रणनीतिक योजना एक कंपनी के दीर्घकालिक लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए लागू करने की प्रक्रिया है और दिन-प्रतिदिन के कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए है। एक ऑपरेटिंग बजट एक व्यवसायिक वित्तीय योजना है जिसमें एक विशिष्ट अवधि शामिल होती है जिसमें दिखाया जाता है कि कंपनी उपलब्ध धन का उपयोग कैसे करेगी और यह अपने उद्देश्यों को वित्तीय रूप से कैसे लागू करेगी।
रणनीतिक योजना
रणनीतिक योजना एक व्यापक दृष्टि के अनुसार एक कंपनी बनाने की एक लंबी अवधि की प्रक्रिया है जो कंपनी की गतिविधियों के लिए एक एकीकृत धागा का आयोजन और प्रदान करती है। एक कंपनी अपने क्षेत्र में अग्रणी बनने या किसी विशेष प्रकार की विकलांगता से पीड़ित ग्राहकों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए तैयार हो सकती है। इसकी रणनीतिक योजना विशिष्ट और महत्वपूर्ण उत्पाद बनाने या विशेष रूप से अपने लक्षित बाजार के अनुरूप सेवाएं प्रदान करने की दिशा में एक मार्ग की रूपरेखा तैयार करके इन लक्ष्यों की दिशा प्रदान करेगी।
ऑपरेटिंग बजट
एक ऑपरेटिंग बजट एक व्यावहारिक उपकरण है जो दिन-प्रतिदिन के वित्तीय प्रबंधन की ओर अग्रसर होता है। एक कंपनी का ऑपरेटिंग बजट व्यवसाय की संचालन और परिचालन व्यय के बारे में वास्तविक दुनिया की जानकारी और अनुमानों के आधार पर अपनी सीमाओं और इसकी संभावनाओं को व्यक्त करता है। व्यवसाय के राजस्व और व्यय अप्रत्याशित हैं और कुछ कंपनियां पत्र के लिए अपने ऑपरेटिंग बजट का पालन करने में सक्षम हैं, लेकिन लागत पर शोध करने और अनुमान लगाने की प्रक्रिया एक उद्यमी को कठिन विकल्प बनाने और यथार्थवादी योजना बनाने के लिए मजबूर करती है।
व्यापार की योजना
एक व्यवसाय योजना एक रणनीतिक योजना और एक परिचालन बजट के बीच एक पुल है, और इसमें एक व्यावसायिक उद्यम के दोनों तत्वों के बारे में जानकारी शामिल होनी चाहिए। इसके कार्यकारी सारांश को रणनीतिक योजना को संक्षिप्त करना चाहिए और यह भी बताना चाहिए कि कंपनी इस योजना को योजना में वर्णित बारीकियों के माध्यम से कैसे लागू करेगी। इसमें एक परिचालन बजट भी शामिल होना चाहिए ताकि कंपनी अपने रणनीतिक योजना को वास्तविकता में कैसे बदले, इसका विवरण प्रदर्शित किया जा सके। ऑपरेटिंग बजट को रणनीतिक योजना के साथ जोड़कर, एक व्यवसाय योजना यह सुनिश्चित करती है कि एक कंपनी न केवल वित्तीय रूप से सफल होगी, बल्कि रणनीतिक रूप से भी।
तुलना
रणनीतिक योजना एक दीर्घकालिक प्रक्रिया है, जो आमतौर पर कम से कम एक वर्ष के समय सीमा के लिए प्रासंगिक मुद्दों को संबोधित करती है। एक ऑपरेटिंग बजट समय की एक छोटी अवधि को कवर करने के लिए जाता है, जैसे कि एक वर्ष से कम। एक रणनीतिक योजना सामान्यताओं से निपटने के लिए जाती है, जबकि एक ऑपरेटिंग बजट के बारे में विशिष्ट होना चाहिए कि क्या पैसा आ रहा है और इसे कैसे खर्च किया जाएगा। एक रणनीतिक योजना जो एक ऑपरेटिंग बजट के महत्व की अवहेलना करती है, वह एक क्विकोटिक शेख़ी से अधिक कुछ नहीं हो सकती है, जबकि एक कंपनी के रणनीतिक योजना के साथ गठबंधन नहीं किया गया ऑपरेटिंग बजट दीर्घकालिक उद्देश्यों की कीमत पर अल्पकालिक लक्ष्यों को पूरा कर सकता है।
