिक जोखिम का लाभ उठाया जा रहा है। उदाहरण के लिए, एक विक्रेता तिमाही के अंत में उत्पाद की एक अत्यधिक मात्रा को जहाज कर सकता है और ग्राहक की जरूरतों की परवाह किए बिना अपनी बिक्री के आंकड़ों को बढ़ावा देने के लिए राजस्व के रूप में बुक कर सकता है। ग्राहक अनावश्यक माल लौटा सकता है, लेकिन विक्रेता ने पहले ही प्राप्त कर लिया है कि वह लेनदेन से बाहर क्या चाहता है। इसके अलावा, वीएमआई को आपूर्तिकर्ता के साथ संवेदनशील जानकारी साझा करने के लिए एक कंपनी की आवश्यकता हो सकती है, जो इसे एक नाजुक स्थिति में छोड़ सकती है, पार्टियों के बीच संबंध कभी भी लड़खड़ाना चाहिए।
सीमित विकल्प
एक विक्रेता-प्रबंधित इन्वेंट्री सिस्टम किसी व्यवसाय के लिए खराब हो सकता है जब वह व्यवसाय को बेहतर-अनुकूल या कम लागत वाले विकल्पों की तलाश में रखता है। क्योंकि VMI आपूर्ति श्रृंखला को एक साथ इतनी बारीकी से जोड़ता है, यह एक परिवर्तन करने के लिए एक विघटनकारी के रूप में कार्य करता है जो कंपनी के इन्वेंट्री प्रबंधन प्रणाली को बदलने की आवश्यकता है। नतीजतन, एक व्यवसाय उच्च-मूल्य या हीन वस्तुओं के लिए समझौता करके अपनी इन्वेंट्री बचत को नकारा हुआ पा सकता है।
बाजार की प्रतिक्रिया
ग्राहक की प्राथमिकताएं दिल की धड़कन में बदल सकती हैं, पसंदीदा शैली से बाहर गिरने और नए आइटम मांग में अधिक होने के कारण। यदि आपका विक्रेता उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला की आपूर्ति नहीं करता है और आपका अनुबंध आपको प्रतियोगिता में जाने से रोकता है, तो आप उन वस्तुओं के साथ फंस सकते हैं जो आपके ग्राहक नहीं चाहते हैं और समस्या को ठीक करने का कोई तरीका नहीं है। सुनिश्चित करें कि आपका अनुबंध आपको अपने विक्रेता के साथ इतनी मजबूती से नहीं बांधता है कि बाजार बदलते समय आप दोनों एक साथ डूबते हैं।
